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正文內(nèi)容

校長培訓(xùn)班心得體會(huì)(完整版)

2025-10-16 20:50上一頁面

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【正文】 名校名師的教育思想和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。參加這次培訓(xùn)研修班的學(xué)員都是來自臨滄、普洱市各個(gè)學(xué)校的校長或者副校長,有兩市名校的校長,也有辦學(xué)規(guī)模較小學(xué)校的,有城市學(xué)校的校長,也有農(nóng)村的;有小學(xué)的,也有初中的。很多專家圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色,給我們每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的體會(huì),引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì)到“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校”至理名言總結(jié)的精妙之處,他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野。講座涉及到學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)教育、教師評價(jià)與激勵(lì)、校園文化建設(shè)、與教師有效溝通、依法治校等方面,專家們理論闡述、引經(jīng)據(jù)典、談心交心,無不使我產(chǎn)生共鳴。第一篇:校長培訓(xùn)班心得體會(huì)校長培訓(xùn)班心得體會(huì)參加了云南省教干中心組織的校長任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。他們娓娓道來,環(huán)環(huán)相扣,給人啟迪,促人反省,震撼人心。在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。平時(shí)大家工作都比較繁忙,很少有機(jī)會(huì)坐在一起溝通交流??磿x報(bào)學(xué)習(xí),聽課參觀學(xué)習(xí),校際交流學(xué)習(xí)。其次校長不僅要成為思想者,而且也要使教師成為有思想的人。校長要讓身邊的人感到跟我干不會(huì)吃虧,不要忘記做事的人,也不要忘記人做的事。對于學(xué)校中層我們一方面要對他們辦事過程進(jìn)行指導(dǎo),另一方面允許他們出差錯(cuò),對下屬差錯(cuò)而引起的不良后果校長要有勇氣承擔(dān)。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長;(五)校長必須認(rèn)真“抓班子帶隊(duì)伍”,以人為本抓管;總而言之,通過培訓(xùn),提高了自身的教育理論水平和實(shí);有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。只有這樣,才會(huì)調(diào)動(dòng)手下領(lǐng)導(dǎo)及教師的積極性,學(xué)校管理定會(huì)取得理想的效果。一、大力加強(qiáng)安全法制教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識。層層簽訂安全工作責(zé)任書,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。三、大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理,努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員應(yīng)按時(shí)到崗,在任何情況下都不得擅離職守。從實(shí)際出發(fā),在學(xué)生出操、集合、放學(xué),適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間,要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患,并在樓梯口設(shè)立安全警示標(biāo)志。管理型校長要質(zhì)量,專家型校長要的使學(xué)生的健康成長。教師的人格魅力,職業(yè)態(tài)度和精神修養(yǎng)直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。沒有激情的學(xué)校是沒有希望的學(xué)校。這就得有思想觀念的轉(zhuǎn)變,教育觀念的轉(zhuǎn)變。校長要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。這些讓我深受鼓舞,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”,讓我 更加清楚地認(rèn)識到了肩負(fù)的神圣使命,也更加堅(jiān)定了信心:辦好人民滿意的教育!二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面,對于我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長來說,無異于“雪中送炭”,因?yàn)檫@些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。服務(wù)意識一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。校長不是單純的職務(wù),而是沉甸甸的歷史使命,是需要我們帶領(lǐng)一批批師生擺脫困境、創(chuàng)造佳績、譜寫教育的新篇章??v觀參加全程培訓(xùn),既有專家講課又有兄弟學(xué)校校長的經(jīng)驗(yàn)介紹,從中深刻認(rèn)識到學(xué)校管理的必要性和緊迫性。在培訓(xùn)其間一邊在聽專家講課的同時(shí),產(chǎn)生了管理學(xué)校的一些新思路。有作為才有地位,只有不斷探索實(shí)踐,才能有所作為。校長一定要切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。要堅(jiān)持每月一次安全工作例會(huì)和履職報(bào)告制度,重大問題及時(shí)上報(bào)。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報(bào)警、求助電話的使用,具備對危險(xiǎn)的初步判斷能力,掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡易方法。校長要掌握教學(xué)新理念。不斷提高新的技能。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。這就要校長撲下身子,積極學(xué)習(xí)課標(biāo)、課標(biāo)解讀等理論,潛心實(shí)踐,深入反思,成為學(xué)校課改的思想領(lǐng)導(dǎo)者,方可保證課改的順利、深入開展。學(xué)校在集中開展安全常識教育外,利用告家長書的形式,向家長宣傳預(yù)防溺水常識,提醒家長監(jiān)管好自己的子女,防止他們私自下河玩水。要將上級的安全工作指示、計(jì)劃總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理,及時(shí)歸類建檔。(1)、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。校長要長于反思。有一個(gè)好校長,才能帶出一個(gè)好班子,才能建好一所好學(xué)校,因此,一個(gè)校長要不斷提高自身素質(zhì)。本次培訓(xùn)接受權(quán)威專家李校長的授課指導(dǎo),使我對學(xué)校管理有了更廣泛的了解,得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐,有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法,我更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。在辦學(xué)設(shè)施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支持,抓住契機(jī),努力完善學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,營造優(yōu)美的育人環(huán)境。五、對今后的幾點(diǎn)打算首先認(rèn)清形勢,立足長遠(yuǎn)。教育質(zhì)量意識質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。三、專家與自己的“名師”結(jié)合的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)此次承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的老師主要有:西安文理學(xué)院教授、教育局領(lǐng)導(dǎo)、名校校長。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,
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