安全責(zé)任怎樣落實(shí)到位(完整版)
【正文】 全安全防御體系加強(qiáng)安全文化宣傳防御體系一要切實(shí)抓好從事礦山管理和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。一，礦山工作的管理安全專管人員的管理；安全專管人員是礦山企業(yè)的第一執(zhí)行者，只有加強(qiáng)對(duì)安全專管人員的管理才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容、范圍、頻次、方法，制定現(xiàn)場(chǎng)檢查表，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格查處“三違”和超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)等行為。要對(duì)照國(guó)家安全法律法規(guī)，明確自己的職責(zé)所在，自覺(jué)查找差距，強(qiáng)化整改。安全投入保障防御體系一是班組投入的生產(chǎn)設(shè)備要跟上，所有礦井實(shí)現(xiàn)機(jī)械作業(yè)，對(duì)一些老、舊、損壞的生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)淘汰更換，避免安全隱患的發(fā)生；二是對(duì)全員從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督投保，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)責(zé)任。第三篇：《把責(zé)任落實(shí)到位》讀后感近日，認(rèn)真地閱讀了《把責(zé)任落實(shí)到位》這本書(shū)。沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。檢察系統(tǒng)不是所有的職能都需要高學(xué)歷、高能力，但所有的工作都需要高度的責(zé)任心、責(zé)任感。我們選擇從檢之路，就是選擇一種與眾不同的生活方式——那將是屬于形形色色沒(méi)完沒(méi)了的案件，那將是屬于厚厚薄薄長(zhǎng)長(zhǎng)短短的案卷，那將是屬于長(zhǎng)城和橄欖枝構(gòu)成的神圣的檢徽?！蓖ㄗx全書(shū)后，使我更進(jìn)一步領(lǐng)略到：“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神，“責(zé)任”就是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。任何人都希望實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，那么就需要我們不分工作貴賤，不分事情大小，無(wú)論做什么事情都要投入百分之百的精力和熱情，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感，這既是對(duì)自己，也是對(duì)企業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事負(fù)責(zé)。員工的責(zé)任心，是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。企業(yè)要實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督兩手抓的機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部，建立和完善監(jiān)督制度，部門(mén)內(nèi)有專人監(jiān)督，各部門(mén)之間互相監(jiān)督，在企業(yè)外部，做為服務(wù)（保運(yùn)檢維修）甲方行業(yè)，要支持服務(wù)業(yè)主的監(jiān)督作用，讓干部、員工的責(zé)任心在工作期間時(shí)刻處于警惕狀態(tài)，不敢出現(xiàn)絲毫松懈；三是思想教育，教化人心。牢固樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，用實(shí)際行動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來(lái)履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，真正做到“對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)自己”負(fù)責(zé)，通過(guò)企業(yè)平臺(tái)更好地實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、展現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)企業(yè)而言，它就是一種工作態(tài)度，是我們就業(yè)的前提，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要依據(jù)。每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。把責(zé)任落實(shí)到位，是提高員工辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要表現(xiàn)。責(zé)任它是一種態(tài)度，在不同的領(lǐng)域就有不同的理解。一個(gè)員工熱愛(ài)忠于他的本職工作，就會(huì)盡心盡力，發(fā)揮自己最大的潛力投入到工作中，會(huì)把工作當(dāng)成是一種需要、一種享受?！栋沿?zé)任落實(shí)到位》一書(shū)中談到了很多方法提高員工責(zé)任心的方法，結(jié)合讀書(shū)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)提高員工責(zé)任心最有效的方法可以歸納為以下四類：一是建立嚴(yán)格的工作流程。人不能逃避責(zé)任，對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時(shí)，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。更使我對(duì)“責(zé)任”和“責(zé)任感”有了更深刻的認(rèn)識(shí)。是人民養(yǎng)育了我們，是檢察機(jī)關(guān)給了我們成長(zhǎng)的空間和成功的機(jī)遇。一個(gè)對(duì)自己的工作有高度責(zé)任感的人，會(huì)花更多的時(shí)間去創(chuàng)新工作，他會(huì)得到更多人的信賴，更多地把握了掌控自
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