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四車間先進(jìn)材料(完整版)

2025-10-17 00:13上一頁面

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【正文】 間先進(jìn)材料選煤廠2010先進(jìn)集體材料機(jī)電車間二〇一一年一月選煤廠機(jī)電車間2010先進(jìn)集體材料在過去的2010年一年時(shí)間里,機(jī)電車間在公司、廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,圓滿完成了全年工作任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),為給明年工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將車間2010工作情況總結(jié)如下:一、全面完成大修及月計(jì)劃檢修工作?,F(xiàn)將我車間2010年以來的主要大中修項(xiàng)目匯總?cè)缦拢焊∵x系統(tǒng)大改造;310更換旋流器;增設(shè)一趟精煤刮板機(jī)和壓濾機(jī);60602濃縮機(jī)的修復(fù);對(duì)動(dòng)篩所有設(shè)備進(jìn)行修復(fù)并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;更換703矸石皮帶和821煤泥皮帶;改造821煤泥皮帶主滾筒對(duì)輪;對(duì)所有刮板機(jī)護(hù)網(wǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造;修復(fù)30309混料泵;新年新氣象,2010年已經(jīng)是個(gè)過去,我們車間在2011年一定會(huì)克服一切困難繼續(xù)保持我們的作風(fēng)保證完成公司、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的所有任務(wù)。低壓電動(dòng)機(jī)變頻器改造工程,全年為分廠創(chuàng)造效益七萬元。車間廣大員工積極參加車間的技術(shù)革新和節(jié)能降耗工作,在今年開展的“節(jié)能減排創(chuàng)效” 活動(dòng)中,提出有價(jià)值的革新、節(jié)能項(xiàng)目有十多項(xiàng)。車間每個(gè)成員通過革新創(chuàng)新,優(yōu)化了操作,解決了問題,為完成車間各項(xiàng)指標(biāo)提供了保障,為公司的節(jié)能減排指標(biāo)添磚添瓦;為亞美建設(shè)成為環(huán)保型企業(yè)再立新功。2011年1月6日第四篇:車間先進(jìn)材料**車間2010先進(jìn)集體材料在即將過去2010年一年時(shí)間里,**車間在公司、廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,圓滿完成了全年工作任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),為給明年工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將**車間2010工作情況總結(jié)如下:一、全面完成大修及月計(jì)劃檢修工作。2010年,**車間累計(jì)召開安全例會(huì)近50次,參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2000余人次,不厭其煩地加大宣傳力度,對(duì)提高全體員工的安全意識(shí)起到了良好的作用。車間每月對(duì)缺陷整改情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)未消除的缺陷隱患確定責(zé)任人、整改時(shí)間以及制定特護(hù)措施,下達(dá)《缺陷隱患整改通知》到相關(guān)班組,同時(shí)在公示版面內(nèi)張貼公示。第五篇:先進(jìn)車間材料先進(jìn)車間申報(bào)材料陽城分公司檢修車間2011年12月17日先進(jìn)車間申報(bào)材料2011,我們檢修車間在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹永煤012345管理理念。把職工的收入和班組掛鉤,通過經(jīng)濟(jì)杠桿和考核機(jī)制來調(diào)節(jié)職工人人參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。在11月份借永登公司“5S評(píng)比”的東風(fēng),對(duì)空壓站庫房和車間倉庫進(jìn)行徹底的整頓,對(duì)車間定制擺放區(qū)域進(jìn)行刷新,經(jīng)過一系列的整治措施,使我車間的安全文明生產(chǎn)有了初步的改觀。同時(shí)也為公司安裝大型設(shè)備積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。陽城分公司檢修車間2011年12月16日。另外就是將原來的收塵系統(tǒng)進(jìn)行重新組合,通過對(duì)破碎機(jī)、細(xì)碎機(jī)、皮帶出料口三個(gè)飛揚(yáng)源的治理,達(dá)到物料的無飛揚(yáng)破碎和自動(dòng)化輸送的目的。同時(shí)在今年五月份,車間組織部分勤奮好學(xué)的業(yè)務(wù)骨干,利用晚上休息時(shí)間,積極參加了公司組織的有色焊業(yè)務(wù)培訓(xùn),每晚進(jìn)行不低于兩個(gè)小時(shí)的有色焊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),涉及焊工、化學(xué)、電工學(xué)等學(xué)科,經(jīng)過近兩個(gè)月一百二十個(gè)課時(shí)的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐,在八月份的結(jié)業(yè)考試中,全部通過理論和實(shí)踐考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧巳珖腹ぶ屑?jí)資格證。達(dá)到安全重?fù)?dān)眾人挑全員參與安全管理的目的。車間下屬的三個(gè)區(qū)域各項(xiàng)工作有條不紊。2010年,**車間共查出缺陷隱患36項(xiàng),消除31項(xiàng),其余未消除缺陷由于相關(guān)設(shè)備沒有停車機(jī)會(huì),已制定特護(hù)措施,將尋找停車機(jī)會(huì)處理。遵照公司、分廠的工作安排,**車間各班組全年累計(jì)開展安全活動(dòng)480余次,參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2600余人次,通過歷次安全活動(dòng)的開展,車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高,車間全部班組都完成了安全活動(dòng)任務(wù),并認(rèn)真填寫了安全活動(dòng)臺(tái)帳。大修期間累計(jì)完成檢修項(xiàng)目70項(xiàng),完成消缺項(xiàng)目17項(xiàng)、完成計(jì)劃外項(xiàng)目146項(xiàng),完工率100%,合格率100%;2010年**車間月計(jì)劃檢修項(xiàng)目共71項(xiàng),現(xiàn)已全部完成,完工率100%,合格率100%。設(shè)備的頻繁啟停和斜槽的噴料不僅有害于設(shè)備的正常運(yùn)行,而且還影響了環(huán)境衛(wèi)生。不但照明亮度不夠,而且還比較費(fèi)電,從長遠(yuǎn)利益看比較不劃算。從設(shè)備安全角度考慮,頻繁的啟動(dòng)設(shè)備對(duì)設(shè)備嚴(yán)重不利,嚴(yán)重影響設(shè)備的使用壽命。我車間始終緊密圍繞“安全供電當(dāng)先鋒,爭為分廠添光彩”這一承諾,以保運(yùn)轉(zhuǎn)、保供電、保臺(tái)時(shí)、降成本為目
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