【正文】 建議18條，開展技術(shù)革新8個，為職工辦實事、好事42件。將“四五六”融入到“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動中，切實做好銜接過渡工作。各黨支部按礦黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)，實施好創(chuàng)建活動。服務(wù)大局保穩(wěn)定。服務(wù)發(fā)展保增長。在組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，輔導(dǎo)講座與交流心得體會相結(jié)合的方法。通過爭創(chuàng)以政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強為主要內(nèi)容的“四強”黨組織；爭做以政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，使唐河倉庫黨支部達到局、處先進黨支部要求；全體黨員達標(biāo)，使黨支部政治核心作用、黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。以創(chuàng)建“四好班子”為目標(biāo)，按照《油田黨支部工作規(guī)范》，增強倉庫領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的觀察分析處理剖析能力，建設(shè)工作規(guī)范、制度落實、成效明顯的基層黨組織?？冃Щ己说耐菩?，使黨建工作真正起到了促進和引領(lǐng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的作用?，F(xiàn)將此次活動總結(jié)如下。績效化考核的推行，使黨建工作真正起到了促進和引領(lǐng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的作用?，m瑯廠積極為職工辦實事，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，每月新投入十多萬元用于增加職工獎金津貼，充分調(diào)動了廣大干部職工的勞動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。干 部隊伍重點抓好干部的“思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)”，黨員隊伍重點抓好黨員的“教育、管理、發(fā)展黨員、發(fā)揮先鋒模范作用”，職工隊伍主要是抓好員工的“四有”建設(shè)，即“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”。如崇遠(yuǎn)公司在“四強四優(yōu)”活動中，要求企業(yè)各級黨支部要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定上下功夫；圍繞本單位工作不 同階段的急、重、難點開展，從把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題上積極開展調(diào)查研究，圍繞中心，服務(wù)大局，努力解決實際問題。又如便宜坊集團，結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真制定“四強四優(yōu)”實施計劃，確?；顒硬涣饔谛问?，取得實效；確定了“創(chuàng)四好隊伍，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力保證”作為活動主題，并召開黨員大會，統(tǒng)一思想，不掉一致，真正確保通過開展活動對集團生產(chǎn)經(jīng)營管理和調(diào)整鞏固提高起到促進和保障作用。便宜坊集團加強教育培訓(xùn)，提升管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)管理水平，3月16日19日，組織為期四個半天的集中培訓(xùn)。“促發(fā)展”是黨委開展“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境”的 根本目的和最終落腳點。2010年是我國完成“十一五”規(guī)劃收官之年。一、鍛造“四強四優(yōu)”基層黨組織和黨員隊伍，為企業(yè)跨越發(fā)展提供政治和組織保障。2010年是我國完成“十一五”規(guī)劃收官之年，是我公司實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、奮力爬坡的起步之年。第三，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象。第四篇：市屬國有企業(yè)四強四優(yōu)活動情況綜述范文市屬國有企業(yè)四強四優(yōu)活動情況綜述我市市屬國有企業(yè)從去年9月至今年2月集中開展了第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在征求意見的方式上，采取上級部門“點”、領(lǐng)導(dǎo)干部“找”、深入基層“聽”、黨員群眾“提”、客戶代表“談”、發(fā)放問卷“征”等多種方式，走出去，請進來，廣泛征求意見。備受關(guān)注的陜鼓集團、西化“雙30”搬遷改造暨資產(chǎn)重組、紡織產(chǎn)業(yè)整合等10個重大資產(chǎn)重組與產(chǎn)業(yè)整合項目均提前完成了年初確定的工作目標(biāo)，標(biāo)志著全市國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，國資國企改革再獲新突破。各參學(xué)企業(yè)把提高維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的能力作為提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力的重要內(nèi)容，認(rèn)真研究維穩(wěn)工作的規(guī)律和特點，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急機構(gòu)，及時消除隱患、化解矛盾。按照5W1H（做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度）程序要求，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，做到創(chuàng)建目標(biāo)明確、內(nèi)容清楚、措施得力，考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際作。把創(chuàng)建活動同“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“四有”職工活動相結(jié)合，同深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，同積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合，同搞好當(dāng)前安全生產(chǎn)和礦區(qū)和諧穩(wěn)定相結(jié)合，確保了創(chuàng)建活動取得實效。促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我礦堅持以人為本，牢固樹立“改革發(fā)展成果讓職工共享”的理念，為改善職工家屬的居住環(huán)境，提高職工家屬生活質(zhì)量，大力實施各項“惠民工程”，今年以來，我們在去年投資3