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法院提升干部素質(zhì)管理交流材料(完整版)

2024-10-13 20:39上一頁面

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【正文】 建立和諧的人際關(guān)系。n 堅持原則“慈不帶兵,義不管錢”。n 企業(yè)要生存和發(fā)展下去,個人要獲得重用和良好回報,就必須在做任何事情時都講究效率和效益,就必須要功勞,不要苦勞,就必須要高效,不要疲勞。n 要抓住創(chuàng)新思維3個關(guān)鍵點,即承受壓力、認同別人和、遵守規(guī)則。趕鴨子上轎的做法也是不可取,其結(jié)果也只能適得其反。更需要得到中層管理者的理解和支持,并且得到有力的貫徹執(zhí)行。n 量化指標,兼顧過程改善。對違規(guī)違紀的黨員干部,一經(jīng)查實,立即給予嚴肅處理。多年來,我院對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守收入申報、收受禮品登記、重大事項報告制度、公務(wù)開支情況及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準則》情況等問題進行了認真的監(jiān)督,未發(fā)現(xiàn)存在違反規(guī)定的情形。近年來,按照上級的統(tǒng)一部署,院黨組先后在全院范圍內(nèi)開展了“人民法官為人民”、“改進司法作風教育活動”、“興學(xué)風、轉(zhuǎn)作風、清政風、樹新風”等一系列主題教育。近年來,在加強內(nèi)部制約的同時,繼續(xù)強化外部監(jiān)督機制,先后制定了《潁東區(qū)人民法院特邀執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員工作規(guī)則》、《訴訟服務(wù)中心總值班制度》、《院領(lǐng)導(dǎo)接訪制度》、《訴訟服務(wù)中心干部輪崗和崗位鍛煉制度》等制度。每年年中和年末,對院各單位落實執(zhí)行黨風廉政責任制、一崗雙責責任制情況組織了督查檢查,印發(fā)《督查情況通報》;嚴格組織考核,落實責任追究。具體做法是:一、加強教育學(xué)習(xí),認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)落實上級會議、文件精神,對黨的十七大、十八大、中紀委、省市區(qū)紀委全會精神以及全省政法系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)電視電話會議精神、全省法院系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神進行了及時的傳達學(xué)習(xí);組織干警認真學(xué)習(xí)了胡錦濤、習(xí)近平同志近年以來的重要講話和工作報告,認真組織黨員干部學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等。院黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高黨員干部拒腐防變的能力為目標,以促進隊伍建設(shè)為落腳點,以轉(zhuǎn)變黨風、作風、學(xué)風為抓手,從教育管理、健全制度、預(yù)防懲治等方面下功夫,先后組織全院干警認真觀看了《算算人生七筆帳》、《滑向深淵達縣縣委原書記陳廣禮腐敗案警示錄》、《連城警鐘長葛市原組織部長陳連生等人腐敗警示錄》等反腐倡廉警示教育片;組織黨員干部學(xué)習(xí)《人民法院典型案例選編(一、二)》等;在清明節(jié)到烈士陵園祭奠緬懷先烈,接受紅色教育;開展警示教育,到廉政教育基地聽職務(wù)犯罪人員現(xiàn)身說法;積極弘揚正氣,學(xué)習(xí)全國法院系統(tǒng)先進人物典型事跡和開展向身邊先進人物學(xué)習(xí)活動,形成“典型引領(lǐng)、示范帶動”的良好局面;通過廣泛扎實的開展上述一系列學(xué)習(xí)實踐活動和警示教育活動,增強了黨員干部防腐拒變、履職盡責的能力,從而有力促進我院各項工作的順利開展。2011年來,我院以規(guī)范權(quán)力運行為核心,以深化廉潔服務(wù)理念為切入點,以審判、執(zhí)行、人事和財務(wù)管理為重點崗位,加強對黨員干部的監(jiān)督,扎實推進廉政風險防控工作。具體做法是:一、加強教育學(xué)習(xí),認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)落實上級會議、文件精神,對黨的十七大、十八大、中紀委、省市區(qū)紀委全會精神以及全省政法系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)電視電話會議精神、全省法院系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神進行了及時的傳達學(xué)習(xí);組織干警認真學(xué)習(xí)了胡錦濤、習(xí)近平同志近年以來的重要講話和工作報告,認真組織黨員干部學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等。每年年中和年末,對院各單位落實執(zhí)行黨風廉政責任制、一崗雙責責任制情況組織了督查檢查,印發(fā)《督查情況通報》;嚴格組織考核,落實責任追究。近年來,在加強內(nèi)部制約的同時,繼續(xù)強化外部監(jiān)督機制,先后制定了《潁東區(qū)人民法院特邀執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員工作規(guī)則》、《訴訟服務(wù)中心總值班制度》、《院領(lǐng)導(dǎo)接訪制度》、《訴訟服務(wù)中心干部輪崗和崗位鍛煉制度》等制度。精細化管理的本質(zhì)在于對戰(zhàn)略和目標進行分解細化和責任落實。應(yīng)使6s最終變成全體員工自覺自愿的行為。n 以往績效管理都會把焦點放在績效考核的結(jié)果上,在考核的過程中感到很痛苦,但績效考核真正的意義卻是在于過程。n 績效計劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性,將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習(xí)慣,這就需要通過績效考核不斷強化。n 公司的持續(xù)發(fā)展必須要有完善的管理制度和高效的執(zhí)行力。n 堅持服從,找方法不找借口。通過培訓(xùn),學(xué)到了很多未曾涉獵的知識,對一些思維和管理手段有了進一步的理解,對執(zhí)行力打造、創(chuàng)新思維、人際溝通、目標管理等方面有了更進一步的理解,學(xué)到了許多新觀點、新理念、新方法,對今后的工作有很強的指導(dǎo)作用。一是將學(xué)習(xí)思考作為終身的習(xí)慣。林總在課上生動的概括了企業(yè)以后的發(fā)展遠景和企業(yè)怎樣一步一步發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模。課堂上老師們得言傳身教,精彩講解,深刻的分析使我留下深深的印象。在我們的工作過程中,往往面對著上級領(lǐng)導(dǎo),同事,單車業(yè)主,駕駛員,旅客。始終保持良好的精神風貌,勇于創(chuàng)新,敢于承擔責任。(3)努力使自己成為豁達,包容,自信的管理者。我現(xiàn)在負責龍港客運分公司的機務(wù)管理工作。(3)加強技能培訓(xùn),不斷提高車管員和駕駛員車輛技術(shù)常識。工作的實質(zhì)就是不斷的遭遇問題,發(fā)現(xiàn)問題,正視問題和解決問題的過程??傊ㄟ^這次《中層管理干部能力提升培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),使我既增長知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,如管理“三力”的應(yīng)用關(guān)系(能力、權(quán)力、人格魅力)。常常是需要什么,急用什么,才想起來學(xué)什么,遇到問題才翻理論、尋政策,臨時抱佛腳?!毕嘈?,只有通過不斷地學(xué)習(xí),我們才能不斷地進步。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng),才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托,也才對得起自己無悔的青春。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。學(xué)習(xí)不注重全面系
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