工藝員崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 故，配合質(zhì)管部門和生產(chǎn)工人進(jìn)行質(zhì)量分析，查明不合格品產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施和建議，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)編寫新的生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程。4）對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討，解決現(xiàn)場問題。11）完成上級指定的其他任務(wù)。適用范圍：生產(chǎn)工藝員。組織進(jìn)行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn)，提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。責(zé)任：生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé)，車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實施。7）完成特殊樣品的加速試驗、及時準(zhǔn)確報告相關(guān)試驗情況，并進(jìn)行總結(jié)。為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術(shù)文件，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。分管崗位績效工資30%的分配權(quán)。3交接手續(xù)—技術(shù)主任。4服從大局，有群眾基礎(chǔ)。3班組二分之一以上員工不認(rèn)可。八 考核（每半年進(jìn)行一次）1個人寫出工作總結(jié)。2班組二分之一以上員工認(rèn)可。5技改—技術(shù)主任。三 報酬與獎罰1當(dāng)月班組無質(zhì)量事故。處理用戶反饋，對交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。9）對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn)，按實際進(jìn)行記錄，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各設(shè)備清潔驗證。8）掌握車間設(shè)備（包括新增設(shè)備）原理及使用，總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。職責(zé)：1）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。職責(zé) :根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備，編制工藝方案、工藝流程的設(shè)計，組織車間工藝審核，對設(shè)備、完好狀況、工裝模具、刀具量具的制造精度以及狀況進(jìn)行監(jiān)督和造冊管理；參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計劃，對準(zhǔn)備工作和修改工作實行管理，審核設(shè)備工裝的使用，并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性；協(xié)助車間按計劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對與工 藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，編制產(chǎn)品檢測項目，指導(dǎo)檢驗操作規(guī)范；審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡，對現(xiàn)
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1