【正文】 入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室落實(shí)到位。落實(shí)學(xué)生交通安全的監(jiān)管等“五個(gè)落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)了我校安全生產(chǎn)年的“事故率為零,傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo).第二篇：學(xué)校安全生產(chǎn)年工作總結(jié)我校在xxxx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則,全面落實(shí)市教育局提出的安全教育工作方案和要求,高度重視安全防范工作,加大排查力度,有效的整改了多起安全隱患,實(shí)現(xiàn)了我校提出的“事故率為零,傷亡率為零”的“雙零”《安全管理制度》,達(dá)到“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)安全、和諧發(fā)展”:一、xx提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把安全工作放在首位,進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全教育工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持在抓好教職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí),重視抓好安全防范工作,科長(zhǎng)抓科員,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人事事講安全,做到了查制度落實(shí)、查監(jiān)管力度、查領(lǐng)導(dǎo)作為、查職責(zé)到位,排查一切安全隱患,確保了我校實(shí)訓(xùn)室、微機(jī)房、多媒體室、辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、食堂、xx高度重視,很抓落實(shí),建立安全責(zé)任體系,總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),并在活動(dòng)中成立了“以人為本,安全第一”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):周南江 副組長(zhǎng):吳志浩 成員::負(fù)責(zé)安全教育、宣傳、引導(dǎo)、調(diào)查、保衛(wèi)、處理、上報(bào)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)施救、安撫、,由校長(zhǎng)助理吳志浩負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)工作,學(xué)校各班級(jí)由班主任牽頭,每個(gè)年級(jí)都成立了安全小組,組長(zhǎng)是各班班主任,副組長(zhǎng)是各班的正副班長(zhǎng),各班班主任是負(fù)責(zé)各班級(jí)安全的第一責(zé)任人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)全校安全的第一責(zé)任人,、xx注重宣傳,“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總動(dòng)員做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮校園廣播、課堂、班會(huì)主渠道作用,、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),推進(jìn)安全文化建設(shè),開展“十德”教育,強(qiáng)化安全文明意識(shí),引導(dǎo)全校師生重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”、xx制度完善、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人是我?！鞍踩a(chǎn)年”“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中,我校注重制度建設(shè),把一切涉及到安全的管理制度都納入法制規(guī)程,層層簽訂責(zé)任書,將安全教育工作作為對(duì)教職工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度,貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,制定了《校園安全管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生交通安全管理制度》、《公物管理制度》、《安全用水用電制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《放火防災(zāi)安全管理制度》、《學(xué)生定期健康檢查制度》、《門衛(wèi)管理制度》,學(xué)校還設(shè)立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故應(yīng)急預(yù)案,確實(shí)做到了遇事“有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不留漏洞”。落實(shí)供水供電設(shè)施的管理和維護(hù)。落實(shí)學(xué)生交通安全的監(jiān)管等“五個(gè)落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)了我校安全生產(chǎn)年的“事故率為零,傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo).第三篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)篇一：2009安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié) xxx有限公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列部署，深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)的通知》（衢江建設(shè)［2009］27號(hào)）文件要求，我公司結(jié)合實(shí)際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對(duì)2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)作出了具體安排。二、突出“安全生產(chǎn)月”，推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是做好安全工作的必要前提。做到每個(gè)新開工項(xiàng)目都落實(shí)公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目部與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，從而做到從上到下層層落實(shí)，層層分解的安全生產(chǎn)責(zé)任。并邀請(qǐng)衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進(jìn)行了應(yīng)急救援知識(shí)講座，對(duì)公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識(shí)和發(fā)生事故后的現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)。我公司將一如既往認(rèn)真按照上級(jí)工作要求，全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好安全管理各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴(yán)堵安全漏洞，嚴(yán)查安全隱患，切切實(shí)實(shí)地抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作，為我市建設(shè)系統(tǒng)的長(zhǎng)治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是周一對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識(shí) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的車間、倉(cāng)儲(chǔ)及涉及到危險(xiǎn)工藝方面的危險(xiǎn)化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過(guò)這些數(shù)字，也對(duì)我們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。做好隱患排查治理工作，2014年以后過(guò)去，對(duì)于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計(jì)劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實(shí)保障員工的人身安全。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃2014年8月掘進(jìn)至17支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2018年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20支洞運(yùn)出。全年累計(jì)培訓(xùn) 73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。整改率：100%。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。全年未發(fā)生一起造成社會(huì)影響的其他安全生產(chǎn)事故。在重要節(jié)日、特殊時(shí)期、法定活動(dòng)日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。每月公司安全員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。三是個(gè)別施工人員個(gè)人防護(hù)意識(shí)還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時(shí)有出現(xiàn)，需要加強(qiáng)安全教育力度，加大管理力度。職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí)，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)比，有家企業(yè)被評(píng)為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。（二）月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對(duì)地區(qū)余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問(wèn)題。以應(yīng)急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。強(qiáng)化源頭管理，做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間安全事故預(yù)防工作；強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。需制定明確安全管理和處罰制度，加強(qiáng)員工的安全警惕性。首先、在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節(jié)奏井井有條。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織開展 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，“消防安全宣傳活動(dòng)”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅(jiān)持“用度合理、全面防護(hù)”的理念，堅(jiān)決杜絕無(wú)防護(hù)用具、無(wú)防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，在安全防護(hù)措施方面確保足額購(gòu)買、及時(shí)發(fā)放。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理