【正文】 進行督促檢查。辦公室根據(jù)領(lǐng)導批示或者授權(quán)，按照一定的程序?qū)⒐乃陀嘘P(guān)領(lǐng)導閱知或者批示。（三）擬辦。第二十七條 收文處理的基本程序：（一）簽收。聯(lián)合發(fā)文，須經(jīng)所有聯(lián)署單位的領(lǐng)導會簽。第二十條 起草公文一律使用統(tǒng)一的公文稿紙，裝訂線外一律不得寫字。（四）人名、地名、時間、數(shù)字、引文準確。黨委和行政各部門應(yīng)當向本級黨委和行政領(lǐng)導請示問題。不得越級向上級機關(guān)行文，尤其不得越級請示問題；因特殊情況必須越級行文時，應(yīng)當同時抄報被越過的上級機關(guān)。抄報、抄送機關(guān)名稱標注于印制版記上方。除會議紀要外，公文應(yīng)當加蓋發(fā)文機關(guān)印章。發(fā)文機關(guān)署名之前注明附件的名稱。由發(fā)文機關(guān)名稱、公文主題和文種組成，位于發(fā)文字號下方。公文的秘密等級，標注于公文首頁左上角。第五條 公司各級公文處理工作人員要加強政治理論和文化知識學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，遵守保密規(guī)定，保證公文處理工作更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。第三條 公文處理必須做到準確、及時、安全、保密。由發(fā)文機關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”二字組成，用套紅大字居中印在公文首頁上部。由發(fā)文機關(guān)代字、發(fā)文年度和發(fā)文順序號組成，標注于版頭下方居中位置，以公司黨委名義發(fā)文編號為“武地鐵黨[xxxx]xx號”；以公司名義發(fā)文編號為“武地鐵[xxxx]xx號”；以公司工會名義發(fā)文編號為“武地鐵工[xxxx]xx號”等。公文的主體，用來表述公文的內(nèi)容，位于標題或者主送機關(guān)下方。成文日期應(yīng)當寫明年、月、日，位于發(fā)文機關(guān)署名下方。（十四）抄報抄送機關(guān)。第五節(jié) 行文規(guī)則第十條 行文應(yīng)當確有需要，注重實效，堅持少而精。第十五條 向上級機關(guān)請示問題，應(yīng)當一文一事，不應(yīng)當在非請示公文中夾帶請示事項。（二）全面、準確地反映客觀實際情況，提出的政策、措施切實可行。第十九條 以公司黨政工團名義的發(fā)文，按職責范圍由各部門擬稿，如涉及幾個部門共同擬稿。辦公室如認為文稿需作較大修改，應(yīng)當與擬稿部門協(xié)商或請其修改。第二十五條 文稿的起草、校核、審批、簽發(fā)一律使用鋼筆（使用記錄墨水或碳素墨水）、毛筆，不得使用圓珠筆或紅色筆。（二）登記。（五）分發(fā)。承辦部門應(yīng)當主動與有關(guān)單位協(xié)商辦理；凡須報請上級機關(guān)審批的事項，承辦部門應(yīng)當提出處理意見并代擬文稿。（二）登記。印刷公文必須符合規(guī)定的格式式樣,做到版面干凈、字跡清楚、版心不斜、裝訂整齊。傳真件、復(fù)印件不能作原件存檔。第三十二條 借用公文檔案應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理登記手續(xù)，按規(guī)定期限歸還。公司內(nèi)部行文及各單位、部門之間來往文書依本辦法執(zhí)行。（三）印發(fā)、歸檔公司所屬各單位、機關(guān)各部門應(yīng)指定1名信息員專門負責公文轉(zhuǎn)送和管理工作。由公司辦公室機要人員登記下發(fā)，各單位、部門不得將密級文件內(nèi)容外泄，不得隨意復(fù)印，發(fā)放，使用完后需交還公司辦公室。第八條 各單位、部門凡使用OA系統(tǒng)辦理文件審簽、流轉(zhuǎn)、收發(fā)及其他工作事項，均納入年度工作目標考核，并根據(jù)年終考核結(jié)果，對OA系統(tǒng)使用率高、積極推進無紙化辦公的單位、部門給予相應(yīng)獎勵；對OA系統(tǒng)使用率極低或完全不使用的單位、部門給予相應(yīng)處罰。第六條行政辦公室為公文處理的歸口管理部門，公文內(nèi)容涉及的業(yè)務(wù)部門為該項公文的主辦部門，如涉及其他部門的，該部門為此項公文的會辦部門。(七)請示適用于向政府機關(guān)或行業(yè)管理部門請求批示、批準；也適用于部門和分、子公司請示公司有關(guān)事項。公文眉首是指首頁橫線以上部分，包括秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文單位標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人等內(nèi)容。如需同時標識秘密等級和緊急程度的，秘密等級標識在右上角第 l 行，緊急程度在右上角第 2 行。第十二條公文主體。主送單位應(yīng)在標題下空 1 行處，左側(cè)頂格，主送單位名稱后標用全角冒號。成文日期應(yīng)用漢字將年、月、日標全，“零”寫成“○”。第十三條版記。印發(fā)欄(擬稿、核稿、打字)應(yīng)設(shè)在文件末頁最后一行。文件的各頁在印制時，均應(yīng)在四邊留出空白的余地。WORD 字處理系統(tǒng)排列一般為每頁 25 行，每行 35 個字符，行距為 1．5 倍。第二十六條公司同級各部門可以聯(lián)合行文。第三十三條擬制公文應(yīng)使用公司統(tǒng)一的擬稿紙。第七章收文辦理第四十條收文辦理是指對收到公文的辦理過程，包括簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、催辦等程序。第四十四條公文辦理中遇有涉及其他部門職權(quán)的事項，主辦部門應(yīng)當主動與有關(guān)部門協(xié)商，如有分歧，主辦部門負責人要出面協(xié)調(diào)，如仍不能取得一致，可以報請上級部門和領(lǐng)導協(xié)調(diào)或裁定。第五十一條歸檔范圍內(nèi)的公文，應(yīng)當根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價值等整理，要保證歸檔公文的齊全、完整，便于保管和查找利用。第五十八條部門或各關(guān)聯(lián)板塊撤銷時，需要歸檔的公文整理后按有關(guān)規(guī)定移交行政辦公室存檔。目前，該線路王家墩北站等作為試驗站（段），已提前開建；4號線二期：自武昌火車站到漢陽黃金口，規(guī)劃建設(shè)期為2010~2014年。從開始的入職軍訓到崗前培訓。在領(lǐng)導，同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著，我也繼續(xù)發(fā)揚著一個預(yù)備黨員的工作作風，提出自己的口號“一點一滴干實事，全心全意為人民”。我的收獲頗多！工作的每個經(jīng)歷都讓我慢慢成長，都讓我進步！再接再厲新的一年即將的到來，后面的工作更加的嚴峻！自己也需要更加的努力！2012年一月份有幸會去客運部綜合室9355工作，我想這個是對自己的挑戰(zhàn)更是一個展示自我的機會。小編就來詳解武漢未來6年里會新建的十條線路20142020年武漢規(guī)劃線路最新消息2020年最新總規(guī)劃圖找到你的目標區(qū)域有經(jīng)過你家門口嗎？軌道交通1號線【最新消息】1號線漢口北延長線今年5月28日已經(jīng)開通試運營，堤角站向東延伸，設(shè)滕子崗、灄口新城、漢口北三個車站。站點：黃金口站、孟家鋪站，永安堂站、玫瑰苑站、王家灣站、十里鋪站、七里廟站、五里墩站、漢陽火車站、鐘家村站、攔江路站、復(fù)興路站和首義路站、武昌火車站。在這段時間內(nèi)，我參加了新員工入職培訓；參與和主持了水電報裝、園林遷改、施工圖設(shè)計管理等工作。以洪山廣場為例，在以往施工過程中，由于當時公司和水務(wù)集團存在資金糾紛，水務(wù)集團沒有及時進行自來水施工，而后其他地鐵站點施工又埋了部分水表井，沒有及時恢復(fù)，并存在水費拖欠，園林單位已經(jīng)完成洪山廣場地上園林施工，在資金糾紛解決后，自來水施工需要對洪山廣場局部進行重新挖掘，這就需要協(xié)調(diào)洪山廣場管理處、城管局、園林局、地鐵建設(shè)總部、水務(wù)集團等各家單位，推進自來水安裝，在此過程中，我們積極推進，爭取了各項工作的交叉同步進行。比如質(zhì)量管理方面，應(yīng)該編制質(zhì)量控制點計劃，細化到工程中的各項，明確質(zhì)量目標，根據(jù)相關(guān)規(guī)范確定質(zhì)量合格/不合格標準，規(guī)定不合格項的整改流程，制定獎懲措施，按不同項目及問題大小設(shè)臵不同的獎懲金額標準等。綜合分析，武漢地鐵項目能做到材料成本節(jié)約的主要管理手段主要有以下幾點：一、材料數(shù)量的控制武漢地鐵項目物資采購量的精細控制主要體現(xiàn)在以下幾方面：工程進場施工藍圖拿到后，工程部需要在15個工作日內(nèi)對圖紙量進行核對與梳理，提出物資總需求計劃，報項目部各部門審核簽字，最后遞交至項目物資設(shè)備部。工程材料進場前，對材料質(zhì)量驗收進行嚴格的控制，堅持“六不”原則，即“不驗貨不進場、質(zhì)量不合格不進貨、對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進行驗收檢查，對于不合格材料按照有關(guān)規(guī)定清除出場。例如如何界定材料的卸貨與二次搬運，如何確定付款方式，材料抽檢的數(shù)量是否包含在合同清單內(nèi)，抽檢費用由誰承擔等，以及合同履行地點和發(fā)生糾紛后該采取何種辦法解除糾紛等。在廢舊物資的處理過程中，我們首先以再利用為主。設(shè)7道支撐，4道為鋼筋混凝土支撐，其余為鋼支撐。圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計圍護結(jié)構(gòu)采用為1m厚地連墻結(jié)構(gòu)，深41～44m，工字鋼接頭。同時聯(lián)系調(diào)運水泥及混凝土進行反壓。坑內(nèi)降水不可能疏干44層隔水層以上互層土中地下水；形成坑內(nèi)外較大水頭差，加上坑外直徑1350mm污水管及電纜溝中漏水的影響，漏點處產(chǎn)生較嚴重的水土流失，造成鄰近路面下沉的后果。在開挖過程中一定要配備經(jīng)驗豐富的施工員，發(fā)現(xiàn)側(cè)壁有滲水跡象要立即停止開挖，并啟動應(yīng)急預(yù)案。（三）初審。承辦部門對交辦的公文應(yīng)當及時辦理，有明確辦理時限要求的應(yīng)當在規(guī)定時限內(nèi)辦理完畢。公文的辦理結(jié)果應(yīng)當及時答復(fù)來文單位，并根據(jù)需要告知相關(guān)單位。（四）核發(fā)。設(shè)立黨委（黨組）的縣級以上單位應(yīng)當建立機要保密室和機要閱文室，并按照有關(guān)保密規(guī)定配備工作人員和必要的安全保密設(shè)施設(shè)備。經(jīng)批準公開發(fā)布的公文，同發(fā)文機關(guān)正式印發(fā)的公文具有同等效力。公文被撤銷的，視為自始無效；公文被廢止的，視為自廢止之日起失效。經(jīng)審查符合條件的，列為發(fā)文單位，機關(guān)合并或者撤銷時，相應(yīng)進行調(diào)整。第三十五條 不具備歸檔和保存價值的公文，經(jīng)批準后可以銷毀。絕密級公文一般不得復(fù)制、匯編，確有工作需要的，應(yīng)當經(jīng)發(fā)文機關(guān)或者其上級機關(guān)批準。確定密級后，應(yīng)當按照所定密級嚴格管理。第二十六條 涉密公文應(yīng)當通過機要交通、郵政機要通信、城市機要文件交換站或者收發(fā)件機關(guān)機要收發(fā)人員進行傳遞，通過密碼電報或者符合國家保密規(guī)定的計算機信息系統(tǒng)進行傳輸。已經(jīng)發(fā)文機關(guān)負責人簽批的公文，印發(fā)前應(yīng)當對公文的審批手續(xù)、內(nèi)容、文種、格式等進行復(fù)核；需作實質(zhì)性修改的，應(yīng)當報原簽批人復(fù)審。根據(jù)領(lǐng)導批示和工作需要將公文及時送傳閱對象閱知或者批示。初審的重點是：是否應(yīng)當由本機關(guān)辦理，是否符合行文規(guī)則，文種、格式是否符合要求，涉及其他地區(qū)或者部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項是否已經(jīng)協(xié)商、會簽，是否符合公文起草的其他要求。（4）對深基坑側(cè)壁涌水一定要反映迅速，要充分認識事情的嚴重危害，盡可能調(diào)集周邊工地資源進行支援，對周邊臨近管線特別是給水、排水管要第一時間通知產(chǎn)權(quán)單位到現(xiàn)場對管道進行檢查，必要時采取停水措施。（2）漏點處增設(shè)半圓形咬合高噴止水帷幕，形成第二道止水屏障；帷幕內(nèi)補充單液注漿點，加強止水效果。8日下午16：30左右第一個孔（）完畢開始注雙液漿，開始雙液注漿后，坑內(nèi)涌水略為減??；18：00時，第二個注漿孔（正位于涌水點處）完成，坑內(nèi)涌水突然增大，當時利用鉆孔機將pu發(fā)泡劑引入地下，這才將涌水封住。場區(qū)共布設(shè)減壓降水井18口，疏干降水井21口，觀測井4口（兼作安全儲備井，結(jié)構(gòu)同疏干井）。水文地質(zhì)情況車站場地屬長江ⅰ級階地地貌，～。其他材料的處理我們均以呈批件的格式上報公司主管部門，等待公司主管領(lǐng)導的審批和指示，處理費用沖抵物資成本。另一方面，我方也應(yīng)有應(yīng)對材料不合格現(xiàn)狀的應(yīng)急預(yù)案，保證我方在建設(shè)單位的良好信譽與形象，保證工程進度不因此而受到影響。對于進場后的原材料，總體上按防水、防潮、防塵等進行整齊堆碼和規(guī)范標識，尤其是對配電箱、電纜以及bas、fas等精密設(shè)備更要做好保護工作。項目物資部在發(fā)料環(huán)節(jié)中嚴格把控，禁止限額發(fā)料，禁止以發(fā)代耗。這樣做的好處在于，讓管理有據(jù)可依，讓新員工快速熟悉工程管理，讓監(jiān)理及施工單位提前知道違規(guī)的后果而進行提前預(yù)防，避免工程管理出現(xiàn)混亂。三、施工圖設(shè)計管理工作：在這段時間內(nèi)，我根據(jù)各項目的目標節(jié)點，同相應(yīng)項目業(yè)主代表溝通，確定了個項目施工圖出圖時間，然后將其反饋至設(shè)計院，要求其按要求時間節(jié)點提供相關(guān)圖紙及技術(shù)文件，分析排查過程中如發(fā)現(xiàn)前期規(guī)劃、環(huán)評、安評等工作會影響出圖的，則督促相關(guān)部門人員完成相關(guān)工作。一、新員工入職培訓：通過4天的新員工入職培訓，讓我們初步認知了地鐵集團的企業(yè)文化、辦事流程、職能分工、晉升渠道等內(nèi)容。軌道交通5號線【最新消息】5號線不會轉(zhuǎn)向中山路，而是沿著和平大道繼續(xù)南行，避開了曇華林多棟優(yōu)秀歷史建筑。已批在建線路：1號線延長線（東吳大道金山大道）新增線路：1號