【正文】 、推介會(huì)、交易會(huì)，搭建平臺(tái)、銜接產(chǎn)銷，使更多的農(nóng)產(chǎn)品成規(guī)模、有組織地進(jìn)入各大中城市超市。各類典型為全縣發(fā)展一村一品增強(qiáng)了信心，拓寬了思路，樹(shù)立了榜樣。我們把發(fā)展“一村一品”列入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)考核內(nèi)容，激勵(lì)各鎮(zhèn)、各村大力發(fā)展“一村一品”。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新階段，農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生歷史性變化，要求大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，這為“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的發(fā)展帶來(lái)了重大機(jī)遇。重點(diǎn)實(shí)施“2218”工程，即沿江特色水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶，沿靖江、如皋、海安家禽、蠶桑產(chǎn)業(yè)帶，沿古高線林果園藝產(chǎn)業(yè)帶，沿如泰運(yùn)河特糧特經(jīng)、奶牛產(chǎn)業(yè)帶，黃橋生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)和生豬、銀杏、設(shè)施園藝、優(yōu)質(zhì)糧食、家禽、特糧特經(jīng)、特種水產(chǎn)、意楊等八大產(chǎn)業(yè)。通過(guò)三年的建設(shè)，市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地和省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，雨潤(rùn)食品、湖南九鼎、廣西參皇、江蘇三零等4家國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相繼落戶園區(qū)。目前，全市已建立各類農(nóng)民合作組織587個(gè)、。投資主體日趨多元化，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)注入了新的活力。2011年市財(cái)政“三農(nóng)”，2012年預(yù)計(jì)將達(dá)4億元以上，形成了鼓勵(lì)、支持發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)的良好政策環(huán)境。二是著力提升農(nóng)業(yè)“五化水平”，即圍繞壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；?；圍繞建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平；圍繞加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平；圍繞提高土地產(chǎn)出效益，提升農(nóng)業(yè)集約化水平；圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，提升農(nóng)業(yè)信息化水平。2012年底，力爭(zhēng)30%的行政村成為“一村一品”專業(yè)村，60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為“一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（三）工作重點(diǎn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提速。四是加快建設(shè)特色水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。結(jié)合陽(yáng)光工程和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)等項(xiàng)目，集成利用各種資源，開(kāi)展實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批有較強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、有較高生產(chǎn)技能、有一定經(jīng)營(yíng)管理能力的“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”帶頭人，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村提供人才保障。結(jié)合**今年“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量提升年”活動(dòng)，深化“五個(gè)一”示范創(chuàng)建，加強(qiáng)龍頭企業(yè)與專業(yè)鎮(zhèn)村和專業(yè)合作社的對(duì)接，引導(dǎo)龍頭企業(yè)把專業(yè)鎮(zhèn)村作為原料生產(chǎn)基地，與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同。建議本級(jí)財(cái)政設(shè)立“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展專項(xiàng)資金，整合涉農(nóng)資金和項(xiàng)目，支持“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展，力爭(zhēng)每年扶持“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展的專項(xiàng)資金增幅不低于財(cái)政支農(nóng)資金增幅。近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把實(shí)施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重點(diǎn)來(lái)抓，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，夯實(shí)了新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和農(nóng)民收入不斷增加。每個(gè)示范村實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一名干部包村、邀請(qǐng)上級(jí)技術(shù)服務(wù)單位統(tǒng)一實(shí)施，在重點(diǎn)抓好3個(gè)“一村一品”示范村建設(shè)的同時(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)所有村提出了更高的要求，要求每村要有一個(gè)示范組，每組要有一個(gè)示范點(diǎn)，并突出連片開(kāi)發(fā)和建設(shè)，建基地、上規(guī)模，形成了一批“精、專、新、特”的“一村一品”產(chǎn)業(yè)基地。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)和“一村一品”示范村、專業(yè)合作組織開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)定認(rèn)證和產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。陜西省原種豬場(chǎng)、靈護(hù)萬(wàn)頭養(yǎng)豬村、扶風(fēng)昌興二元母豬繁育場(chǎng)、召光朝陽(yáng)生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)等一批重點(diǎn)養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖村相繼建成投產(chǎn)，新建百頭養(yǎng)豬場(chǎng)53戶，50頭以上養(yǎng)殖養(yǎng)豬場(chǎng)120戶，2010年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值6360萬(wàn)元。一些村的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)還沒(méi)有真正從思想上引起重視，缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，“一村一品”大多還處于原材料生產(chǎn)階段，加工程度不高，市場(chǎng)發(fā)育不成熟，企業(yè)建基地、基地連農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚未形成，產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有完全形成，龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，“一村一品”發(fā)展還沒(méi)有形成區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，總體對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)能力較低。受社會(huì)化服務(wù)體系不健全的制約。培育龍頭企業(yè)和經(jīng)濟(jì)合作組織是發(fā)展“一村一品”的有效抓手。以打造產(chǎn)品品牌為關(guān)鍵。同時(shí)，大力宣傳發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地為農(nóng)民、為各類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)提供信息，把這項(xiàng)工作作為政府服務(wù)農(nóng)民的一項(xiàng)重要職能進(jìn)一步加強(qiáng)。積極與農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)“一村一品”項(xiàng)目的信貸支持，積極開(kāi)展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)，通過(guò)擔(dān)保、入股、訂單、抵押等多種形式，提高“一村一品”資金投入總量，為“一村一品”發(fā)展提供資金保證。今年以來(lái)，我縣全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、新格局的盡快形成，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。白蓮種植面積從2001年前的4萬(wàn)畝左右，增至6萬(wàn)畝左右，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬(wàn)元左右。由于這兩大產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，加上受農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，**、**兩個(gè)鄉(xiāng)紛紛成立煙葉協(xié)會(huì)和白蓮保鮮協(xié)會(huì)，大大加快了建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作組織的進(jìn)程。有利于發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)具有鮮明特色和競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)；有利于跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場(chǎng)的有效對(duì)接；有利于跳出農(nóng)村抓發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要抓手；有利于轉(zhuǎn)變思想觀念，加快農(nóng)民脫貧致富步伐，做強(qiáng)做大縣域經(jīng)濟(jì)。2004年2月，我縣對(duì)全縣農(nóng)村黨支部書(shū)記、村委主任進(jìn)行集中培訓(xùn)，使剛剛換屆的新一屆“兩委”主干能夠迅速進(jìn)入角色，當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁，適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，成為群眾打心底里信任的領(lǐng)頭人、貼心人?？h二食品廠通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)，由**黑五類食品公司投資150萬(wàn)元改建100噸的藕粉生產(chǎn)線，生產(chǎn)的精制藕粉遠(yuǎn)銷全國(guó)各地并出口日本。三年來(lái)，會(huì)員人數(shù)由成立之初的19人發(fā)展到現(xiàn)在的118人，會(huì)員分布區(qū)域由原來(lái)的**鄉(xiāng)發(fā)展到我縣的**、**、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及**市的**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)，協(xié)會(huì)帶動(dòng)白蓮種植戶由原來(lái)的1000余戶擴(kuò)大到現(xiàn)在的8000余戶，加入?yún)f(xié)會(huì)由當(dāng)時(shí)的動(dòng)員加入到現(xiàn)在的申請(qǐng)審批加入，基本實(shí)現(xiàn)“哪里有白蓮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，哪里就有協(xié)會(huì)的服務(wù)活動(dòng)”。關(guān)鍵在于推進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)形式，始終將致富農(nóng)民作為根本出發(fā)點(diǎn)。近年來(lái)，盡管我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度不斷加大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件不斷改善，但總體來(lái)看，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足嚴(yán)重制約了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，尤其是水利建設(shè)落后，成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。繼續(xù)把發(fā)展“一村一品”工作擺在“三農(nóng)”工作的重要位置來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門合力抓，形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、各部門齊抓共管的工作格局。按照“市場(chǎng)需要、項(xiàng)目可談、近期可建”的要求，在充分論證的基礎(chǔ)上，組織“一村一品”示范點(diǎn)精心準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目，進(jìn)行推介洽談。在“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)中從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達(dá)到x萬(wàn)戶，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的x%；在一村一品專業(yè)村中從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達(dá)x萬(wàn)戶，占村農(nóng)戶數(shù)的x%，經(jīng)營(yíng)果品、苗木、蔬菜等高效農(nóng)業(yè)x萬(wàn)畝，占全市高效農(nóng)業(yè)總面積x%,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)x萬(wàn)畝, 占全市設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積的x%。2010年白兔應(yīng)時(shí)鮮果產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)成鎮(zhèn)江唯一的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在加大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，更加注重產(chǎn)業(yè)體系的完善。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，加快發(fā)展糧油、果茶、蔬菜、畜禽、苗木等五大特色產(chǎn)業(yè)，努力打造特色鮮明、全國(guó)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。市農(nóng)業(yè)推廣部門舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)講座x期，發(fā)放各種技術(shù)“明白紙”和資料x(chóng)萬(wàn)份，培訓(xùn)農(nóng)民近x萬(wàn)人次；各級(jí)農(nóng)技人員掛鉤指導(dǎo)核心農(nóng)戶和科技示范戶1萬(wàn)多戶，輻射指導(dǎo)農(nóng)戶x萬(wàn)多戶，幫助農(nóng)民有效地解決了“一村一品”發(fā)展中的技術(shù)難題。3年來(lái)，利用農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金為苗木、草莓、葡萄、草坪和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地，建設(shè)水泥路、砂石路x公里，機(jī)耕橋x座，電路x公里，電站x座，襯砌渠道x公里，涵閘x座，農(nóng)田配套建筑物x萬(wàn)多座，林網(wǎng)x畝。當(dāng)年全市創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個(gè)，xx市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個(gè)，新增各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)15家。加快培育一批農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶等多元主體，調(diào)動(dòng)他們參與發(fā)展“一村一品”的積極性。要支持農(nóng)民專業(yè)合作社拓展服務(wù)功能；組織參加展銷會(huì)、推介會(huì)等產(chǎn)品促銷活動(dòng)。三、下一步發(fā)展思路完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。3年來(lái)，先后利用省高效農(nóng)業(yè)、鎮(zhèn)江市重點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)x個(gè)，重點(diǎn)扶持發(fā)展了鋼架大棚x畝，發(fā)展節(jié)水灌溉面積x畝。近年來(lái)，xx市把改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善產(chǎn)業(yè)體系作為重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化資金和項(xiàng)目整合，使“一村一品”得到持續(xù)健康發(fā)展，彰顯了丘陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新理念、新特色。注重科技創(chuàng)新，提高“一村一品”的科技含量。二、經(jīng)驗(yàn)做法堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)特色。特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)體系逐步完善。x個(gè)“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)，與x家龍頭企業(yè)實(shí)行了有效對(duì)接，組建了x個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，4家農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社；在“一村一品”專業(yè)村中，與龍頭企業(yè)實(shí)行了有效對(duì)接的x個(gè)，共組建了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織x個(gè)。第五篇：“一村一品”推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿“一村一品”推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿xx市地處蘇南丘陵，轄x個(gè)鎮(zhèn)，x個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，x個(gè)管委會(huì)，x個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚萬(wàn)人，全市總面積x平方公里，耕地面積x萬(wàn)畝。集中抓好典型宣傳。我縣70％以上的村民還停留在大田式粗放型蔬菜種植上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更多地追求數(shù)量的增長(zhǎng)，不注重質(zhì)量的提高，更忽視了品牌效應(yīng)。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，在尊重農(nóng)民意愿的前提下，因地制宜選擇項(xiàng)目、確定產(chǎn)品、培育產(chǎn)業(yè)，著重采取“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，通過(guò)公司、基地帶動(dòng)農(nóng)戶搞特色經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)“一村一品”的實(shí)施。二是積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入水平。關(guān)鍵在于著力解決市場(chǎng)、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工、種養(yǎng)龍頭企業(yè)努力擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2003年實(shí)施“一村一品”以來(lái)，全縣形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)鄉(xiāng)2個(gè)（白蓮專業(yè)鄉(xiāng)一個(gè)，煙葉專業(yè)鄉(xiāng)一個(gè)），專業(yè)村23個(gè)（其中白蓮專業(yè)村10個(gè)，煙葉專業(yè)村13個(gè)），帶動(dòng)近10237戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)，農(nóng)民從中獲得純收入占家庭年經(jīng)營(yíng)收入的70％以上。各相關(guān)單位要圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金扶持、銀行貸款、引資引智、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面，支持發(fā)展“一村一品”，形成上下同心協(xié)力，各部門齊抓共管，支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。要把抓好“一村一品”農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村新格局的盡快形成。市場(chǎng)體系建設(shè)是加快發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)的重要載體。一是要突出發(fā)展規(guī)劃。首先是引導(dǎo)龍頭企業(yè)提供種子、技術(shù)、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，由農(nóng)民按企業(yè)要求組織生產(chǎn)，企業(yè)為農(nóng)民提供產(chǎn)品保護(hù)價(jià)，真正建立企業(yè)與農(nóng)民的緊密連接機(jī)制，確保企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料，農(nóng)民有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入；其次是大力發(fā)展專