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土建監(jiān)理員年終總結(jié)及擴展資料(完整版)

2024-10-14 00:12上一頁面

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【正文】 布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到。20xx年工作打算繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)督工作,加強《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實,組織開展全市市政工程質(zhì)量大檢查和預(yù)制件產(chǎn)品質(zhì)量檢查,嚴格執(zhí)行《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收與備案管理規(guī)定》做好工程竣工驗收備案工作。按照省建設(shè)廳《關(guān)于20xx年全省工程質(zhì)量大檢查的通知》要求,組織市新城區(qū)、淮上區(qū)、高新區(qū)、城投公司、市排水公司等建設(shè)單,對所屬工程開展質(zhì)量自查活動,在此基礎(chǔ)上,市政質(zhì)監(jiān)站對符合檢查范圍和要求的23項市政工程的建設(shè)行為和工程實體質(zhì)量進行檢查對在建設(shè)行為檢查中發(fā)現(xiàn)的超越施工監(jiān)理資質(zhì)承接工程的情況,建設(shè)單位未辦理施工圖設(shè)計審查、補辦、漏辦質(zhì)量監(jiān)督注冊的行為,工程竣工驗收和備案工作滯后等情況提出批評。工程竣工驗收備案告知單。嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,責令施工單位現(xiàn)場作了整改,確保在建工程無安全事故發(fā)生。汛期堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,和24小時值班制度,確保了通信暢通,做到了上情下達,下情上報。同時做到了組織機構(gòu)健全,工作制度完善。四是嚴格工程質(zhì)量評定和驗收程序,嚴格執(zhí)行施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核、項目法人認定、質(zhì)量監(jiān)督部門核定的質(zhì)量評定程序,規(guī)范分部、單位工程驗收程序。對監(jiān)督項目的單位工程、分部工程劃分進行審核,確保項目劃分的合理性、科學(xué)性和準確性,指導(dǎo)項目建設(shè),并按照程序批復(fù)。所監(jiān)督的工程項目未發(fā)生較大質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。注重對實體工程的監(jiān)督,特別是針對全縣小型農(nóng)田水利建設(shè)工程數(shù)量多、地質(zhì)情況復(fù)雜、極易發(fā)生質(zhì)量安全事故的現(xiàn)狀,我站加大了對實體隱蔽工程、重要部位的監(jiān)督檢查,及時參與重要隱蔽工程的聯(lián)合驗收,加大質(zhì)量監(jiān)督工作頻率,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工,全年先后下發(fā)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督文書及整改通知3份。一是責任明確,措施有力。有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預(yù)案,同時加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄,明確專人監(jiān)管,確保了工程在汛期安全運行。對現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進行了重點檢查。監(jiān)督工程中老城區(qū)建設(shè)監(jiān)督工程32項,監(jiān)督覆蓋率100%,新增新城區(qū)、高新區(qū)工程建設(shè)監(jiān)督工程各一項,全年簽發(fā)工程不良行為記錄2份,工程整改意見書7份,召開工地質(zhì)量例會52次,所監(jiān)督工程總體質(zhì)量水平保持穩(wěn)定,未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故。創(chuàng)建精品、樹立典型、帶動工程質(zhì)量的提高市政質(zhì)監(jiān)站在制定質(zhì)量監(jiān)督計劃時,有選擇的將上規(guī)模、影響大的工程做為工程監(jiān)督重點,鼓勵和協(xié)助施工企業(yè)創(chuàng)建精品工程、優(yōu)良工程,并將創(chuàng)建過程中好的施工方法和工藝進行固定下來,在全市施工企業(yè)中進行推廣、帶動工程質(zhì)量整體水平的提高。開展專項檢查工作質(zhì)監(jiān)站在編制質(zhì)量監(jiān)督計劃時對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位,操作復(fù)雜的工序,批量大的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件,均做為質(zhì)量監(jiān)控重點,做到早提出、早預(yù)防。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。組織形式如下:略(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。(三)項目部內(nèi)部管理制度監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結(jié)如下:一、履職履責情況在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標,并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:(一)較好完成xx一期開挖質(zhì)量控制,各項開挖指標均控制在設(shè)計范圍內(nèi),并遠遠優(yōu)于設(shè)計控制指標,監(jiān)理成效顯著。認真簽證現(xiàn)場工程計量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。(三)在維護聲譽:注重維護監(jiān)理部位譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。四、今后打算(一)通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。我監(jiān)理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,于20xx年5月4日進入項目區(qū),對該項目工程施工階段的質(zhì)量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監(jiān)理,至20xx年6月25日工程全部完工。項目區(qū)共分龍?zhí)镀骸⒇S巖兩片。范圍:東經(jīng)111176。監(jiān)理單位:宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司。采用直線制式監(jiān)理組織形式,項目監(jiān)理部組成人員情況及分工見下表:姓名職稱崗位職責聯(lián)系電話李平工程師總監(jiān)理工程師徐召飛助工Ⅰ標責任監(jiān)理員黃江工程師Ⅱ標責任監(jiān)理員張衛(wèi)東助工旁站監(jiān)理員羅文亞助工旁站監(jiān)理員檔案資料員總監(jiān)理工程師李平,為國家注冊監(jiān)理工程師,負責業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作,現(xiàn)場距理工程師四名,為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,主要負責各自負責標段的現(xiàn)場距理工作。(3)單位、分部、單元工程驗收制度A、根據(jù)工程施工需要,可實施中間驗收,在施工單位先進行自檢,提出中間交工報告后,監(jiān)理工程師進行系統(tǒng)檢查,必要時作測量和抽樣試驗,進行中間驗收。B、施工單位超出設(shè)計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量。工程進度控制措施根據(jù)合同,工程最遲完成期限為20xx年4月23日,因施工場地條件較差,作業(yè)面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難。(2)檢查各單位的工程進度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監(jiān)督檢查勞動力、設(shè)備等落實情況,以保證計劃的順利實施。(2)在開工初期,施工方機械設(shè)備較少,施工作業(yè)人員少,沒有及時的組織到位。督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系,建立現(xiàn)場管理制度,保證責任到崗、到人。材料進場后,由現(xiàn)場距理現(xiàn)場鈞證取樣、送檢?!癠型槽”的對接和勾縫嚴格按規(guī)范要求施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達到或超過60%,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問題。經(jīng)監(jiān)理人員要求進行了整改。監(jiān)理部及項目建辦在施工過程中密切配合,管理到位,質(zhì)量及工程量控制嚴格,保證了工程建設(shè)順利進行。歸檔資料齊全且真實有效。對設(shè)計變更產(chǎn)生的新的工程類型,提請建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制綜合單價,按合同要求進行計價。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。在工程建設(shè)過程中,積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系,除了召開工程例會外,還定期參加協(xié)調(diào)會,及時解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展?,F(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實用性很強的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表等,確?,F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。工程實施過程的每個環(huán)節(jié)、每個工序都得到有效控制,符合設(shè)計文件、合同和施工規(guī)范的要求,工程的各個單元和分部工程都達到合格標準,工程資料詳細、真實、規(guī)范。通過土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復(fù)墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,%。特別是項目建設(shè)管理辦公室時刻以工程為重,深入工地現(xiàn)場,及時解決實際問題,且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,使得本項目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”。只有在施工時變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質(zhì)量越好保證,也才能發(fā)揮投資的最大效益。雖然土地整理項目施工技術(shù)難度并不大,但施工條件不好、施工點多面廣,所以施工單位必須規(guī)范化管理,施工組織要科學(xué)合理,在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實好,要科學(xué)管理??傊卷椖抗こ掏顿Y較大,工期相對較緊,同時點多面廣,施工環(huán)境均為露天作業(yè),山區(qū)氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項目監(jiān)理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù),工程監(jiān)理嚴格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作,全面履行監(jiān)理職責,取得了良好成效。春運四十天,我站分成三個階段對在建項目進行安全生產(chǎn)檢查,分別為節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后。嚴格監(jiān)督檢查,排除安全隱患為切實做好春運工作,我站開展了安全生產(chǎn)大排查大整治檢查活動,真正做到早準備、早落實。目前,我縣交通建設(shè)工程基本都已停工休假,各工地都采取了封閉或相對的封閉措施,防止春節(jié)期間閑人進入發(fā)生意外。土建監(jiān)理員年終總結(jié)8時光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級建造師考試,利用夜晚時間,重新認真學(xué)習(xí)去年未通過的《工程經(jīng)濟》科目,并自費購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等,考試結(jié)果待出。服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份,在中核動力項目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作。壓樁機械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常;;;。三、繼續(xù)宣傳貫徹《安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施》和《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》提高住宅工程質(zhì)量,全面規(guī)范推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度,確保住宅工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能質(zhì)量,促進住宅工程觀感穩(wěn)步提高,保證住宅使用功能,減少住宅工程質(zhì)量投訴和群訪事件。保護人民的財產(chǎn)安全,維護業(yè)主及工程參建各方的合法權(quán)益,促進社會和諧、穩(wěn)定,共接處各類投訴233起,其中市(縣)長熱線210起,結(jié)案227起,6起正在積極處理中。土建監(jiān)理員年終總結(jié)10建筑節(jié)能是一個新的專項工程,我之前沒有接觸過節(jié)能工程,所以有些陌生。誠信評價是我市率先對建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營管理活動情況進行的量化評分。以上是我對這段時間工作所作的總結(jié),在這工作期間,做得好的我要戒驕戒躁;做得不好的,我會吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力,在以后的工作中爭取做得更好!土建監(jiān)理員年終總結(jié)11依法行政是社會主義民主與法制建設(shè)的內(nèi)在要求。二、我站對州直八縣一市一口岸的監(jiān)督機構(gòu)及在建工程進行檢查。從巡查情況看,大多數(shù)項目參建各方質(zhì)量行為比較規(guī)范,能夠較好地執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,施工質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。對投訴案件及時進行協(xié)調(diào),截止目前處理投訴案5起,結(jié)案4起,1起正在處理中,工作中做到接待熱情,查驗、處理、上報、結(jié)案及時。技術(shù)室作為質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理工作各種信息、數(shù)據(jù)的交匯科室,做好相應(yīng)信息管理工作是一項重要的任務(wù),既關(guān)系到監(jiān)督員日常監(jiān)督信息的查詢、更新工作,在監(jiān)在建各項動態(tài)信息的統(tǒng)計匯總,更關(guān)系到監(jiān)督員對在建工程質(zhì)量異常情況能否及時跟蹤處理。在執(zhí)法過程中,認真履行行政許可、處罰、強制等規(guī)定,遵循事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確的原則,確保執(zhí)法主體、程序、結(jié)論合法規(guī)范,執(zhí)法主體資格合格,無越權(quán)行為,檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正清廉,無吃、拿、卡、要等違紀現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于加強建設(shè)工程項目經(jīng)理質(zhì)量行為監(jiān)督的通知》要求,我站制訂了《伊犁州建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量行為管理辦法暫行規(guī)定》(伊州質(zhì)監(jiān)[20xx]06號),通過今年對工程的檢查、巡查、抽查情況并結(jié)合日常監(jiān)督工作,我站對項目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名并進行了通報。此次摸底檢查通過聽取匯報、查閱資料、詢問情況、查看現(xiàn)場等方式,對各縣市工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行了全面摸底檢查,共抽查在建工程18項,下發(fā)整改通知書25份。它要求我站的各項行政工作,都必須通過加強立法和法律的.`實施,走上法制化軌道,實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)管理方式從人治到法治、從權(quán)治到治權(quán)的根本轉(zhuǎn)變。每一輪打分完成,我都對這次的打分進行評價,對項目做得好的進行表揚,做得不好的進行批評。利用自己的閱歷寫的《關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析》在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。先后兩次全員參加了省住建廳、市建委組織的質(zhì)量監(jiān)督人員崗位培訓(xùn)及技術(shù)標準技能培訓(xùn),同時在站里定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),營造一種學(xué)《規(guī)范》、寫心得,交流共進的氛圍,提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)。我縣建筑外墻保溫產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,有的工程采用不同生產(chǎn)廠家供應(yīng)的保溫體系統(tǒng)組成材料,不能確保系統(tǒng)組成材料的相容性;有的工程進場材料未認真查驗技術(shù)文件,未作復(fù)驗,盲目使用;有的工程擅自更改資料,保溫層施工厚度不足,有的工程沒有嚴格按標準分層、分遍施工等,造成保溫層開裂,達不到保溫效果,我站對漿料類保溫系統(tǒng)進行重點監(jiān)管,提高監(jiān)管抽查頻次,實行專項驗收。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,通過學(xué)習(xí)充實自己,提高自己;加強與同事溝通,互利互補,達到多贏多;向項目、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作尋求幫助。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識,加上項目人員配齊,項目部各項制度建全,各負其責,在多次監(jiān)理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。二、努力工作,盡全力完成各項任務(wù)a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監(jiān)理雙重工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項目有:江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設(shè)備制造廠項目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項目樁基工程。遇有突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時報告并妥善處置。節(jié)前,我站于1月16日至1月17日對全縣公路水運在建工程開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。二、春運工作組織、實施情況加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全管理。在此我們謹向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意。本項目涉及兩個分開的片區(qū)、四個村的區(qū)域,各項工程啟動后,戰(zhàn)線較長,管理難度大。土地整理是涉農(nóng)項目,且都執(zhí)行零補償原則,協(xié)調(diào)難度相當大。土地整理項目全部是野外作業(yè),
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