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商場企劃部崗位職責(完整版)

2025-10-17 00:30上一頁面

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【正文】 美工工作職責:1設計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。④ 對地區(qū)公司設崗定位給予幫助指導,并制定崗位責任制。② 負責執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達的企劃工作任務,協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施。⑦對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓。⑤對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓。④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓。④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)。制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃。管理網(wǎng)站的日常運行,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門的產(chǎn)品包裝設計工作的開展。負責指導本部門員工建立顧客檔案,積極開展各項公關(guān)活動,培養(yǎng)商場的忠實顧客。負責根據(jù)商場不同階段的需要,組織、策劃和實施各類大型社會公關(guān)活動和促銷活動。、安排本部門人員工作,并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。、宣傳執(zhí)行,成功塑造企業(yè)形象。,并及時反饋執(zhí)行情況。負責為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。個其它營銷系統(tǒng)的部門合作,共同制定與企業(yè)廣告相關(guān)的戰(zhàn)略方案。制定公司規(guī)劃提案,為公司領導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當好公司參謀。(二)企劃專員職責:組織管理專員①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務,抓好主管的專項業(yè)務并向總監(jiān)匯報結(jié)果。文案策劃文員①負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果。媒體宣傳專員::①負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則。④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作。⑤ 對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應。大區(qū)企劃管理專員① 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作,負責對地區(qū)企劃人員的業(yè)務素質(zhì)考核及培訓。③ 負責地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓和指導。6參加各類促銷活動。第三篇:商場企劃部工作計劃商場企劃部工作計劃一、雜志安排:雜志發(fā)放安排:中心點向西南方向移動,商場企劃部工作計劃。第三階段云崗街道轄9個社區(qū):戶籍人口32894人南區(qū)第一社區(qū)、南區(qū)第二社區(qū)、云西路社區(qū)、田城社區(qū)、北區(qū)社區(qū)、北里社區(qū)、翠園社區(qū)、鎮(zhèn)崗南里社區(qū)、大灰廠社區(qū)。推廣效果評價:對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,認真分析推廣方法的實效性,在重點上加大力量。提升對話質(zhì)量,質(zhì)量按照較好∶一般∶差的比值,比率達到85%∶10%∶5%的幾率。雜志設計:十一月萬圣節(jié)(11月1日)HALLOWMAS感恩節(jié)(THANKSGIVING)雜志設計感恩主題???。2013年我們對全國的商業(yè)模式進行了考察,大連萬達模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡了解和電話咨詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠實顧客,也將是商場發(fā)展的必由之路。主題文化巡展活動應盡量把握在一周至十天左右,讓消費者對我們的活動產(chǎn)生饑渴感,達到只要我們一有活動,就能有明顯績效的目的和效果。兩相結(jié)合,才是相對完善的廣告宣傳。在dp點原來的花卉全部取消,從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布,提高商場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。(活動根據(jù)零售及運動城發(fā)展為主,線上:執(zhí)行和策劃;線下:配合線下落地、采訪及跟進)各門零售開展促銷活動期間(大型綜合性促銷、特價等)。媒體公關(guān)聯(lián)絡與發(fā)布。并且crm初次建立,通過各個部門協(xié)調(diào),了解各個部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點,完成crm庫的構(gòu)建模塊網(wǎng)站建設,網(wǎng)站平面每月更換一次,美工負責設計,管理員半月匯總有重要價值的消費者意見和文章,分報公司相關(guān)部門。通過12年一年的營銷策劃運作,基本上確立了規(guī)范策劃、實用營銷、評估介入、調(diào)查為先的營銷策劃過程,堅持了團隊策劃、群策群力的策劃辦法,堅定了與營運結(jié)合、與市場接軌的策劃方向,在營銷策劃工作上較大程度的前進了一步。以往的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中,某些活動只是根據(jù)市場狀況思維上進行的整合,沒有注意到實際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。作為一名策劃工作者,協(xié)調(diào)意識總顯得尤為重要,2012年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門關(guān)系、業(yè)務合作伙伴關(guān)系。在策劃工作開展之前,先期對市場的調(diào)查,對競爭對手的揣測,對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。為此,特約商戶作為一個有效的補充和提升,增加顧客對會員積分卡的使用頻率,從而客觀的增加會員積分卡的功能,提升會員的優(yōu)越感。一、活動策劃思想闡述就現(xiàn)階段而言,我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者、吸引消費者,從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。組織各種革命歷史題材的主題展覽,致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺, 以拉伸品牌形象,強化品牌的正能量。我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應該是朝高檔次進發(fā),活動的策劃工作將改變以往以直接利益為主導的策劃重心,2014年要轉(zhuǎn)向以公益性服務為重心的休閑體驗模式。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本,全部在花瓣雨網(wǎng)購買;整體DP點美化原計劃在廣告公司的訂做,目前通過友好協(xié)商已解除合同。其中,作為個人而言,對于櫥窗形象方面,在設計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當于商場的門臉,對于吸引消費者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實際鍛煉摸索,把弱項彌補上來。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,強調(diào)與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同。二、廣告公關(guān)思想闡述我們做廣告的目的,就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象,提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞,提升實效性。這一點我們目前已經(jīng)走在所有商場的前沿。商場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。網(wǎng)絡購物對我們實體商業(yè)沖擊較大,目前對我們而言如何提高策劃水平推動招商,拉動客流,是我們2014年的工作關(guān)鍵。會員是提高門店銷售的重要基石,會員活動直接影響著會員消費的次數(shù),2012年我店舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員抵現(xiàn)活動等,并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡,及時的與會員進行溝通,取得了一定效果。2013年應當抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作。三、2013年的個人想法和建議營銷策劃工作實用化、規(guī)范化、可操作化、長效化 市場競爭將越來越激烈,營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動,應當更加注意實用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運行機制。思想意識方面的總結(jié)回首2011年走上策劃工作崗位,已經(jīng)接近2年的時間了,2年走過的歲月都是在一步步探索,一點點回味,在上級領導和同事們的親切關(guān)懷和幫助下,自己感覺到較之于以往有了一定的進步和提高。原來的策劃工作,由于個人能力及工作經(jīng)驗等原因,無法有效地進行活動評估,在12年我們初步的建立了活動的事后評估理念,即根據(jù)活動起始時間,通過對照往年、前期等,形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù),結(jié)合毛利情況對此次營銷活動進行系列評估,當然,由于某些客觀原因,12年的活動評估還停留在簡單的銷售額對比階段,但是為我們12年建立更為科學的評估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。按照零售或運動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象區(qū) 廣告。三、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動流程輿情信息收集,信息源,包括經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,結(jié)合信息內(nèi)容進行分析及梳理,擬定方案。(企劃部需了解,如有需要進行推廣,一般情況下不直接進行推廣,營銷放內(nèi)容交由各主商家進行推廣)競爭性評估及收集,不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動、相關(guān)運動品牌促銷活動、品牌新品活動、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃。重點工作規(guī)劃為彌補在櫥窗方面的不足,對于每次櫥窗的內(nèi)容更換,做到提前半個月做好對櫥窗設計風格及材料各方面的落實工作,以保證櫥窗的正常出樣;開
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