安監(jiān)部經(jīng)理述職報(bào)告(完整版)
【正文】 處罰管理?xiàng)l例，共分安全防突管理執(zhí)行情況處罰條例、生產(chǎn)技術(shù)管理執(zhí)行情況處罰條例、機(jī)電部管理執(zhí)行情況處罰條例三部分330條，使各部門在井下安全管理方面有制度可依，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格事故處理。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠獨(dú)立完成。安全管理必須動真的、來實(shí)的，決不能瞻前顧后，當(dāng)老好人。三是，要加大安全監(jiān)查力度。在今后的工作中，我首先就要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感，時(shí)時(shí)刻刻以事故教訓(xùn)警示自己，以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場、深入礦工之中，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安全管理人員應(yīng)盡的責(zé)任。我能為礦的發(fā)展和職工的平安貢獻(xiàn)自己的光和熱，是我的自豪和不懈的追求。個(gè)人的得失固然重要，但全礦的發(fā)展才是大局，我有決心、有信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全力協(xié)助科長抓好安全工作，與全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪盡職守，堅(jiān)持“敢”字當(dāng)頭，把安全工作抓實(shí)抓好，寧可讓違章者橫眉冷對、威脅責(zé)罵，也要換來職工家庭幸福，換來全礦的安全穩(wěn)定。抓安全，說起來容易，但實(shí)際工作中的難度，是不從事這項(xiàng)工作的人難以體會的。就如何做好安檢科工作，談一點(diǎn)自己的想法：一是，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)協(xié)助科長帶好隊(duì)伍。第一篇：安監(jiān)部經(jīng)理述職報(bào)告安監(jiān)部經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，大家好！首先，我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機(jī)會，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。堅(jiān)持以身作則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊(duì)伍，為 安全生產(chǎn)把好關(guān)，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。現(xiàn)在的社會，人際關(guān)系復(fù)雜，愿意交人，不愿意也不敢得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，各種檢查走過場、走形式司空見慣。在礦黨委下發(fā)的競聘通知中，要求競聘者談一下自己的優(yōu)勢和劣勢，我先說一下自己的劣勢和不足。我愿意用踏踏實(shí)實(shí)的老黃牛精神，為ＸＸ礦安全周期的無限延長，盡職盡責(zé)。責(zé)任重大，但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三違，制止三違，要用過去點(diǎn)線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。近些年，我們安檢科的同志，在工作中的確得罪了一些人，我本人也遭過白眼挨過罵，但我相信，大多數(shù)職工對我們的工作是理解的，是贊成的，也只有我們不怕得罪人，才能換來更多人的認(rèn)可，換來更多人的平安。2004年在全礦安全生產(chǎn)1000天表彰大會上，我被授予安全標(biāo)兵稱號，被ＸＸＸ授予安全檢查技術(shù)能手稱號，并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了基層領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的稱贊。對違反“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對發(fā)生生產(chǎn)安全工作及工程事故的單位，按照“四不放過”的原則，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。當(dāng)然我個(gè)人在工作中也有不足的地方，比如說：學(xué)習(xí)上定的標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作忙起來，就忽略了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不深入不扎實(shí)，領(lǐng)會不深刻；還有在處理復(fù)雜問題和矛盾上經(jīng)驗(yàn)還不足，看法有些欠妥，方法有點(diǎn)簡單，需有待進(jìn)一步加強(qiáng)。保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行積極采取了一系列措施：①2014年共組織安全檢查109次，查出安全隱患468條，下達(dá)檢查整改通知書91份并建立復(fù)查臺帳，開工交底18次。四、勇于創(chuàng)新，通過努力獲得建筑工地專用LED集成安全照明燈具專利，參與的國優(yōu)工程、省優(yōu)工程、爭創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象；我安監(jiān)部在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，現(xiàn)場使用彩噴牌作公司業(yè)績宣傳板，九牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等，同時(shí)作安全長廊與宣傳墻之用；制作美觀，使用彩噴板，將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語設(shè)置于部顯著位置，美觀實(shí)用；施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；得到了業(yè)主和主管部門的表揚(yáng)。安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理江蘇省和各省屬市也相應(yīng)出臺了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施。加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)聯(lián)營項(xiàng)目部及分公司的監(jiān)管力度，力爭做到所有實(shí)體項(xiàng)目都受檢。負(fù)責(zé)安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。定期召開安全生
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