【正文】 每股股利/普通股每股市價(jià)（又叫：當(dāng)期收益率、本期收益率）股利保障倍數(shù)=每股收益/每股股利每股凈資產(chǎn)=末股東權(quán)益/末普通股數(shù)市凈率=每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/年末凈資產(chǎn)七、現(xiàn)金流量分析指標(biāo)（一）現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流入－經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出（二）流動(dòng)性分析（反映償債能力）現(xiàn)金到期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/本期到期債務(wù)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比（重點(diǎn)）=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/流動(dòng)負(fù)債（反映短期償債能力）現(xiàn)金債務(wù)總額比（重點(diǎn)）=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/債務(wù)總額（三）獲取現(xiàn)金能力分析銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/銷售額每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量（重點(diǎn)）=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/普通股股數(shù)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/全部資產(chǎn)100%（四）財(cái)務(wù)彈性分析現(xiàn)金滿足投資比率現(xiàn)金股利保險(xiǎn)倍數(shù)（重點(diǎn)）=每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/每股現(xiàn)金股利（五）收益質(zhì)量分析現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金的凈流量/經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金毛流量幾個(gè)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系（1月9日劉正兵課堂小記）四個(gè)常用比率的關(guān)系：資產(chǎn)負(fù)債率 =負(fù)債/資產(chǎn) …… ① = 1－② = 1－1/④ 資產(chǎn)權(quán)益率 = 所有者權(quán)益 / 資產(chǎn) …… ② = 1－① = 1/④ 產(chǎn)權(quán)比率 = 負(fù)債 / 所有者權(quán)益 …… ③ = ④ － 1= ①④權(quán)益乘數(shù) = 資產(chǎn) / 所有者權(quán)益 …… ④ = 1/② =1+③ =1/（1－①）三個(gè)指標(biāo)：息稅前利潤(rùn) = EBIT息前稅后利潤(rùn) = EBIT（1－T）息稅后利潤(rùn) = 凈利潤(rùn)變現(xiàn)能力比率變現(xiàn)能力是企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力，它取決于可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)的多少。第一篇：標(biāo)準(zhǔn)成本分析的主要指標(biāo)差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本分析的主要指標(biāo)直接材料差異分析：A、直接材料用量差異=（實(shí)際材料用量標(biāo)準(zhǔn)材料用量）*標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) B、直接材料價(jià)格差異=（實(shí)際材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)材料價(jià)格）*實(shí)際材料用量直接人工差異分析：A、直接人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)工資率 B、直接人工工資率差異=（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）*實(shí)際工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析：A、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)分配率 B、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（實(shí)際分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率）*實(shí)際工時(shí)固定制造費(fèi)用差異分析：A、固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異=實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 B、固定制造費(fèi)用能力差異=固定制造費(fèi)用分配率*（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)）C、固定制造費(fèi)用效率差異=固定制造費(fèi)用分配率*（實(shí)際產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）第二篇：財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)含義_標(biāo)準(zhǔn)值123財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)匯總一、變現(xiàn)能力比率流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)247。（1）流動(dòng)比率公式：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) / 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值：2 意義：體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務(wù)的能力。變現(xiàn)能力分析總提示：（1）增加變現(xiàn)能力的因素：可以動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo)；準(zhǔn)備很快變現(xiàn)的長(zhǎng)期資產(chǎn)；償債能力的聲譽(yù)。分析提示：存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。公式：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360 / 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360/（期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款）/2] / 產(chǎn)品銷售收入企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值：100意義：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明其收回越快。（6）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率公式：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/[（期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn)）/2] 企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值：1對(duì)節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn)，相當(dāng)于擴(kuò)大資產(chǎn)的投入，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力；而延緩周轉(zhuǎn)速度，需補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn)，形成資產(chǎn)的浪費(fèi)，降低企業(yè)的盈利能力。（1）資產(chǎn)負(fù)債比率公式：資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額）*100% 企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值：意義：反映債權(quán)人提供的資本占全部資本的比例。分析提示：一般說(shuō)來(lái)，產(chǎn)權(quán)比率高是高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)權(quán)比率低，是低風(fēng)險(xiǎn)、低報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。該指標(biāo)越高，說(shuō)明企業(yè)的債務(wù) 利息壓力越小。（2）銷售毛利率公式：銷售毛利率=[（銷售收入銷售成本）/ 銷售收入]*100% 企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值：意義：表示每一元銷售收入扣除銷售成本后，有多少錢可以用于各項(xiàng)期間費(fèi)用和形成盈利?？梢越Y(jié)合杜邦財(cái)務(wù)分析體系來(lái)分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。（1）現(xiàn)金到期債務(wù)比公式：現(xiàn)金到期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 / 本期到期的債務(wù)本期到期債務(wù)＝一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債＋應(yīng)付票據(jù)意義：以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量與本期到期的債務(wù)比較，可以體現(xiàn)企業(yè)的償還到期債務(wù)的能力。獲取現(xiàn)金的能力（1）銷售現(xiàn)金比率公式：銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 / 銷售額意義：反映每元銷售得到的凈現(xiàn)金流入量，其值越大越好。分析提示：把上述指標(biāo)求倒數(shù)，則可以分析，全部資產(chǎn)用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金回收，需要的期間長(zhǎng)短。比率越大，資金自給率越高。它反應(yīng)的是短期償債能力什么叫速動(dòng)比率？從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨部分，再除以流動(dòng)負(fù)債的比值。什么是長(zhǎng)期負(fù)債比率？長(zhǎng)期負(fù)債/資產(chǎn)總額的百分比?；椋捍尕浿苻D(zhuǎn)率＝銷售成本/平均存貨 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360/存貨周轉(zhuǎn)率什么是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？指銷售收入與平均資產(chǎn)總額比值。公式為：資產(chǎn)收益率＝（凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額）100％反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果。表明目前每股股票的市場(chǎng)價(jià)格是每股股息的幾倍，以此來(lái)分析相對(duì)于股息而言股票價(jià)格是否被高估以及股票有無(wú)投資價(jià)值。2派現(xiàn)金，轉(zhuǎn)增，送股的區(qū)別：送紅股是上市公司將本年的利潤(rùn)留在公司里,發(fā)放股票作為紅利,從而將利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為股本。為防范風(fēng)險(xiǎn)，跨網(wǎng)點(diǎn)重刷磁條時(shí)，需要客戶提供身份證明，并核對(duì)客戶密碼。新系統(tǒng)授權(quán)方式相對(duì)落后。建議：增加打印存折封面，注明“個(gè)人結(jié)算賬戶”字樣。建議：建議結(jié)清賬戶時(shí)系統(tǒng)提示給客戶本息合計(jì)是多少。支票戶沒(méi)有支票情況下，取款時(shí)提示該狀態(tài)不存在（提示不清楚，如能提示該支票號(hào)碼不存在或該支票號(hào)碼不在使用范圍內(nèi)）建議：修改提示信息。1新系統(tǒng)的股金模塊沒(méi)有增資擴(kuò)股功能?？赡艽嬖诘膯?wèn)題：⑴XX地區(qū)支票影像交換系統(tǒng)只有一個(gè)清算機(jī)構(gòu)（源城聯(lián)社營(yíng)業(yè)部），轄內(nèi)其他聯(lián)社的支票影像業(yè)務(wù)都通過(guò)該機(jī)構(gòu)進(jìn)行清算。農(nóng)信銀通存通兌補(bǔ)正業(yè)務(wù)，舊系統(tǒng)只允許修改借貸方向和金額，不允許修改轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入賬號(hào)；新系統(tǒng)允許修改轉(zhuǎn)出賬號(hào)和金額，此操作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。四、銀行卡業(yè)務(wù) 卡工本費(fèi)收取的差異。建議：貸款放款前提示擔(dān)保品登記，貸款還清后直接聯(lián)動(dòng)到擔(dān)保品釋放。貸款查詢不通按戶名查詢。舊系統(tǒng)在批量提交后可以單筆上傳，新系統(tǒng)不可以；舊系統(tǒng) 可以對(duì)明細(xì)進(jìn)行校對(duì)后提交，新系統(tǒng)不可以。目前舊系統(tǒng)有這種業(yè)務(wù)。例如以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，有的人認(rèn)為預(yù)算監(jiān)控主要就是差異分析，有的人認(rèn)為預(yù)算控制機(jī)制和分析機(jī)制是兩個(gè)獨(dú)立的部分，還有的人把預(yù)算執(zhí)行就分為事中監(jiān)督和執(zhí)行結(jié)果的差異分析。所以在事前控制中要利用差異分析的結(jié)果。預(yù)算差異分析的方法預(yù)算差異數(shù)量化分析法。例如：因一筆會(huì)計(jì)分錄誤記到某部門，便可能促使該部門發(fā)生不利差異，而造成另一部門的有利差異；差異可能是由于特定的經(jīng)營(yíng)決策所致——為了改善效率，或?yàn)榱藨?yīng)付某些緊急事故，管理當(dāng)局下達(dá)決策而導(dǎo)致差異的發(fā)生。預(yù)算管理委員會(huì)結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)差異分解原則，制定主要成本、費(fèi)用項(xiàng)目的差異分解標(biāo)準(zhǔn)，包括：差異分解的程度；各項(xiàng)目差異分解所參照的數(shù)據(jù)來(lái)源及收集方式；差異的各細(xì)分部分對(duì)應(yīng)的責(zé)任方。預(yù)算差異產(chǎn)生的原因很多，通過(guò)差異分解只揭示并排除了其中一部分原因，對(duì)預(yù)算差異的全面解釋，需要各責(zé)任部門在差異分解的基礎(chǔ)上，對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行深入的、定量的分析，并對(duì)其可控性及在后續(xù)月度可能產(chǎn)生的影響做出判斷。新員工入職人數(shù)【定義】是指現(xiàn)有員工人數(shù)減去原有企業(yè)員工人數(shù)。報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【說(shuō)明】流入人數(shù)指調(diào)入和新進(jìn)人數(shù)，流出人數(shù)指退休、內(nèi)退、調(diào)出、辭職、辭退和合同到期不再續(xù)簽人數(shù)。統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù))*100% 【說(shuō)明】分析凈人力資源流動(dòng)率時(shí)，可與離職率和新進(jìn)率相比較。離職率常以月、季度為單位，如果以為單位，就要考慮季節(jié)與周期變動(dòng)等影響因素?！臼占馈咳肆Y源部員工花名冊(cè) 自愿性員工離職率【定義】是指自愿離開(kāi)企業(yè)的員工人數(shù)與統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)的比例?！臼占馈咳肆Y源部員工花名冊(cè) 內(nèi)部變動(dòng)率【定義】是指報(bào)告期內(nèi)部門內(nèi)部崗位調(diào)整、在某公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人數(shù)同總?cè)藬?shù)的比例。【說(shuō)明】通過(guò)數(shù)據(jù)，觀察不同類別人員的變化以及同類職群不同級(jí)別人員的變化，可以得到組織人才結(jié)構(gòu)性的變化 【收集渠道】人力資源部員工花名冊(cè)【備注】人員類別劃分依據(jù)企業(yè)所處階段和行業(yè)狀況進(jìn)行再規(guī)定人員入職年限分析指標(biāo)【定義】是指按照工齡區(qū)間劃分，報(bào)告期末企業(yè)實(shí)有人員在各工齡階段相應(yīng)的人數(shù)以及比重?！竟健空衅赋杀?內(nèi)部成本+外部成本+直接成本。評(píng)估招聘人員的數(shù)量和質(zhì)量可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。計(jì)劃招聘人數(shù)）100% 【說(shuō)明】該比率說(shuō)明招聘員工數(shù)量的完成情況?！竟健客蛦T留存率＝同批雇員留存人數(shù)247。錄用人數(shù)）100% 外部招聘比率=（外部招聘人數(shù)247?！竟健颗嘤?xùn)人次＝N1＋N2＋……Nn 其中Nn 指某次培訓(xùn)參加培訓(xùn)的實(shí)際人數(shù)?！竟健恳缻徫活悇e計(jì)算的受訓(xùn)人員比率＝某一崗位類別受訓(xùn)員工的人數(shù)247。報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【收集渠道】人力資源部【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門）對(duì)上崗前的新員工在企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、基本技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用?！竟健?jī)?nèi)外部培訓(xùn)費(fèi)用比例＝內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用247?！臼占馈咳肆Y源部 績(jī)效工資的比例【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門）員工獲得的績(jī)效工資占工資總額的比例【公式】績(jī)效工資比例＝（績(jī)效工資總額247?！臼占馈咳肆Y源部年工資總額增長(zhǎng)率【定義】是指報(bào)告企業(yè)（部門）工資總額同上相比所增加的比例。【公式】全員勞動(dòng)生產(chǎn)率＝報(bào)告期工業(yè)總產(chǎn)值247?！竟健咳司鶅衾麧?rùn)＝報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)總額247。報(bào)告期內(nèi)工資總額【說(shuō)明】一般而言，萬(wàn)元工資凈利潤(rùn)越高，企業(yè)效益越高?！竟健咳f(wàn)元人工成本凈利潤(rùn)＝報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)總額247。普遍適用于企業(yè)處于成熟期進(jìn)行同業(yè)間的比較。（2）單位時(shí)間一般是指月度、季度或者為標(biāo)準(zhǔn)單位時(shí)間。上工資總額100％－1 【說(shuō)明】一般可以結(jié)合員工分類、分層級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年人均工資增長(zhǎng)率【定義】是指報(bào)告企業(yè)（部門）人均工資同上相比所增加的比例?！竟健縓類員工比例＝（績(jī)效考核結(jié)果為X的員工數(shù)247。【公式】平均培訓(xùn)滿意度＝（TA1＋TA2＋……＋TAn）247?！臼占馈咳肆Y源部培訓(xùn)中心【定義】是指報(bào)告期內(nèi)因企業(yè)（部門）根據(jù)工作的需要，允許員工脫離工作崗位接受短期（一年內(nèi)）或長(zhǎng)期（一年以上）的培訓(xùn)（即為員工提供繼續(xù)深造機(jī)會(huì)）而發(fā)生的成本，其目的是為企業(yè)（部門）培養(yǎng)高層次的管理人員或?qū)ｉT的技術(shù)人員，而發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用?！臼占馈咳肆Y源部【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門）為員工培訓(xùn)所花費(fèi)的費(fèi)用總額，即內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用和外出培訓(xùn)的費(fèi)用之和，或者是崗前培訓(xùn)費(fèi)用、崗位培訓(xùn)費(fèi)用和脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用之和?！竟健颗嘤?xùn)人次＝N1＋N2＋……Nn 其中Nn 指某次培訓(xùn)參加培訓(xùn)的實(shí)際人數(shù)。【說(shuō)明】公司在新員工招聘中最好不要局限于采用單一渠道，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來(lái)自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位，在招聘過(guò)程中根據(jù)需要有所偏重采用會(huì)得到比較好的招聘效果。【公式】同批雇員損失率＝同批雇員離職人數(shù)247。如果為100%則意味著企業(yè)按計(jì)劃招聘到了所有需要的員工。計(jì)劃招聘人數(shù)）100% 【說(shuō)明】該比率說(shuō)明員工招聘的挑選余地和信息發(fā)布狀況，該比率越大說(shuō)明組織的招聘信息頒布的越廣、越有效，組織的挑選余地就越大；反之，該比率越小，說(shuō)明組織的招聘信息發(fā)布的不適當(dāng)或無(wú)效，組織的挑選余地也越小。外部成本為外聘專家參與招聘的勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)。（2）通常工齡越長(zhǎng)代表員工忠誠(chéng)度越高，經(jīng)驗(yàn)越多，工齡區(qū)間劃分為6月以下、5年－10年、10年－15年、15年20年，20年以上五個(gè)區(qū)間。報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【說(shuō)明】員工調(diào)動(dòng)人次可以反映組織的相對(duì)穩(wěn)定性，可以使相關(guān)單位及時(shí)關(guān)注調(diào)動(dòng)員工的工作情況【收集渠道】人力資源部員工花名冊(cè)員工