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正文內(nèi)容

物業(yè)部工程主管崗位職責(zé)(完整版)

  

【正文】 通往樓梯門旁的垃圾桶內(nèi),以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。熟悉各自分工所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況,對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。對(duì)物業(yè)保潔員,每天定時(shí)集中講評(píng),對(duì)全年出全勤,無(wú)遲到早退員工,報(bào)請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格按保潔物業(yè)管理作業(yè)程序和保潔物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。5)定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。暖通技工崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng),給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)管理工作,保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,保證各類末端空調(diào)設(shè)備的完好,無(wú)超標(biāo)噪音和嚴(yán)重滴漏現(xiàn)象,各類管道、閥門無(wú)嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患,保證給排水管道通暢。2)負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維保操作及制訂供電設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。4)配合各部門的各項(xiàng)工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時(shí)處理。,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。負(fù)責(zé)各意向項(xiàng)目、新進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作,并根據(jù)保潔成本給出專業(yè)成本報(bào)價(jià)。隨時(shí)巡查區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)雜物、塵土、立即清掃處理。,積極協(xié)調(diào)售后服務(wù)。第一篇:物業(yè)部工程主管崗位職責(zé)物業(yè)部工程主管崗位職責(zé),負(fù)責(zé)購(gòu)物中心機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作; 、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排與落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理;并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率及水電費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施使系統(tǒng)在保證安全運(yùn)行的前提下,并制定節(jié)省能耗計(jì)劃;,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度、按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及消防要求; ,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)予以制止、處理,并上報(bào)物業(yè)經(jīng)理;,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施; ,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈),“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水),“五良好”(使用性良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好); ,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);版本:B第二篇:物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé)物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé),并且能夠獨(dú)立地給客戶做方案,講解產(chǎn)品和演示。培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度,提高關(guān)鍵客戶的采購(gòu)量和重復(fù)采購(gòu)次數(shù)。做好其他的配合協(xié)調(diào)工作。、排版、裝訂等工作。物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé)7,巡視、檢查所管轄范圍的清潔質(zhì)量,監(jiān)督并指導(dǎo)員工工作程序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促、培訓(xùn)下屬整改。、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施完善工作。5)保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。3)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行必要的技術(shù)改造,制定切實(shí)可行的節(jié)約能源措施,并保證實(shí)施,使供電方案為最優(yōu)。2)負(fù)責(zé)按規(guī)定做好空調(diào)、給排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)及制訂設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。6)積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。合理配置該區(qū)域內(nèi)保潔人員和清掃工具的數(shù)量,確保該區(qū)域內(nèi)不留衛(wèi)生死角。安排好員工節(jié)日期間的休假,確保該區(qū)域內(nèi)保潔工作有條不紊。三、每日和分2次清運(yùn)垃圾到中轉(zhuǎn)站。1三、如發(fā)現(xiàn)有雜物置于走廊、天臺(tái)或樓梯間,應(yīng)勸喻業(yè)主自行搬往附近的垃圾收集站。2九、若上層業(yè)主的水喉或水渠破爛而導(dǎo)致下層天花板滲水,則通知上層業(yè)主修理;如無(wú)結(jié)果,則應(yīng)詳細(xì)記錄及請(qǐng)示上級(jí)處理。3七、對(duì)樓內(nèi)外來(lái)訪人員的可疑情況,及時(shí)與保安員聯(lián)系。五、每日巡視各責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好工作記1六、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識(shí),提高個(gè)1第四章 清潔工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)11清潔工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下:1二、勸喻各業(yè)主勿將垃圾桶或袋置于走廊、樓梯等公用地方,請(qǐng)將其放入通往1三、如發(fā)現(xiàn)有雜物置于走廊、天臺(tái)或樓梯間,應(yīng)勸喻業(yè)主自行搬往附近的垃圾收集站。發(fā)現(xiàn)可疑人員在車場(chǎng)范圍內(nèi)逗留,應(yīng)禮貌地予以盤查,如無(wú)特殊情況應(yīng)請(qǐng)其離開。篇七:物業(yè)主管崗位工作職責(zé) 物業(yè)主管崗位工作職責(zé)一、主管崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)所轄工作崗位的培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄;負(fù)責(zé)日常工作安排,監(jiān)督落實(shí)各崗位工作職責(zé);起好帶頭作用,以身作則,調(diào)動(dòng)員工積極性,高質(zhì)量,高效率完成所轄部門的工作任務(wù);主管工作屬現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)了解員工思想和生活動(dòng)態(tài),解決工作中的問(wèn)題,及時(shí)向管理處主任匯報(bào);堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目管理處制定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)本部門各崗位工作;嚴(yán)格本部門考勤制度,安排好員工輪休(補(bǔ)休)以及節(jié)假日休息,確保本部門工作有條不紊;嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作檢查制度,實(shí)行自查,互檢、班長(zhǎng)檢查、主任抽查,管理處定期大檢查三級(jí)檢查
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