創(chuàng)建平安醫(yī)院(平安醫(yī)院創(chuàng)建)匯報材料(完整版)
【正文】 應(yīng)急處置方案。一、成立渭源縣五竹衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：組長：康富文（院長）副組長：張宏偉（副院長）李曉東（副院長）組員：蘇彥峰陳彥虎卜彩梅高彩霞楊志菊李春雨二、明確認(rèn)識“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為，運(yùn)用做那個和手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。（三）標(biāo)本兼治，重在建設(shè)。（六）對治療室、手術(shù)室加強(qiáng)消毒管理，建立消毒記錄；對一次性衛(wèi)生材料如一次性注射器、輸液器先進(jìn)性毀型，再進(jìn)行焚燒，并進(jìn)行一次性衛(wèi)生用品銷毀登記記錄，防止醫(yī)源性傳染病的發(fā)生，并對發(fā)現(xiàn)的傳染病進(jìn)行登記并上報。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，通過狠抓病歷書寫、處方管理、學(xué)習(xí)教育、及抗生素合理應(yīng)用等，加強(qiáng)診療規(guī)范和質(zhì)控管理，使全縣醫(yī)療質(zhì)量顯著提高。我縣還以加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展為中心，將衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村，結(jié)合醫(yī)改工作的實施，在公共財政支撐下建立新型農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生制度，著力解決看病難，緩解看病貴問題，使農(nóng)村群眾醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)支出得到有效降低，為醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧提供保障。二0一一年七月二十七日第三篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院(平安醫(yī)院創(chuàng)建)匯報材料渭源縣五竹衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”匯報材料根據(jù)渭衛(wèi)黨發(fā)【2009】15號文件精神——關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)渭源縣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核實施辦法的通知，我院積極召開院委會，討論制定我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實施方案。各科室要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的人防、技防、物防設(shè)施建設(shè)，要24小時有人值班，防偷防盜，同時要加強(qiáng)消防安全工作，及時消除內(nèi)部隱患。要本著“預(yù)防為主、重在建設(shè)”的原則，建立工作機(jī)制，健全管理制度，完善防范措施，落實安全責(zé)任，在平安建設(shè)達(dá)標(biāo)上狠下功夫，促進(jìn)社會治安綜合治理各項措施在基層的落實。第四篇：平安醫(yī)院創(chuàng)建匯報關(guān)于“創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作匯報尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)《2011年市平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點(diǎn)》連衛(wèi)醫(yī)【2011】28號文件文件精神及工作要求，醫(yī)院院黨委行政按照上級的要求和工作部署，認(rèn)真的按照文件精神，積極地開展了相關(guān)工作，下面結(jié)合醫(yī)院落實情況做以匯報一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織、貫徹落實為了認(rèn)真貫徹落實好省衛(wèi)生廳《2011年市平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點(diǎn)》精神，醫(yī)院黨委行政組織召開了專題工作會議，組織班子成員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了文件精神，并結(jié)合我院實際，制定了貫徹落實的實施意見和工作方案，由副院長、主任分別擔(dān)任組長和副組長，相關(guān)職能部門和臨床科室主任參與，建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作辦公室，并認(rèn)真落實辦公室人員的工作職責(zé)，明確工作任務(wù)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期對全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行，扎實深入開展各項培訓(xùn)活動，反復(fù)多次強(qiáng)化訓(xùn)練，規(guī)范病歷和處方書寫。同時積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，提高專業(yè)護(hù)理水平和隊伍綜合素質(zhì)，每周召開護(hù)士長工作例會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時防范，使護(hù)理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。醫(yī)院各科室，特別是關(guān)鍵流程已健全并完善了患者身份識別制度和程序，三查七對制度等并已納入工作流程嚴(yán)格執(zhí)行，醫(yī)院不定期抽查其執(zhí)行到位的程度。已建立藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序。（6）、醫(yī)療不良事件主動報告。保衛(wèi)科工作人員堅持24小時值班制度，建立火災(zāi)、重大自然災(zāi)害應(yīng)急方案。醫(yī)院201030第五篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院一、成立創(chuàng)建平安醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)以院長為組長，副院長和各科室主任為副組長及成員的領(lǐng)導(dǎo)小組建立后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級的有關(guān)創(chuàng)建平安醫(yī)院文件，會議精神以“平安醫(yī)院”為目的，結(jié)合本單位具體情況逐項查對、核實、找出平安工作中的立足點(diǎn)和缺項、差距、研究如何及時落實。六、建立安全工作自查考核細(xì)則與預(yù)案建立單位應(yīng)急預(yù)案，按上級的要求，與單位實際情況相結(jié)合，建立有效的預(yù)案，并嚴(yán)格制定有效的自查自檢的安全細(xì)則考核措施，并按細(xì)則逐條去合理的安排單位安全工作的落實。3)、節(jié)假日要有領(lǐng)導(dǎo)帶班，作好四防工作。5)、單位的周邊鄰居，要排查他們的安全情況，如單位的一樓是私人門市房和飯店，他們的房東轉(zhuǎn)租給他人后，在防火上薄弱，他們的隱患直接危害我們單位，要對這些門市房的經(jīng)營者有一定約束和聯(lián)合檢查的措施，出現(xiàn)問題及時解決，尤其應(yīng)事先排除隱患，防范未然。八、做好規(guī)范執(zhí)業(yè)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理年，持證上崗，定期抽查醫(yī)療質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，打擊非法行醫(yī)。二、建立安全通道指示
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