【正文】 ? 切實做到現(xiàn)場跟蹤，及時有效地實施控制和協(xié)調。 施工組織方案總體規(guī)劃 在編制施工組織方案中，我們參照下列所示的總體思路進行規(guī)劃，力求突出重點，切合實際，說明問題。這些都將是對施工單位綜合管理水平的全面考驗， 解決對策 針對上述特點和難點，我們必須認真分析并找出解決辦法，制定針對性的施工方案。.1. 目 錄 第一章 工程概況 ............................................................................................................6 工程名稱、地點 .........................................................................................6 工程施工范圍 ..............................................................................................6 施工工期及現(xiàn)場情況 ...................................................................................6 第二章 施工組織方案 .....................................................................................................8 項目特點及總體規(guī)劃 ...................................................................................8 工程特點、難點分析 .............................................................................................8 工期短 ............................................................................................................8 工程檔次、質量標準高 ...................................................................................8 現(xiàn)場 管理要求高 ..............................................................................................8 解決對策 ..........................................................................................................8 突出總體控制、細部實施的管理思路 ....................................................................9 制定切實可行的施工計劃 ......................................................................................9 加強施工前的準備工作 .........................................................................................9 加強職能控制、強調動態(tài)管理 ...............................................................................9 強化薄弱環(huán)節(jié)、完善保障機制、提高工程綜合質量 ...............................................9 施工組織方案總體規(guī)劃 ............................................................................ 10 項目組織管理計劃 ...................................................................................... 10 項目管理目標 ..................................................................................................... 10 項目組織管理結構： ........................................................................................... 11 管理模式 ...................................................................................................... 11 項目經(jīng)理部管理職能 ........................................................................................... 12 項目部管理重點 ............................................................................................ 12 項目部管理措施 ............................................................................................ 12 項目管理主要控制職能及實施內容 ...................................................................... 12 職能 1— 組織協(xié)調 ......................................................................................... 12 職能 2— 進度控制 ......................................................................................... 13 職能 3— 質量控制 ......................................................................................... 13 職能 4— 合同控制 ......................................................................................... 13 職能 5— 投資控制 ......................................................................................... 13 職能 6— 信息資料管理 .................................................................................. 14 職能 7— 材料、資源管理 .............................................................................. 14 .2. 職能 8— 安全、文明施工管理 ....................................................................... 14 主要實施人員：項目經(jīng)理 /施工員 ............................................................................. 14 職能 9— 人員管理和后勤保障 ....................................................................... 14 項目協(xié)調 ........................................................................................................ 15 業(yè)主及業(yè)主代表（簡稱） .................................................................................... 15 有關施工單位配合 .............................................................................................. 15 與相關單位的配合 ........................................................................................ 15 關鍵控制點 ......................................................................................................... 16 現(xiàn)場放線 ...................................................................................................... 16 管線空間規(guī)劃 ............................................................................................... 16 施工前準備 .................................................................................................... 16 施工力量的準備 .................................................................................................. 16 施工機具與材料的準備 （詳見機具計劃及材料供應計劃） ................................... 17 技術準備工作 ..................................................................................................... 17 施工現(xiàn)場的準備 .................................................................................................. 17 現(xiàn)場倉庫及加工場 ........................................................................................ 17 現(xiàn)場宿舍 ...................................................................................................... 18 現(xiàn)場辦公室 ................................................................................................... 18 施工平面布置圖（見附圖 ) ............................................................................ 18 施工工序總體安排 ...................................................................................... 18 各專業(yè)施工方法 .......................................................................................... 19 主要施工技術方法 .............................................................................................. 19 設備的安裝 ...........................................................................