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護(hù)膚品行業(yè)分析報(bào)告(完整版)

2025-10-16 21:51上一頁面

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【正文】 研發(fā)中運(yùn)用了生物領(lǐng)域“黃金液”EGF和完美的EAS營銷系統(tǒng),從產(chǎn)品功能與機(jī)理上有效地與西方化妝品形成區(qū)隔和差異,贏得了消費(fèi)者的信任和贊譽(yù)。各品牌修煉內(nèi)功,升級整合,集團(tuán)化多品牌陣營抱團(tuán)發(fā)展,并不斷尋求自身品牌獨(dú)特的發(fā)展道路,拓展渠道,延伸市場,實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展。這些品牌分別在洗面奶、面霜、面膜市場嶄露頭角,形成相對穩(wěn)定的格局。而這個(gè)行業(yè)尚未形成品牌集中的情況,前 10 位品牌的市場份額總和只有 62%,銷售收入總和只占全行業(yè)銷售收入的 45%。并且,小護(hù)士擁有完整的銷售渠道,目前在全國擁有 28 萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),尤其是在二級城市擁有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。護(hù)膚品是一種忠誠度較高的產(chǎn)品,消費(fèi)者一般不會隨意轉(zhuǎn)換所用的品牌,從上圖來看,國產(chǎn)品牌、合資品牌或國外品牌在忠誠度上沒有太大的差異。從以上分析來看,中高收入的年輕男士構(gòu)成了男性護(hù)膚用品市場主力軍,他們購買力強(qiáng),并且對生活質(zhì)量有較高的要求。(2)中端市場:主要產(chǎn)品是價(jià)格相對較高的合資產(chǎn)品,如玉蘭油、雅芳等,消費(fèi)群集中在中低收入女性。而本土品牌則不滿足于市場份額大、利潤卻很小的現(xiàn)狀,希望打入利潤巨大的高端市場。而廣東軍團(tuán)如小護(hù)士、丁家宜等上升勢頭非???,而大寶集團(tuán)樹立的價(jià)廉物美、平民化的品牌路線也非常成功。隨著中國人消費(fèi)水平的升級,化妝品行業(yè)發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入新的里程,呈現(xiàn)出了十分良好的發(fā)展勢頭,今后幾年化妝品市場的銷售額將以年平均13%以上的速度增長,這種增長幅度顯然大于經(jīng)濟(jì)速度;預(yù)計(jì)到2008年,我國化妝品市場銷售總額可達(dá)到800億元左右。至今,很多人對美加凈、郁美凈、孩兒面、皇后牌珍珠膏等品牌仍然記憶猶新。比較成功的有小護(hù)士(維他命防曬)、索膚特(木瓜減肥)、丁家宜(一洗白)、珊拉娜(祛痘)、大寶(男士也可以用)等。行業(yè)集中度低,競爭日趨激烈(二)市場競爭深度分析品牌之間消費(fèi)群結(jié)構(gòu)差異明顯從行業(yè)集中度曲線來看,前四名的市場份額之和只占到了總量 40 %,還未形成壟斷,發(fā)展空間巨大。男性護(hù)膚品市場分析男性護(hù)膚市場也逐漸得到了開發(fā),但經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者在年齡和收入上存在很大的差別,現(xiàn)以大寶為例對這個(gè)問題進(jìn)行說明。對于檔次較高的國外品牌來說,重點(diǎn)應(yīng)該放在讓更多有購買能力的消費(fèi)者意識到使用護(hù)膚品不僅僅是護(hù)膚,還可以提高自身形象。大寶價(jià)廉物美的訴求正好滿足了他們的需求。與本土品牌相比,玉蘭油的品牌塑造更加感性化,著重在對女性情感世界的關(guān)注,推出了 寵愛自己、和諧美好 等關(guān)愛女性的理念,逐步將品牌升級為女性的呵護(hù)者和知心朋友。護(hù)膚品的利潤空間大、個(gè)性化強(qiáng),給廣大廠家和商家提供了廣闊的發(fā)展舞臺,護(hù)膚品是化妝品市場中發(fā)展最快的一個(gè)細(xì)分市場。因此如何能夠讓自己在市場中保持旺盛的生命力,就需要在維持住現(xiàn)有消費(fèi)者的同時(shí),明確市場定位,找到與其它品牌的差異性,將更多的游離消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成自己的忠實(shí)消費(fèi)者。適應(yīng)肌膚,才能讓客戶放心使用。我相信我們一定能夠群策群力將惠潤旗下這兩個(gè)品牌,或許將來還有新的品牌,做的更好,在我們實(shí)現(xiàn)打造中國人自己的國際化品牌之后,也一定是我們個(gè)人自我實(shí)現(xiàn),很有成就感的時(shí)候。另一方面,國外品牌大量涌入,擠占中國市場,而本土品牌亦是層出不窮,與冰美人和愛茵美競爭的品牌越來越多。當(dāng)企業(yè)在學(xué)習(xí)中成長,汲取諸如法國,歐洲各國護(hù)膚品運(yùn)作成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)與中國本土的實(shí)際結(jié)合,合理的進(jìn)行品牌經(jīng)營。第二,在冰美人和愛茵美這兩大品牌序列中,還有大于10條的產(chǎn)品系列,美白、保濕等功能完善,各個(gè)系列都含有自己的買點(diǎn)、USP、明星單品等。如果終端配合的好,這一定是個(gè)很有效的營銷手段。我們不能再一廂情愿的把產(chǎn)品賣給所有的人,因此,我們需要:第一,發(fā)現(xiàn)新需求,具有產(chǎn)品創(chuàng)新能力。(六)關(guān)于冰美人、愛茵美品牌建設(shè)的幾點(diǎn)想法①冰美人、愛茵美的品牌故事冰美人和愛茵美分別提出了各自的品牌定位后,可以圍繞冰美人的“東方新美白”和愛茵美的“開啟植物活力”分別提出有感染力的品牌故事。我們應(yīng)該在這個(gè)方面不懈的努力,推陳出新,用更多更好的方式培養(yǎng)代理商的忠誠度。在我國,秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系,從管理的層次上看,任何一級領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的,而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動,其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。各級領(lǐng)導(dǎo)中樞,都集中了國家(部門或單位)大量的現(xiàn)行機(jī)密。(一)政務(wù)類。第五篇:行業(yè)分析報(bào)告行業(yè)分析報(bào)告模板、行業(yè)分析的思路和框架,各位顧問、分析員可按照此框架開展工作,也可在此基礎(chǔ)上做針對行業(yè)特點(diǎn)的局部結(jié)構(gòu)調(diào)整。外部沖擊:主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化;行業(yè)結(jié)構(gòu):主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能的影響,包括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場的變化、營銷模型的變化等企業(yè)行為:主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,有可能采取的應(yīng)對措施,包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動。,增添內(nèi)容者可將相關(guān)資料貼到本文件中,也可在相關(guān)位置注明可查到相關(guān)資料的網(wǎng)址、書目頁碼等信息。(二)事務(wù)類。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人,特別是國家工作人員,他們對于保守黨和國家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。各級黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),都是政治意志的體現(xiàn)者。
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