【正文】 D、專業(yè)性強E、工藝復(fù)雜、技術(shù)負責人時，必須經(jīng)（B、D）后方可更換。A、審核施工項目部分包計劃申請，B、審查擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議C、審查擬選用分包商的資質(zhì)文件D、審查勞務(wù)分包商編制的施工組織設(shè)計 (C)將分包管理情況報業(yè)主項目部 A、月度協(xié)調(diào)會B、安全工作例會C、監(jiān)理月報D、電話匯報，不得采取除勞務(wù)分包以外的其它形式對主體工程進行施工分包。 （A）組織、指揮及帶領(lǐng)的情況下獨立承擔拆除工程、土石方爆破、設(shè)備材料吊裝等施工作業(yè)或國家有關(guān)部門規(guī)定的、建設(shè)管理單位明確的其它危險性大、專業(yè)性強的施工作業(yè)。% % % % (D)，建立分包商進場人員名冊。 （B）及以上資質(zhì)； （A）電力設(shè)施許可證。 （國網(wǎng)（基建/3）1812015）適用于公司建設(shè)管理的（D）輸變電工程的分包管理?！秶译娋W(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，施工承包商對承包合同范圍內(nèi)的施工安全、質(zhì)量、進度和造價負總責，并依據(jù)分包合同及安全協(xié)議對分包商進行管理。（正確）《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，輸變電工程的主體工程不得進行專業(yè)分包。A預(yù)留安全文明施工和質(zhì)量保證金B(yǎng)施工（起重）機械和工器具C勞務(wù)作業(yè)范圍、具體內(nèi)容D進場作業(yè)班組長、勞務(wù)作業(yè)報酬結(jié)算方式《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，專業(yè)分包工程項目施工的(ABCD)等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過程監(jiān)督其嚴格實施。第一篇：國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》一、單項選擇題《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，因工程變更增加的有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或者涉及專利保護等的專項工程，如需進行分包，由（D）按規(guī)定選擇分包商。A關(guān)鍵工序B隱蔽工程C危險性大D專業(yè)性強《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，專業(yè)分包項目（BCD）必須在開工前由施工承包商組織或者督促專業(yè)分包商組織對參與施工的分包作業(yè)人員進行全員安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須形成書面交底記錄，參與交底人員簽字認可。（正確）《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，500千伏及以上變電站一般土建工程具有房屋建筑工程施工總承包二級及以上資質(zhì)或同類工程的專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)。《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，按規(guī)定允許進行專業(yè)分包的非主體工程，專業(yè)分包商應(yīng)具有國家住建部及所屬部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)，委派的項目經(jīng)理（負責人）具有相應(yīng)資格和同類工程的施工業(yè)績。 5.(B)是分包安全管理工作的主要責任主體，負責對分包工程的施工全過程進行有效控制，確保分包安全處于受控狀態(tài)。 20.（B）應(yīng)在施工招標文件和施工承包合同中，明確分包管理相關(guān)要求，并強調(diào)不得專業(yè)分包的施工內(nèi)容 ，（C）根據(jù)施工承包合同的約定向監(jiān)理、業(yè)主項目部提出項目施工擬分包計劃申請22.（D）負責審核項目施工擬分包計劃申請，重點審查合法性和合規(guī)性。 ，超過（C）周歲人員或者體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者不得入場。 （現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)護）時必須經(jīng)施工承包商（公司級）培訓(xùn)發(fā)證，并由（C）審核認可后持證上崗。專業(yè)分包工程總價不得超過施工合同總價的（B），否則視為違規(guī)分包。A、施工項目部同意B、監(jiān)理項目部審批C、監(jiān)理項目部備案D、業(yè)主項目部確認E、業(yè)主項目部備案（C、E）人員的更換應(yīng)經(jīng)過施工項目部、監(jiān)理項目部審批同意，項目主要負責人臨時離開現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)施工項目部同意，避免人員的隨意流動和頻繁更換。C．政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。（ACDE） （ABCD）監(jiān)理手段，實施分包工程安全監(jiān)理 （ABCD）監(jiān)理手段及方法，實施分包工程質(zhì)量監(jiān)理三、判斷題，共20題、質(zhì)量事故（件），近一年內(nèi)未發(fā)生五級及以上安全、質(zhì)量事故（件），未發(fā)生分包方面的違法違規(guī)事件是合格分包商的基本條件之一。（√）、起重設(shè)備由施工承包商配備，并安排有經(jīng)驗、有證人員負責操作。（），輸變電工程的主體工程不得進行專業(yè)分包。第三條 本辦法適用于公司系統(tǒng)投資建設(shè)的 220kV及以上電壓等級輸變電工程項目，其他電壓等級工程項目可參照執(zhí)行。監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)當按照國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性條文、公司安全管理規(guī)章制度和工程建設(shè)監(jiān)理合同的要求實施監(jiān)理。（二）建立和完善安全監(jiān)理工作制度，主要包括安全監(jiān)理責任制、監(jiān)理內(nèi)部安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度、安全監(jiān)理工作例會制度、安全監(jiān)理巡視和旁站工作制度、安全監(jiān)理檢查制度、安全監(jiān)理審查備案等制度。（三）起重作業(yè)：兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊，移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。（七）組織施工圖內(nèi)審，審查設(shè)計文件是否滿足工程建設(shè)標準強制性條文及施工安全操作及安全防護的需要。第二十三條 監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位的整改過程及結(jié)果進行監(jiān)督檢查，直至確認滿足安全文明施工要求，并形成相應(yīng)的閉環(huán)管理文件。對于未按要求做好安全監(jiān)理工作的監(jiān)理單位，要嚴格按合同規(guī)定進行處罰。第三條工程結(jié)算遵循“合法、平等、誠信”的原則，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行合同約定。（三）負責指導(dǎo)、檢查、考核建設(shè)管理單位及業(yè)主項目部的工程結(jié)算工作。第九條 業(yè)主項目部管理職責（一）負責具體落實工程結(jié)算管理要求，參與工程建設(shè)過程結(jié)算，審核設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，及時確認完工工程量。（一）招標工程的合同價款應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，依據(jù)招標文件及其相關(guān)澄清文件、中標人的投標文件、中標通知書，由發(fā)包人與承包人(以下簡稱“發(fā)、承包人”)訂立合同約定。（六）工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限。（三）審定的預(yù)（概）算加工程量變動引起的費用增減和特殊施工措施費。預(yù)付款、進度款、尾款及質(zhì)量保證金及支付方式應(yīng)在合同中約定。第十九條 工程價款支付。第二十一條設(shè)計、監(jiān)理等單位編制相應(yīng)的工程結(jié)算文件，提交業(yè)主項目部。（二）工程結(jié)算編制應(yīng)全面應(yīng)用國網(wǎng)基建部發(fā)布的《國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算通用格式》（以下簡稱“結(jié)算通用格式”）和工程結(jié)算編制軟件，統(tǒng)一規(guī)范工程量管理文件和工程結(jié)算報告，提高工程結(jié)算工作質(zhì)量和效率。第二十五條220千伏及以上輸變電工程竣工投產(chǎn)后100日內(nèi)，110千伏及以下輸變電工程竣工投產(chǎn)后60日內(nèi)，省公司級單位基建管理部門完成工程結(jié)算審查批準工作。（二）對初步設(shè)計批復(fù)意見和公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行情況及省公司級單位工程結(jié)算管理情況進行檢查。（二）針對工程結(jié)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性問題開展專項檢查。第三十六條受到通報批評且整改不力的單位，國網(wǎng)基建部委托咨詢單位負責其所轄工程結(jié)算工作。結(jié)束12第五篇：國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法國家電網(wǎng)公司文件國家電網(wǎng)基建[2007]303號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法》印發(fā)為進一步規(guī)范公司輸變電工程設(shè)計變更管理工作，4月18日，國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)基建[2007]303號文，印發(fā)了《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法》。第六條設(shè)計變更采用分級管理制度，按照變更的程度和金額分為一般設(shè)計變更和重大設(shè)計變更。第十四條施工、加工單位按照設(shè)計變更文件的要求組織實施。沒有改變初步設(shè)計審查原則意見的重大設(shè)計變更，項目法人單位審核確認后，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。引起費用改變的設(shè)計變更，監(jiān)理單位應(yīng)及時整理報送建設(shè)管理單位備案，作為工程結(jié)算的依據(jù)。第二十七條工程設(shè)計變更未按本規(guī)定履行手續(xù)的，不得納入工程結(jié)算。第二十一條設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位或項目法人單位依次簽署確認，緊急情況時由現(xiàn)場監(jiān)理直接簽署執(zhí)行，但應(yīng)在15日內(nèi)補辦簽署意見。各參建單位可以根據(jù)設(shè)計問題、材料采購、施工工藝、外部環(huán)境變化等情況提出設(shè)計變更建議，出具相應(yīng)的溝通聯(lián)系單；在不同的權(quán)限范圍內(nèi)，經(jīng)建設(shè)管理單位、項目法人單位或公司基建部批準，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件后，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。第八條參與工程建設(shè)、管理的各有關(guān)單位應(yīng)共同努力，提高工程建設(shè)管理水平，提高設(shè)計質(zhì)量，減少一般設(shè)計變更，避免重大設(shè)計變更，努力控制工程造價。第二條本辦法適用于公司系統(tǒng)330千伏及以上輸變電工程設(shè)計變更管理工作。第三十八條 本辦法自2014年4月1日起施行。第六章 檢查考核第三十三條工程結(jié)算管理評價與考核內(nèi)容包括工程結(jié)算進度、質(zhì)量等情況。第三十一條 工程結(jié)算督察工作流程。第五章 工程結(jié)算集中監(jiān)督管理第二十七條公司實行工程結(jié)算集中監(jiān)督管理，主要內(nèi)容包括工程結(jié)算審批，工程結(jié)算上報備案，工程結(jié)算督察和工程結(jié)算檢查、考核等。（四）輸變電工程竣工投產(chǎn)后不宜留有未完工程。（二）110千伏及以下輸變電工程，應(yīng)于輸變電工程竣工驗收后10日內(nèi)編制完成并提交。工程預(yù)付款比例原則上不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％；工程進度款根據(jù)確定的工程計量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請，并按約定抵扣相應(yīng)的預(yù)付款，進度款總額不得高于合同金額的85%。第十七條 其它委托工作應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定，價款及支付方式應(yīng)在合同、協(xié)議中約定，價款調(diào)整辦法應(yīng)在合同中明確或以補充合同方式確定。第十五條以招標方式發(fā)包的工程，工程價款結(jié)算可按以下方式約定：