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擔保公司-風險管理制度(完整版)

2024-10-13 21:31上一頁面

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【正文】 的申保單位,應將其按重點項目給予對待,適當調(diào)整評審力量,加快評審工作進度,優(yōu)先進行評審。第三篇:成都市擔保公司風險管理制度[模版]成都市融資擔保有限公司風險管理制度第一章 總則第一條為規(guī)范公司擔保行為,保證擔保業(yè)務工作質(zhì)量和效率,特制定本制度。未設立反擔保,或反擔保權(quán)實現(xiàn)后仍不足清償債務的,應繼續(xù)向主債務人追償,包括但不限于訴訟、仲裁、公證強制執(zhí)行和支付令等方式。預警項目的確定及撤消權(quán)限為總經(jīng)理辦公會。第五十五條延期包括借新還舊和展期。第四十九條 《跟蹤報告》應反映以下內(nèi)容:企業(yè)遵守協(xié)定、有關(guān)承諾的情況;供、產(chǎn)、銷實現(xiàn)情況,以及與評審預測數(shù)、歷史數(shù)的差異分析;財務狀況及經(jīng)營成果分析,主要與擔保前預測數(shù)據(jù)對比;現(xiàn)金流量分析,主要評價銷售帳款資金的收回狀況、與評審預測數(shù)的差異、對還貸的保證程度等;擔保以后從其他渠道融資及其他渠道貸款的償還情況;市場狀況及對該企業(yè)的影響;反擔保人、反擔保標的物及有關(guān)影響因素的變化情況;企業(yè)管理、運行狀況的綜合評價。擔保費、評審費以公司公布的收費標準為準。保證金按照擔保額的10%收取,風險較低的企業(yè)項目保證金最低可按5%收取,特殊項目保證金最高可上浮至30%,具體數(shù)額在與被擔保企業(yè)協(xié)商后確定。第三十五條簽約手續(xù)辦理完畢后,有關(guān)監(jiān)管資料物品移交相關(guān)部門,進行監(jiān)管。(3)移交動產(chǎn)或不動產(chǎn)權(quán)利憑證以房地產(chǎn)抵押的,房地產(chǎn)證書移交我公司或銀行保管。(2)登記以房地產(chǎn)抵押的,應到房地產(chǎn)管理部門辦理登記。無法辦理公證的,應用折角法和疊影法與我方留存的其真實簽章核對。項目經(jīng)理根據(jù)議定的擔保方案確定需簽訂的合同。若參加人數(shù)未超過評委的2/3,則會議改期舉行。第二十三條評審委員會組成人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;風險管理部經(jīng)理;擔保合作銀行有關(guān)人員;有關(guān)專家;公司法律顧問;項目經(jīng)理 A、B角;評審委員會認為須參加的其他人員。第十八條 風險管理部經(jīng)理根據(jù)《擔保評審報告》及《補充意見》出具初審意見,將材料移送業(yè)務部。(5)綜合分析借款人目前的財務狀況?現(xiàn)金流量是否充足?是否有能力還款? 借款人的過去的經(jīng)營業(yè)績和記錄?是否有還款意愿? 借款人目前和潛在的問題?對貸款的償還會有何影響? 借款人未來的經(jīng)營狀況?如何償還貸款? 借款人違約,我司代償后追償?shù)碾y易程度。第十條初審過程必須由風險管理員 A、B角共同對申保單位進行現(xiàn)場考察;與申保單位法定代表人及其他有重要影響的人面談;就重要問題向申保單位有關(guān)聯(lián)的部門或人士訪談;就采購、銷售及其他生產(chǎn)經(jīng)營問題向有關(guān)方面調(diào)查落實,對抵押物的真實性、有效性、合法性進行核查;對申保單位所報財務資料和有關(guān)數(shù)據(jù)進行核查。初審由風險管理員負責,有關(guān)聯(lián)系、協(xié)調(diào)事宜由客戶經(jīng)理牽頭。第四章 項目初審 第八條 已立項的項目,由項目經(jīng)理報送風險管理部。第二條 公司從事?lián)I(yè)務應遵守國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,遵循平等、自愿、公平、誠實信用和風險可控的原則。嚴格執(zhí)行會計制度和會計操作規(guī)程,運用計算機技術(shù)實施會計內(nèi)部控制。本公司采取預防性法律措施來應對法律風險環(huán)境,針對自身面對的風險做出一些防范性工作。信用風險指標不良資產(chǎn)率=不良信用風險/信用風險資產(chǎn)*100%,控制在不良貸款率=(次級類貸款+可疑類貸款+損失類貸款)/各項貸款*100%,控制在資產(chǎn)損失準備充足率=信用風險資產(chǎn)實際計提準備/信用風險資產(chǎn)應提準備*100%,控制在120%;第七章 風險管理的重點第十八條 政策。第十五條 風險管理需要實行全程管理。第十條 風險管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導,垂直管理,分級負責。為建立有效的內(nèi)部控制,必須建立適應的責任分離制度,員工不能承擔有利益沖突的工作,且進行仔細、獨立地監(jiān)督。即:為建立一個有效的內(nèi)部控制制度,必須有效識別和持續(xù)評價面臨的各類風險,特別是對經(jīng)營目標有負面影響的重要風險。所有員工都要了解各自在內(nèi)部控制中的作用,全面投入內(nèi)控制度建設。經(jīng)營目標,是指有效和高效率地利用其資源,以實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。聲譽風險,是指由內(nèi)部管理與服務的問題引起自身外部社會名聲、信譽和公眾信任度下降所造成的風險。(二)制度優(yōu)先原則。第三條 風險管理遵循全面管理、制度優(yōu)先、預防為主、職責分明的原則。防范和處置風險明確各職能部門和責任人,明確相 遼寧藍??萍硷L險融資擔保有限公司風險管理制度應的權(quán)利和義務,對因瀆職、失職或營私舞弊造成風險和損失的行為,依法追究相應責任人的責任。操作風險,是指由員工操作不當或不完善、有問題的內(nèi)部程序及系統(tǒng)或外部事件(如自然災害)所造成的風險。監(jiān)事負責監(jiān)督董事會、經(jīng)營管理層風險管理的有效性,履行以下職責:監(jiān)督董事會、經(jīng)營管理層風險管理的履行情況;監(jiān)督風險制度的實施,確保被認定的風險薄弱環(huán)節(jié)得到及時整改。建立函蓋各項業(yè)務、所有范圍的風險管理體系,對目標產(chǎn)生負面影響的事件發(fā)生的可能性進行識別和持續(xù)的監(jiān)控。建立內(nèi)部控制的風險責任制:董事會、經(jīng)營管理層對內(nèi)部控制的有效性負責,并對內(nèi)部控制失效造成的重大損失承擔責任;業(yè)務部門及時糾正內(nèi)部控制存在的問題,并對出現(xiàn)的風險和損失承擔相應的責任;對違反內(nèi)部控制的員工,依據(jù)法律規(guī)定、內(nèi)部管理制度追究責任和予以處分,并承擔處理不力的責任。第三章 風險管理的組織體系第八條 風險管理層級包括整個董事會、公司管理層、各職能部門。第十三條 通過加強對員工風險管理理念和文化的灌輸、培養(yǎng)和提高,有效增強員工風險管理工作的主觀能動性、積極性和自學性。第十七條 通過定性和定量方法,歸集、分析在不同時期、不同部門、不同項目以及每個環(huán)節(jié)的各類風險,全面衡量自身總體風險承受能力。法律風險的原因通常包括有關(guān)法律法規(guī)、合同違約、侵權(quán)(例如知識產(chǎn)權(quán))等。本公司實行統(tǒng)一授信擔保管理,健全客戶擔保信用風險識別與監(jiān)測體系,完善授信決策與審批機制,根據(jù)審保分離原則,授信審批部門與授信執(zhí)行部門相互獨立,形成健全的內(nèi)部制約機制,不得合二為一;防止違反擔保原則發(fā)放人情擔保和向關(guān)系人發(fā)放信用擔保。第二十五條 本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。下列企業(yè)(個人)原則上不予立項。市區(qū)商品房個人貸款擔保進行書面評審,可能有風險的應組織人員進行現(xiàn)場考察。(4)如有特殊情況需要越級進行現(xiàn)場考評,由總經(jīng)理審批,調(diào)查人員將調(diào)查結(jié)果和審查意見及時向總經(jīng)理書面匯報。還款能力分析(1)財務分析A、評估借款人的經(jīng)營活動的情況;B、通過各種財務指標來反映和分析借款人的償債能力; C、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債; D、資產(chǎn)負債率=總負債/總資產(chǎn)。第十五條當A、B角最終意見有分歧時,由風險管理部經(jīng)理決定是否提交上級審核。評審委員由公司董事會委派或聘請,評審委員會由7名以上評審委員組成,設主任委員一名。第二十六條經(jīng)評審委員會或評審小組通過的項目,審批人有權(quán)否決;但經(jīng)評審委員會或評審小組否決的項目,審批人只有權(quán)決定進行復議,而無權(quán)決定予以擔保。項目復議由原項目經(jīng)理A、B角(或重新委派A、B角)從初審程序開始辦理,并向評審會議提交《評審復議申請表》。如無特殊情況,應在本公司的辦公場所簽約。(2)對方提供股東會決議對方以有限責任公司的股份質(zhì)押于我公司的,應提供股份所在公司過半數(shù)股東同意出質(zhì)股權(quán)的股東會決議。以股票質(zhì)押的,應到證券登記機構(gòu)登記。(4)公證:股權(quán)質(zhì)押和動產(chǎn)抵押,應辦理公證。應用第三十八條的規(guī)定采用保證反擔保時,反擔保單位應符合下列條件:具備《中華人民共和國擔保法》規(guī)定的主體資格和擔保能力;有效凈資產(chǎn)扣除已對外擔保額的余額不低于反擔保額的二倍;資產(chǎn)負債率不超過70%;連續(xù)兩年盈利;已投保財產(chǎn)保險,且保險期超出保證期間至少六個月。擔保費以擔保金額為基數(shù),按擔保費率(月率)計算收取。第四十六條 項目經(jīng)理應于貸款到期前一個月與銀行聯(lián)系,隨時掌握被擔保單位資金動態(tài),并提醒被擔保單位在貸款到期前籌集還貸資金。第五十三條 風險管理部負責被擔保單位信用檔案管理,對按期還貸、逾期后還貸、經(jīng)公司代償后全部或部分歸還以及導致?lián)p失的情況進行詳細記錄,并作為信息資源加以管理。擬列入預警項目。對已辦項目終結(jié)手續(xù)的,經(jīng)業(yè)務部和財務部門審核無誤后,將所抵押、質(zhì)押的有關(guān)財產(chǎn)和權(quán)利憑證等資料退還被保企業(yè),項目經(jīng)理牽頭,業(yè)務部及公司財務管理部簽章提交《解除擔保報告書》。第十五章 附則第六十六條 本制度如與國家法律法規(guī)不一致時,以國家法律法規(guī)為準。第五條立項條件:凡屬于中華人民共和國公民,具有完全民事行為能力的自然人,以及依法成立的具有獨立法人資格的企業(yè)單位、個體工商戶,皆可申請本公司的擔保服務。市區(qū)商品房個人貸款擔保進行書面評審,可能有風險的應組織人員進行現(xiàn)場考察。(4)如有特殊情況需要越級進行現(xiàn)場考評,由總經(jīng)理審批,調(diào)查人員將調(diào)查結(jié)果和審查意見及時向總經(jīng)理書面匯報。還款能力分析(1)財務分析A、評估借款人的經(jīng)營活動的情況;B、通過各種財務指標來反映和分析借款人的償債能力; C、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債; D、資產(chǎn)負債率=總負債/總資產(chǎn)。第十五條當兩名風險管理員最終意見有分歧時,由風險控制部經(jīng)理決定是否提交上級審核。評審委員由公司高層管理人員組成,評審委員會設主任委員一名。第二十六條經(jīng)評審委員會或評審小組通過的項目,審批人有權(quán)否決;但經(jīng)評審委員會或評審小組否決的項目,審批人只有權(quán)決定進行復議,而無權(quán)決定予以擔保。項目復議由原項目經(jīng)理或重新指定項目經(jīng)理從初審程序開始辦理,并向評審會議提交《評審復議申請表》。如無特殊情況,應在本公司的辦公場所簽約。(2)對方提供股東會決議對方以有限責任公司的股份質(zhì)押于我公司的,應提供股份所在公司過半數(shù)股東同意出質(zhì)股權(quán)的股東會決議。以股票質(zhì)押的,應到證券登記機構(gòu)登記。(4)公證:股權(quán)質(zhì)押和動產(chǎn)抵押,應辦理公證。應用第三十八條的規(guī)定采用保證反擔保時,反擔保單位應符合下列條件:具備《中華人民共和國擔保法》規(guī)定的主體資格和擔保能力;有效凈資產(chǎn)扣除已對外擔保額的余額不低于反擔保額的二倍;資產(chǎn)負債率不超過70%;連續(xù)兩年盈利;已投保財產(chǎn)保險,且保險期超出保證期間至少六個月。擔保費以擔保金額為基數(shù),按擔保費率(月率)計算收取。第四十六條 項目經(jīng)理應于貸款到期前一個月與銀行聯(lián)系,隨時掌握被擔保單位資金動態(tài),并提醒被擔保單位在貸款到期前籌集還貸資金。第五十三條 風險控制部負責被擔保單位信用檔案管理,對按期還貸、逾期后還貸、經(jīng)公司代償后全部或部分歸還以及導致?lián)p失的情況進行詳細記錄,并作為信息資源加以管理。擬列入預警項目。對已辦項目終結(jié)手續(xù)的,經(jīng)擔保業(yè)務部和財務部門審核無誤后,將所抵押、質(zhì)押的有關(guān)財產(chǎn)和權(quán)利憑證等資料退還被保企業(yè),項目經(jīng)理牽頭,擔保業(yè)務部及公司財務部簽章提交《解除擔保報告書》。第十五章 附則第六十六條 本制度如與國家法律法規(guī)不一致時,以國家法律法規(guī)為準。(四)反擔保方式為抵押或質(zhì)押應提供的材料抵押物、質(zhì)物清單;抵押物、質(zhì)物權(quán)利憑證(并經(jīng)政府管理機構(gòu)查詢或確認);抵押物、質(zhì)物評估報告;股東會或董事會同意抵押、質(zhì)押的決議;其他有關(guān)材料。一、資料審核:資料審核的信息來源除了從企業(yè),還應從其他途徑如銀行、財稅、供應商、上下游客戶和供電供水等處獲??;對材料信息審核過程中需進一步明確、補充,發(fā)現(xiàn)的漏洞、疑點列為下一步實地調(diào)查的重點;二、實地調(diào)查:風險部確定一名風險經(jīng)理與項目經(jīng)理同時進行實地調(diào)查,項目金額超出公司授權(quán)范圍,公司主管業(yè)務的副總和項目終審人或授權(quán)終審審批人必須參加實地調(diào)查;實地調(diào)查前,要列出調(diào)查提綱,明確調(diào)查目標以保證調(diào)查的質(zhì)量和效率;實地調(diào)查應了解企業(yè)和項目背景,了解企業(yè)負責人的信用和能力,考察企業(yè)管理團隊和整體素質(zhì),企業(yè)市場競爭情況、銷售和利潤,弄清借款用途和還款來源;主要核實企業(yè)現(xiàn)金流的真實情況,生產(chǎn)型企業(yè),通過考察企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營場所,核實企業(yè)存、發(fā)貨明細判斷企業(yè)生產(chǎn)銷售情況;貿(mào)易型企業(yè),通過核實企業(yè)上、下游客戶情況判斷企業(yè)銷售獲利情況;三、項目綜合分析:項目綜合分析是在資料審核和實地調(diào)查的基礎(chǔ)上,對已經(jīng)獲取的信息進行綜 江蘇寶鼎投資擔保有限公司合判斷、分析、比較和評價,得出分析結(jié)論,并最終形成調(diào)查報告。確需重新復議的,應增加相應的反擔保措施,降低項目的風險系數(shù),以增加項目重新通過的概率,減少人力物力的重復和浪費;提交給評審會的復議項目業(yè)務申報書應簡要說明前次的審批意見,對前次審批中提出的不同意理由逐一作出分析,為審批中需關(guān)注的重要情況提供決策信息;同一筆項目最多只能復議一次。不允許有純信用風險敞口;反擔保措施的落實工作,是在必要的法律手續(xù)齊備后,于放款前由項目經(jīng)理與風險部共同跟進辦理。若參會的評審會成員人數(shù)未達評審會成員總數(shù)三分之二的,則會議改期進行。a)擔保申請人的背景情況; b)項目的基本情況;c)產(chǎn)品銷售及市場預測分析; d)財務狀況及償債能力分析; e)借款用途計劃及還款來源; f)銀行負債及或有負債情況; g)反擔保措施;h)綜合分析風險程度; i)其他需要說明的問題; j)調(diào)查結(jié)論。業(yè)務主辦必須核對原件,并對材料的真實性負責,在復印件上加蓋“此復印件與原件一致”的印章并簽名確認。第六十八條 本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。如債務人仍不履行,應按下列方式追償:如主債務人或第三人與公司訂立《反擔保合同》,應以抵押物、質(zhì)押物或質(zhì)權(quán)標的折價或以其拍賣、變賣所得價款清償債務;如其他單位或個人為主債務人提供保證反擔保的,應向該保證人追索;如主債務人向公司交納了保證金的,優(yōu)先扣除實現(xiàn)債權(quán)的費用外,直接與債務抵銷。第五十八條 延期和逾期項目不宜繼續(xù)擔保時或者項目沒有到期而發(fā)生重大變化、出現(xiàn)風險時,應由風險控制部申請列入預警項目。項目經(jīng)理應提前就延期問題與銀行磋商并向公司及時匯報。第
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