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安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)(完整版)

2025-10-16 23:27上一頁面

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【正文】 章行為堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)維護(hù)“安全紅線”的嚴(yán)肅性:(項(xiàng)目部職能部門):在完善建立健全各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí),要加強(qiáng)對制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。檢查工作要:不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同和接待、直奔基層、直插現(xiàn)場。工作監(jiān)護(hù)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、操作人員要認(rèn)真落實(shí)“四不傷害”的原則和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠視自己和他人的生命,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。做到令行禁止,確保取得實(shí)效。因此,任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這就是不可逾越的紅線,任何人必須遵守。使其對“安全紅線”心存敬畏,增強(qiáng)自我保護(hù)和保護(hù)他人生命安全的意識(shí)?!鞍踩t線”意識(shí),對提升員工的自主保安能力、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防、規(guī)范安全秩序、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、杜絕冒險(xiǎn)蠻干具有現(xiàn)實(shí)意義。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。檢查工作要:不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、直奔基層、直插現(xiàn)場。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行“安全紅線”的第一責(zé)任人,必須態(tài)度堅(jiān)決,對違章行為堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)維護(hù)“安全紅線”的嚴(yán)肅性: : 在完善建立健全各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí),要加強(qiáng)對制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。工作中,凡觸犯“安全紅線”的,要視同事故進(jìn)行責(zé)任追究,對直接責(zé)任人加重處罰,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。安全監(jiān)管責(zé)任沒有落到實(shí)處,是企業(yè)生產(chǎn)過程中事故發(fā)生一個(gè)重要原因,必須增強(qiáng)和提高員工的“安全紅線”意識(shí):1.“安全紅線”意識(shí)是學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)企業(yè)的具體做法、實(shí)現(xiàn)安全管理向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要措施。要加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),使每位人員熟悉掌握工作執(zhí)行流程,不盲目服從、不盲目作業(yè)。安全工作要求:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位。做到令行禁止,確保取得實(shí)效。各級管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程,常抓不懈。習(xí)總書記指出,“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,人身安全,永遠(yuǎn)是安全生產(chǎn)的第一“紅線”。三、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制、設(shè)備責(zé)任制。通過討論,提出的很多見解具有實(shí)踐意義。多勞多得,少勞少得,不勞不得,就是績效考核分配的原則、“紅線”。“紅線”是“臨界”要求,是禁區(qū)界限,也是我們生產(chǎn)及一切工作所要堅(jiān)守的底線。要看到,只有生產(chǎn)環(huán)境安全了,生產(chǎn)才能正常繼續(xù)下去,才有可能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值和利潤。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,多形式、多層次開展安全生產(chǎn)宣傳教育。在新的時(shí)期、新的形勢下,過去的發(fā)展模式已經(jīng)不適應(yīng),我們必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,自覺提高堅(jiān)守“紅線”的能力,做堅(jiān)守“紅線”的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。通過開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢、事故警示教育、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng),依托安全生產(chǎn)月活動(dòng)平臺(tái),在我礦廣場,聯(lián)合樓大廳等人員密集場所進(jìn)行紅線意識(shí)的宣傳和普及,提高全體員工的安全意識(shí)和安全法制觀念。落實(shí)管單位必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,推動(dòng)各方履職盡責(zé)。一是強(qiáng)化安全管理每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須心懷對生命的敬畏。都蘊(yùn)藏著相同的違章作業(yè)和無知。安全生產(chǎn)工作,沒有捷徑可走,沒有任何資本可以炫耀,必須以人為本,以安全“紅線”為工作規(guī)范,狠抓嚴(yán)管。安全管理,既要遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原則,同時(shí),更要加強(qiáng)安全培訓(xùn),讓每名員工掌握各安全器具、安全設(shè)施的使用方法,并且加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,讓員工真正掌握各類突發(fā)事故的處理方法,把事故損失降至最低。但實(shí)際生產(chǎn)中,同樣也存在著“不歸我管,與我無關(guān)”的消極思想。通過討論,大家統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)
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