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正文內(nèi)容

平安建設(shè)下一步工作打算(完整版)

2024-10-13 22:33上一頁面

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【正文】 展,做到應(yīng)解盡解。二是深化警示教育。建立完善以社會(huì)治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合化解、社會(huì)管理聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建為主要內(nèi)容的工作機(jī)制,確保工作有序開展。深化嚴(yán)打整治斗爭,確保治安大局平穩(wěn)深化“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭。四要強(qiáng)化社會(huì)組織管理服務(wù)工作,加強(qiáng)對“兩組織”服務(wù)管理。采取電話、移動(dòng)電話的方式,隨機(jī)抽查農(nóng)村被訪農(nóng)戶,每月組織一次安全感和執(zhí)法滿意度測評活動(dòng),全面了解社情民意。在關(guān)系群眾切身利益的重大決策、重大改革、重大項(xiàng)目建設(shè)時(shí),評估率要達(dá)到100%;進(jìn)一步健全完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制,全力構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、綜治組織協(xié)調(diào)、社會(huì)各方參與的縣、鄉(xiāng)、村、組四級排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級綜治組織的職能作用,定期組織開展全方位、多層次的排查摸底工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣單位每半月,村組每周進(jìn)行一次排查摸底,對排查出的問題逐一進(jìn)行登記建檔,歸類梳理,明確責(zé)任主體,逐件落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,真正把矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),確保社會(huì)矛盾化解率達(dá)到98%以上,突發(fā)事件妥善處置率達(dá)到100%。以重點(diǎn)網(wǎng)站、論壇、貼吧、微信等平臺為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)7x24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)看工作機(jī)制。對已化解的信訪事項(xiàng),要保持高度重視,堅(jiān)持“回頭看”保持與信訪人的溝通協(xié)調(diào),減少重復(fù)信訪。第二篇:平安建設(shè)工作打算和安排下周的重點(diǎn)工作打算和安排為全力抓好“大起底大整治大提升”行動(dòng),我市上下攻堅(jiān)克難,壓緊壓實(shí)平安建設(shè)工作責(zé)任,統(tǒng)籌抓好安全與發(fā)展,牢筑安全風(fēng)險(xiǎn)防線,營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。同時(shí),利用有線電視、標(biāo)語、橫幅、墻字、公開欄、板報(bào)等大張旗鼓地進(jìn)行平安宣傳。對群眾的初訪,要認(rèn)真抓早、抓實(shí),及時(shí)調(diào)處、及時(shí)化解。定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查,嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)矛盾糾紛化解“村(社區(qū))為主”工作機(jī)制,實(shí)行屬地管理、首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,積極推進(jìn)鎮(zhèn)、職能部門、村(社區(qū))三級疑難突出信訪問題包保責(zé)任制,確保各類糾紛及時(shí)有效化解,切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益。認(rèn)真開展督促檢查。執(zhí)行一日三次報(bào)平安,動(dòng)態(tài)開展重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體滾動(dòng)排查,嚴(yán)格落實(shí)信息零報(bào)告機(jī)制。五、營造良好的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境要強(qiáng)化輿情引導(dǎo)。進(jìn)一步明確鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)同志為維護(hù)穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把維護(hù)穩(wěn)定工作納入目標(biāo)管理,納入干部任期考核序列,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、親督實(shí)查,堅(jiān)持做到“守土有責(zé)、失土問責(zé)”,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追求。創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制,力促社會(huì)穩(wěn)定和諧扎實(shí)開展大走訪活動(dòng),全面了解社情民意。一要不斷創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理體制,加強(qiáng)泫動(dòng)人口信息化建設(shè),積極探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務(wù)管理新模式。在農(nóng)村,要不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10人以上治安巡邏隊(duì)建設(shè),切實(shí)落實(shí)人員、設(shè)施、待遇和巡訪措施。堅(jiān)持“命案必防、命案必破”,進(jìn)一步健全命案偵防領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確保命案偵防能力進(jìn)一步提升,命案發(fā)案數(shù)逐步下降,破案率達(dá)到100%。防范處理邪教問題,營造良好政治環(huán)境1堅(jiān)持宣傳為主,強(qiáng)化警示教育。一是2011年,全鎮(zhèn)擬舉辦兩期法制教育學(xué)習(xí)班,積極探索科學(xué)、文明、高效的幫教方法,采取家庭幫教、單位幫教和社會(huì)幫教等多種形式,加大對對象的教育工作,二是大力開展幫教解困活動(dòng)。突出防范重點(diǎn),落實(shí)防范責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,在“三零”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不發(fā)生”,不發(fā)生功人員自殺、自殘、殺人等極端案事件。充分發(fā)揮成員單位的職能作用,建立“配合聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的工作機(jī)制,劃分達(dá)標(biāo)層次,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,力爭年內(nèi)98%以上的村達(dá)到無邪教創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。重新修訂并完善了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,一票否決制,群體性事件,突發(fā)事件的應(yīng)急處理責(zé)任制,矛盾糾紛排查調(diào)解機(jī)制,治安防控機(jī)制和對發(fā)生危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的村和單位,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制,提出把平安創(chuàng)建工作作為“一把手”工程來抓,明確各村、各單位一把手為平安創(chuàng)建工作第一責(zé)任人。三、明確任務(wù),開展創(chuàng)建活動(dòng)為使“平安XX”創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí),我們確立圍繞一個(gè)目標(biāo)、搞好三項(xiàng)教育,堅(jiān)持三個(gè)倡導(dǎo)。有的開展了普法宣傳,治安防范,安全生產(chǎn),反邪教警示,美德建設(shè)為主要內(nèi)容的“五進(jìn)家”活動(dòng)。五、強(qiáng)化職能、維護(hù)社會(huì)安定我鎮(zhèn)是XX縣城城鄉(xiāng)結(jié)合部,流動(dòng)人口多,治安形勢比較繁雜。平安創(chuàng)建工作達(dá)到了機(jī)構(gòu)完善,制度健全,檔案規(guī)范,責(zé)任明確,工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題,提高了職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,形成一個(gè)人人學(xué)法,人人懂法,人人守法的大好局面。抓好病人醫(yī)療安全,落實(shí)安全責(zé)任制。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,與工會(huì)成立的爭議調(diào)解委員會(huì)相互配合,及時(shí)地妥善處置了各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班
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