【正文】 識(shí)還不強(qiáng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力還沒有成為自覺行動(dòng)和必然選擇。一是群眾思想觀念守舊，認(rèn)識(shí)不到位。**鎮(zhèn)**村按照“項(xiàng)目不變，集中使用資金”的原則，圍繞抓好“一村一品”示范工作，在全村重點(diǎn)推進(jìn)食用菌種植產(chǎn)業(yè)，積極試驗(yàn)示范，大膽嘗試新技術(shù)，僅集中制菌種和菌袋生產(chǎn)，就為大棚戶增收不少。（四）經(jīng)營(yíng)逐步走向產(chǎn)業(yè)化全縣立足五大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，扶持壯大了一批新興企業(yè)。2010年，全縣“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19952萬元，從業(yè)人員20446人，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入 1達(dá)6422元。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。以加大幫扶支持為保障。以完善市場(chǎng)體系為突破。提升“一村一品”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，必須推進(jìn)品牌運(yùn)作。著力推進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共同體。目前，我鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展總體上仍未擺脫一家一戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織化程度較低，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)民形成利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，難以發(fā)揮生產(chǎn)組織、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等功能。受產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)層次較低的制約。積極實(shí)施財(cái)政支持現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，同時(shí)沙石硬化生產(chǎn)道路23公里，新打中深灌溉井18眼，配套低壓線路、渠道襯砌、壓埋輸水暗管等基礎(chǔ)設(shè)施，2010年實(shí)現(xiàn)蘋果收入超億元。（六）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。（四）抓技術(shù)推廣和科技培訓(xùn)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技水平。一、主要做法（一）抓宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)和“一村一品”示范村、專業(yè)合作組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)定認(rèn)證和產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，挖掘內(nèi)部增收潛力，大力發(fā)展加工、運(yùn)銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成一業(yè)興、百業(yè)旺的局面。宣傳發(fā)動(dòng)，典型示范。截至2010年年底，年產(chǎn)紅棗2700余噸，銷售額2700余萬元。根據(jù)地區(qū)和我縣的發(fā)展規(guī)劃綱要，我縣“十二五”規(guī)劃中明確提出要大力發(fā)展林果業(yè)，將來發(fā)展成為促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展，我縣也在不斷加大資金投入力度和人員技術(shù)建設(shè)。第一篇：巴楚縣一村一品發(fā)展情況匯報(bào)巴楚縣2010年一村一品發(fā)展情況匯報(bào)近年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以增加農(nóng)民收入為主線，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，緊密結(jié)合本地實(shí)際，堅(jiān)持圍繞年初提出的“做大做強(qiáng)林果業(yè)，做精“三高”農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局”建設(shè)目標(biāo)，不斷壯大培育特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了以種植為主產(chǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和林業(yè)、畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)，促進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局的形成。我縣阿克薩克馬熱勒鄉(xiāng)利用優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，目前種植核桃面積102000畝，從業(yè)農(nóng)戶達(dá)3600余戶，全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)形成規(guī)模。三、主要做法和經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)“一村一品”工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)宣傳工作力度，使一村一品深入人心，讓農(nóng)牧民了解一村一品、理解一村一品、積極主動(dòng)實(shí)施一村一品，著力營(yíng)造一村一品發(fā)展的良好氛圍。不僅延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈帶，而且拓寬了就業(yè)渠道，促進(jìn)了農(nóng)民增收。（三）抓技術(shù)推廣，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技水平。通過組織黨員干部群眾外出參觀學(xué)習(xí)，推廣“一村一品”經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)西農(nóng)及省農(nóng)牧良種場(chǎng)專家教授進(jìn)行講座，宣傳 “一村一品”專業(yè)村典型和經(jīng)驗(yàn)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造發(fā)展氛圍，增強(qiáng)群眾的發(fā)展意識(shí)。我們以示范村為重點(diǎn)，大力推廣名、特、優(yōu)主導(dǎo)品種、高效實(shí)用栽培、無害化生產(chǎn)、測(cè)土配方施肥農(nóng)業(yè)主推技術(shù)。一是加快推進(jìn)公路建設(shè)。目前全鎮(zhèn)形成蘋果專業(yè)村6個(gè)，西甜瓜種植村2個(gè)，小麥良種繁育專業(yè)村5個(gè)，秦川牛養(yǎng)殖村1個(gè)，生豬養(yǎng)殖專業(yè)村4個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)村1個(gè)，鐵門加工專業(yè)村1個(gè)。農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級(jí)生產(chǎn)、加工上，精深加工很少，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。市場(chǎng)建設(shè)緩慢，綜合性農(nóng)業(yè)市場(chǎng)缺乏。首先是引導(dǎo)龍頭企業(yè)提供種子、技術(shù)、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，由農(nóng)民按企業(yè)要求組織生產(chǎn)，企業(yè)為農(nóng)民提供產(chǎn)品保護(hù)價(jià)，真正建立企業(yè)與農(nóng)民的緊密連接機(jī)制，確保企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料，農(nóng)民有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入；其次是大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織，一方面減少企業(yè)與千家萬戶農(nóng)民的直接接觸，避免矛盾，另一方面，最大限度地代表和保護(hù)農(nóng)民的直接利益。一是要突出發(fā)展規(guī)劃。市場(chǎng)體系建設(shè)是加快發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)的重要載體。要把抓好“一村一品”農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來抓，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村新格局的盡快形成。各相關(guān)單位要圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開拓、資金扶持、銀行貸款、引資引智、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面，支持發(fā)展“一村一品”，形成上下同心協(xié)力，各部門齊抓共管，支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。（一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益凸顯通過幾年來的發(fā)展，全縣18個(gè)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，初步形成優(yōu)質(zhì)雜糧、綠色蔬菜、食用菌、林畜產(chǎn)品、剪紙文化五大特色產(chǎn)業(yè)，扶持壯大龍頭企業(yè)12家，培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合作社62個(gè)。全縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，各類合作經(jīng)濟(jì)組織359個(gè)，其中6家企業(yè)被確定為市級(jí)“513”工程龍頭企業(yè)，積極推廣龍頭帶基地，公司、合作社連農(nóng)戶等多種模式，完善企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，逐步形成市場(chǎng)拉動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、非農(nóng)三產(chǎn)型等多種“一村一品”發(fā)展模式，有力地推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程。2010年，全村食用菌年產(chǎn)值302萬元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入達(dá)6315元，高出全縣農(nóng)民人均純收入3550元。在“一村一品”發(fā)展過程中，許多群眾懼怕風(fēng)險(xiǎn)，存在求穩(wěn)心理，思想不夠解放，參與“一村一品”工程建設(shè)的積極性不高，千家萬戶的農(nóng)民沒有完全融入“一村一品”建設(shè)的整體，導(dǎo)致部分村的“一村一品”建設(shè)規(guī)模小、知名度不高、商品率低，制約了“一村一品”的健康發(fā)展。從目前形成的專業(yè)村看，無論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的規(guī)模，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。二〇一一年七月二十日第四篇：一村一品發(fā)展情況匯報(bào)材料“一村一品”發(fā)展情況匯報(bào)實(shí)施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)行之有效的措施。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。針對(duì)我縣**鄉(xiāng)農(nóng)民烤煙技術(shù)較差，且白蓮種植歷史悠久、種植技術(shù)水平較高、結(jié)合地理環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，我縣對(duì)**鄉(xiāng)5個(gè)村大力推行白蓮高產(chǎn)節(jié)本增效栽培技術(shù)，實(shí)施了白蓮無公害生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。我縣已擁有白蓮產(chǎn)品加工企業(yè)5個(gè)，開發(fā)白蓮系列產(chǎn)品7個(gè)，主要有蓮子奶糊、蓮子薏仁糊、白蓮速溶粉、蓮子八寶粥、蓮心茶、蓮子罐頭及白蓮速凍保鮮等產(chǎn)品。實(shí)踐證明，沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心，沒有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，發(fā)展“一村一品”就難以取得明顯成效。經(jīng)過冷凍技術(shù)處理和保鮮加工的白蓮后，貯藏時(shí)間少則15至20天，多的可長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月。在實(shí)踐中我們體會(huì)到，建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)，可以有效提高信貸擔(dān)保能力，協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，增強(qiáng)開拓市場(chǎng)能力，從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。組建了白蓮專業(yè)合作協(xié)會(huì)，通過招商引資，融集民間資本等形式，全縣白蓮生產(chǎn)、加工、銷售總投入已達(dá)到5000萬元以上。最大的困難是資金問題。勞動(dòng)力素質(zhì)低，思想觀念落后。建議上級(jí)每年拿出一定資金用于技能培訓(xùn)和基地建設(shè)，繼續(xù)加大對(duì)基層農(nóng)業(yè)的投入力度，特別是加大扶持優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的力度，強(qiáng)化和提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引進(jìn)和配置的“綠色通道”。蔬果生產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭粌H有傳統(tǒng)歷史，而且有廣泛的群眾基礎(chǔ)。規(guī)?；卟嘶氐慕ㄔO(shè)可吸納大量農(nóng)村剩余勞力，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對(duì)增加農(nóng)民收入起到了積極作用。對(duì)項(xiàng)目設(shè)置專人進(jìn)行管理監(jiān)督，并嚴(yán)格按項(xiàng)目批復(fù)方案由專人審批列支，依照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國(guó)家的有關(guān)財(cái)政法規(guī)、規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的使用要求，實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制和決算制。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，年產(chǎn)值為70萬元，實(shí)現(xiàn)年人均增收1005元。這一系列措施可有效改善項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。（二）進(jìn)度管理本項(xiàng)目的資金使用及工作量主要集中在施工與購(gòu)買設(shè)備階段。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，年產(chǎn)值為70萬元。依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)（2012年）5號(hào)文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，結(jié)合該村資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、以及蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)，提出了該村設(shè)施蔬菜基地項(xiàng)目。抓好招商引資。四、今后發(fā)展“一村一品”的意見建議強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。這集中體現(xiàn)在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足方面。農(nóng)業(yè)部門和縣直有關(guān)單位在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開拓、資金扶持、銀行貸款、引資引智、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等，上下同心協(xié)力，擰成一股繩，支持“一村一品”發(fā)展。我縣**鄉(xiāng)具有悠久的白蓮種植歷史，針對(duì)當(dāng)前鮮蓮銷售市場(chǎng)行情看好，鮮蓮倍受消費(fèi)者青睞的新特點(diǎn)，本著服務(wù)蓮農(nóng)、做大做強(qiáng)鮮蓮產(chǎn)品銷售的宗旨，在縣農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)政府的引導(dǎo)下，于2003年6月籌備發(fā)起成立“**縣**鄉(xiāng)白蓮保鮮經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)”,經(jīng)營(yíng)鮮蓮、草蓮保鮮和銷售業(yè)務(wù)，2004年2月，在縣民政局登記注冊(cè)。美國(guó)大成投