【正文】 合設(shè)備前已設(shè)置了混合料施工配合比標(biāo)牌。K7+550K7+800處由于變壓器電桿尚未移除使小路暫時無法挖除，導(dǎo)致該路段暫時無法進行路基平整。、預(yù)制場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場內(nèi)道路等均做了硬化處理，場內(nèi)排水設(shè)施完善，無嚴(yán)重的積水。（二）、工程原材料管理根據(jù)考核評分辦法共分6點對工程原材料管理情況進行了自查： 、項目部建立了原材料質(zhì)量管理制度和程序，落實了專人負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任人掛牌上墻。、項目部均根據(jù)要求進行了科學(xué)合理的分區(qū)，區(qū)內(nèi)場地都經(jīng)過硬化處理，設(shè)置了專用車位及綠化。（十二）配套資金籌措和落實情況 本工程安全資金已落實到位。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與管理要求執(zhí)行。預(yù)制（拌和）場地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料嚴(yán)格分檔、隔離堆放，嚴(yán)禁混堆。施工人員、監(jiān)理人員進入工地一律佩戴上崗證和統(tǒng)一著裝。（八）項目信用管理情況已編制項目開工報告、施工組織設(shè)計、安全專項方案、分項開工報告等，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批確認(rèn)。拱部及側(cè)墻滲漏水及時排、堵。澆注基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土混合料，集中拌和、運送；模板、支架堆放整齊，及時整修。爆破點距離房屋等建筑物較近的，編制安全爆破專項施工方案，確保周邊房屋等結(jié)構(gòu)物及周圍人員安全。生活用房設(shè)有宿舍、食堂、浴室、廁所。綜合辦公室：負(fù)責(zé)現(xiàn)場規(guī)劃，調(diào)配好車輛使用，做好后勤保障工作；工程、質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好施工過程標(biāo)準(zhǔn)化的控制；物質(zhì)設(shè)備管理科：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和工程施工過程中所需物質(zhì)采購，現(xiàn)場材料堆放及原材料、成品、半成品的標(biāo)志標(biāo)識工作，施工機械設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；安全管理科：負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需安全防護用品、器材、安全警示標(biāo)識安裝設(shè)置，聯(lián)系制作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所需標(biāo)牌、彩旗、標(biāo)志牌，對標(biāo)準(zhǔn)化施工過程的質(zhì)量安全進行監(jiān)控；財務(wù)科：負(fù)責(zé)合理安排標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金的使用；試驗室委托***交通工程質(zhì)量監(jiān)督局中心試驗，做好各種原材試驗、配合比試驗及過程試驗，對標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量進行有效監(jiān)控?，F(xiàn)將工程的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況作簡要匯報：一、工程概況本項目為二級公路，設(shè)計速度60km/h，路基寬10m。我部采取縱向到底、橫向到邊全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，從根本上提高施工現(xiàn)場管理水平和企業(yè)品牌。區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水設(shè)施完善，項目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌，庭院內(nèi)有兩處花壇綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。（1）、路基填筑掛線施工。嚴(yán)禁在已施工的路面上修理機械設(shè)備。洞口處設(shè)置進洞作業(yè)人員動態(tài)牌和施工作業(yè)告示牌（正在掘進、爆破、出渣等），告示進洞施工人員和作業(yè)動態(tài)情況。施工單位必須對施工人員進行崗前培訓(xùn)，特別是加強對民工的崗前和日常安全教育。對于工程變更問題，已做好相關(guān)變更手續(xù)。（十）工程原材料管理項目經(jīng)理部建立專項制度，明確原材料質(zhì)量管理程序和責(zé)任人。工程建設(shè)期間的檔案資料歸檔及時，并符合公路建設(shè)檔案管理有關(guān)規(guī)定。加強檢查，提高實效?，F(xiàn)將本工程的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況作簡要匯報：一、工程概況略建設(shè)單位：二、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)自查情況自查依據(jù)：（嘉交[2010]55號）和（嘉交[2010]62號）文件。、施工現(xiàn)場按規(guī)范要求分別設(shè)置了施工平面圖和二塊施工告示牌。散裝水泥存放于現(xiàn)場水泥桶內(nèi)已做好進庫和使用記錄。、構(gòu)件養(yǎng)護按照施工規(guī)范要求進行，小箱梁、空心板梁等預(yù)制構(gòu)件均采用自動噴淋養(yǎng)生。、棄土方案已在開工前與施工組織設(shè)計一起報批。、橋梁工程、橋梁下部結(jié)構(gòu)施工場地設(shè)置有臨時排水溝，排水通暢、場內(nèi)無嚴(yán)重積水，但場地平整不到位。（四）、安全生產(chǎn)管理根據(jù)考核評分辦法共分9點對安全生產(chǎn)管理情況進行了自查： 、已建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定了完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；項目部和各個施工班組負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人與班組成員等層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實崗位管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。遵照“一機、一箱、一閘、一漏”設(shè)置配電箱。、施工機具及時進行保養(yǎng)、清潔，現(xiàn)場施工機械、車輛停放整齊。、計量支付、變更設(shè)計等資料有計算機電子版本等各方簽字蓋章后進行掃描存檔。負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛管理，嚴(yán)禁帶泥車輛，履帶式挖機上主路行駛。昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)AA3地塊項目工程在建建筑面積約11萬ｍ178。開工建設(shè)以來，項目部多次接受了市政府、鎮(zhèn)政府、交投公司、津橋?qū)W院、公司領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的檢查指導(dǎo)。三、強化施工現(xiàn)場的安全管控：辦公區(qū)搭建符合公司《創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》；對辦公區(qū) 周圍進行了較大面積的綠化，做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)同步。加強大型機械設(shè)備及垂直運輸設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備控制使用管理。三級教育培訓(xùn)記錄詳實，大型機械設(shè)備、垂直運輸設(shè)備及電工等特殊工種持證上崗人員人證相符。自檢、互檢、專質(zhì)檢、交接檢；“樣板制”樣板示范、樣板引路；“掛牌制”現(xiàn)場原材料、成品、半成品的掛牌。五、施工現(xiàn)場接受檢查情況 2014年6月23日昆明理工大學(xué)津橋?qū)W院20余名教師現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。我們深感工作中存在不足和差距，我們將更加努力，相信在公司黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導(dǎo)下，能與各位同仁攜手向前，共同成長，共同進步，使公司承建的工程在安全、質(zhì)量管理水平再上一個新的臺階。公司選派了優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組織了優(yōu)秀精干高效的項目管理團隊，認(rèn)真編寫了施工組織設(shè)計和專項施工方案，并嚴(yán)格按項目施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工管理，樹立以創(chuàng)建促管理的思想，使全體職工認(rèn)識到現(xiàn)場就是企業(yè)的對外窗口，為了安全管理和實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，項目部與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并將目標(biāo)責(zé)任分解到各施工班組，明確各方的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到制度健全，有章有序，獎罰分明。施工現(xiàn)場材料按不同規(guī)格分類堆放，整齊有序，標(biāo)識明顯。前端斜拉φ17鋼絲繩（φ16圓鋼吊環(huán)）?！叭龑?、四口”防護施工現(xiàn)場的三寶四口防護工作是安全防護的重點之一，為此施工中十分重視，現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)均統(tǒng)一購置且檢測合格的產(chǎn)品。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，以上是我們在創(chuàng)建工作中學(xué)習(xí)和探索的基本做法，在市建委和各級行業(yè)主管部門的督促、指導(dǎo)和支持下，我們雖然取得了一點成績，但還是存在不足和有待改進的地方，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在檢查中多提寶貴意見，對于不足之處，我們將全力予以整改和完善。通過對三寶、四口防護設(shè)施的認(rèn)真落實，有效地預(yù)防了高空墜落和物體打擊事故。腳手架采用竹笆板，四周用鐵絲12鐵絲與大小橫桿綁扎牢固，連墻桿按逐層二跨設(shè)置。為了時時提醒工人事事要安全，時時講安全，在施工現(xiàn)場防護欄桿和樓層防護欄桿懸掛安全生產(chǎn)警示語和安全生產(chǎn)漫畫，還設(shè)置了兩欄一報，融知識和趣味為一體，對職工進行安全知識宣傳和教育。對新進場的工人都進行公司、項目部、班組三安全教育，通過安全知識考核后方可上崗作業(yè)，上崗前技術(shù)員對各工種按照分部分項進行安全技術(shù)交底，提高職工的自我保護意識，增強互相監(jiān)督的責(zé)任意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生。為昆明一建建設(shè)集團公司和項目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圓滿的答卷。2014年7月1日14﹕30時昆明理工大學(xué)津橋?qū)W院200余名師生現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。無施工組織設(shè)計不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、成品、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進行下道工序施工。1每天堅持班前入場檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合，嚴(yán)格控制操作人員安全用品佩戴，防止安全施工發(fā)生。加強配電室和臨時用電設(shè)置控制使用管理。在工地主入口處設(shè)置有大幅的企業(yè)簡介和三圖五牌宣傳欄；現(xiàn)場重大危險源公示牌制作。項目部從成立至今，始終緊緊抓住從創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地入手，控制人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，改變施工作業(yè)環(huán)境不安全的因素，減少和消除現(xiàn)場安全隱患，遏制重大安全事故的發(fā)生。地上部分建筑面積為約8萬ｍ178。現(xiàn)場材料，電纜、設(shè)備因保安人員離崗，脫崗造成丟失時，按新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司有關(guān)規(guī)定賠賞，如不遵守項目部管理或甲方有變動時甲方有權(quán)解聘。在這次自查中仍然存在著許多不足之處，為此，針對不足的方面，已要求二個合同段制定了相應(yīng)的整改措施，進行了積極的整改，力爭本次標(biāo)準(zhǔn)化工地考核全面達標(biāo)。、與拌合場相接的施工便道未進行硬化處理。（五）、文明施工根據(jù)考核評分辦法分別對施工人員、施工現(xiàn)場、施工便道、宣傳工