【正文】 所需的設(shè)備及材料，做到區(qū)隊(duì)值班調(diào)度化。班后會(huì)以講評(píng)的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐證明，大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因是人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)缺乏，他們?cè)诠ぷ?、作業(yè)中的行為不符合安全要求，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生，有些甚至是重復(fù)發(fā)生。班長(zhǎng)必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。三、安全檢查項(xiàng)目部編制安全檢查計(jì)劃，明確專門部門組織實(shí)施。在作業(yè)期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，無法處理的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)不安全隱患部位做標(biāo)記。因此，認(rèn)真開好班前會(huì)、班后會(huì)，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個(gè)職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序進(jìn)行工作，事事、處處嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發(fā)生，確保班組安全生產(chǎn)。班前會(huì)是班后會(huì)的前提與基礎(chǔ)，班后會(huì)則是班前會(huì)的繼續(xù)和發(fā)展。值班人員吃飯不得超過半小時(shí)，值班實(shí)現(xiàn)調(diào)度化，各班組的匯報(bào)內(nèi)容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報(bào)的要進(jìn)行調(diào)度，并實(shí)施處罰。（4）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的控制。檢查班組人員穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品情況，檢查各崗位安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位隱患整改及上報(bào)情況。六、安全管理制度班組長(zhǎng)在班會(huì)上必須將有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神、未集中培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)到組員。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)較大隱患但能維持生產(chǎn)的要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定維修、生產(chǎn)方案。職業(yè)病，本企業(yè)是指施工作業(yè)人員在作業(yè)中大量吸入粉塵、有毒、有害氣體等有害因素產(chǎn)生職業(yè)危害因素引起的疾病。組織制訂（修改）職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。嚴(yán)加阻止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，污染環(huán)境，要采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，依靠職工，邊檢查，邊改進(jìn)，并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四、季節(jié)性安全檢查根據(jù)礦有關(guān)部署，本單位由安全副職帶領(lǐng)各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行排查：⑴春季：井上庫(kù)房以防火、防雷為重點(diǎn)。六、安全檢查結(jié)果的處理⑴各類安全檢查后，由安全副職負(fù)責(zé)檢查結(jié)果匯總。檢查依據(jù)日常檢查和定期安全檢查依據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》打分。臨時(shí)性檢查：由單位組織人員根據(jù)公司通知組織檢查。查紀(jì)律（1）查勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)程的遵守情況。（2）單項(xiàng)工程開工三天內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)的，考核200元/項(xiàng)。（12）接到安全隱患整改通知書未按期進(jìn)行整改的，處罰200元/次，拒絕整改性質(zhì)惡劣者，扣除項(xiàng)班（隊(duì)）長(zhǎng)及安全員當(dāng)月安全獎(jiǎng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)滅火器材丟失或滅火器失效未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，處罰500元/處；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)未按要求懸掛的，處罰500元/處。日常培訓(xùn)教育單位應(yīng)根據(jù)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃按月組織實(shí)施（作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)每月一次、操作規(guī)程每季度一次），考試不及格者再培訓(xùn)并補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者調(diào)離工作崗位。（7）、熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。月底對(duì)單位教育培訓(xùn)情況進(jìn)行考核公布。交班人員應(yīng)提前一小時(shí)做好交班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時(shí)不接。三、職責(zé)各班長(zhǎng)是班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全文明生產(chǎn)的管理。（3）操作人員必須熟悉設(shè)備性能、工藝要求和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁違章操作，防止設(shè)備安全事故，消除生產(chǎn)隱患。（10）采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、爆破工等特殊工種工作崗位的人員必須持證上崗，確保操作的安全。對(duì)于違章作業(yè)，不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品者，除進(jìn)行教育外，還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。第五條 班組安全績(jī)效考核 遵循實(shí)事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵(lì)自查自糾的原則。第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。特殊情況不能參加時(shí)必須事先向安全副區(qū)長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按無故不參加處理。四、考核標(biāo)準(zhǔn)：無故未組織安全活動(dòng)日，每次對(duì)單位黨、政正職，安全副區(qū)長(zhǎng)罰款100元；組織不認(rèn)真、敷衍了事走過場(chǎng)的，每次安全副區(qū)長(zhǎng)罰款50元；無故未參加活動(dòng)的人員，每次每人罰款50元（區(qū)隊(duì)班子成員每次每人罰款100元）。華坪縣德茂龍泉村煤礦班 組 建 設(shè) 管 理 制 度第三篇：班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、學(xué)習(xí)、承諾班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)重要性工作，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，特制定本制度。做好對(duì)新員工的培訓(xùn)，主要包括：安全培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。五要注重培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)、模范典型精神。2)不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。9)承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可量化結(jié)果。實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評(píng)比、考核、驗(yàn)收工作。（一）各專業(yè)組具體分工如下： 組長(zhǎng)：郭莊 副組長(zhǎng)：采煤副總成員：采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機(jī)電安裝部等單位行政負(fù)責(zé)人。 組長(zhǎng)：鄒軍 副組長(zhǎng)：洪荒成員：生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組負(fù)責(zé)人。職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負(fù)責(zé)。（三）崗位人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面責(zé)任。，為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。工會(huì)主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、路線、政策，維護(hù)職工合法權(quán)益。，定期組織開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)打分定級(jí)，對(duì)影響礦井整體形象的重大問題要及時(shí)安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內(nèi)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?！傲笙到y(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。，并制定出限期達(dá)標(biāo)的決議。，掌握 采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及存在的問題，并對(duì)存在問題組織落實(shí)整改。，對(duì)掘進(jìn)專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在問題安排落實(shí)整改。，針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據(jù)會(huì)議決定抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。，負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)?？茀^(qū)工會(huì)主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，維護(hù)職工在安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的合法權(quán)益。，負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)、復(fù)審工作。，指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)存在問題，督促落實(shí)整改。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員處理，并向礦、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。：主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量，管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達(dá)標(biāo)工作。：安監(jiān)處：組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)； 財(cái)務(wù)工程部：建設(shè)資料管理；電管工區(qū)：供用電管理；設(shè)備材料管理部：設(shè)備管理、設(shè)備材料庫(kù)； 武?？疲合拦芾?、工業(yè)廣場(chǎng)； 辦公室：辦公場(chǎng)所、辦公室、會(huì)議室； 文明辦：辦公環(huán)境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲(chǔ)設(shè)施； 經(jīng)營(yíng)管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。、定員、定額組織生產(chǎn)。禁止使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。（六）加強(qiáng)教育、培訓(xùn)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓干部員工了解標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長(zhǎng)向礦長(zhǎng)、書記請(qǐng)假，其他人員必須向安全礦長(zhǎng)請(qǐng)假。（二）責(zé)任落實(shí)制度、區(qū)、隊(duì)，必須有所在單位黨、政、工負(fù)責(zé)人之一陪檢（掘進(jìn)專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。（三）復(fù)查制度，由安全礦長(zhǎng)安排專人對(duì)檢查情況進(jìn)行抽查，對(duì)檢查不認(rèn)真的小組進(jìn)行通報(bào)、處罰。，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時(shí)取消檢查資格。每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合，即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要按照“示范工程”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢查地點(diǎn)進(jìn)行“示范工程”檢查驗(yàn)收，作為“示范工程” 驗(yàn)收的依據(jù)。內(nèi)因工程質(zhì)量問題被責(zé)任追究的，每批次扣除當(dāng)月質(zhì)量工資的50%。內(nèi)出現(xiàn)兩次“不合格品”的，給予責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人撤職處理。（一）獎(jiǎng)勵(lì)，單位質(zhì)量工資考核按100％執(zhí)行。各專業(yè)于每月25日前，由分管礦長(zhǎng)組織專業(yè)副總工程師、專業(yè)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人及檢查組人員，召開專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)?！拔宥ū怼币笳牡?，每條給予責(zé)任單位1000元罰款，給予黨政負(fù)責(zé)人各200元罰款，值班人員和責(zé)任人各罰款100元。：各檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題必須落實(shí)責(zé)任到人，能夠立即整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改并驗(yàn)收。每月2次無故不參加檢查的，取消當(dāng)月安全互保金；季度內(nèi)3次無故不參加檢查的，取消季度內(nèi)所有安全獎(jiǎng)勵(lì)。其中定期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定為周一，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)間根據(jù)具體情況，由安全礦長(zhǎng)決定。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。：調(diào)度所：應(yīng)急機(jī)構(gòu)、設(shè)施和制度、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；安監(jiān)處：應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應(yīng)急培訓(xùn)； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運(yùn)輸保障； 醫(yī)院：醫(yī)療與救護(hù)保障； 生產(chǎn)技術(shù)部：技術(shù)保障； 財(cái)務(wù)工程部：經(jīng)費(fèi)保障；武?？?、工會(huì)、后勤保障部：按照職能提供保障。主要運(yùn)輸大巷、斜巷主電纜由電管工區(qū)負(fù)責(zé)牽頭整理，“四小線”由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)整理，其它相關(guān)巷道（如回風(fēng)道等），根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，作為單項(xiàng)工程，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)。，不斷提高操作技能。、規(guī)劃，建立、健全本隊(duì)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，并督促落實(shí)。指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)存在問題，督促落實(shí)整改。，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。、檢查本單位開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。，并檢查落實(shí)情況。、水文情況、儲(chǔ)量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開采。、科、隊(duì)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核和區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)工資考核，并及時(shí)公布安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果。，掌握機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及存在的問題，并對(duì)存在問題組織落實(shí)整改。，凡達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。、新設(shè)備、新監(jiān)測(cè)手段，不斷提高抗災(zāi)能力。采煤礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，全面負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問題，采取措施及時(shí)解決?！耙煌ㄈ馈卑踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，組織推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。，制定分管范圍的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并督促實(shí)施。、書記搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力宣傳在達(dá)標(biāo)方面涌現(xiàn)出的英雄人物及好人好事。認(rèn)真組織安排、布署、督查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。，確保資金投入到位。辦公室設(shè)在調(diào)度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負(fù)責(zé)日常工作。 組長(zhǎng)：張禮發(fā) 副組長(zhǎng)：楊杰成員：安監(jiān)處三科一室負(fù)責(zé)人及全礦各單位行政負(fù)責(zé)人。組長(zhǎng)：張言語(yǔ) 副組長(zhǎng)：掘進(jìn)副總成員：掘進(jìn)一區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、掘進(jìn)三區(qū)和修護(hù)區(qū)等單位行政負(fù)責(zé)人。礦班子對(duì)班組建制的確定、班組長(zhǎng)的選聘、班組管理制度及考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。按時(shí)召開班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問題。85—95分為合格班組。10)安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為1年。4)按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。二、班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機(jī)電管理為重點(diǎn)，確保班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。班組互保聯(lián)保制度班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范能力。單位當(dāng)日實(shí)出勤人員必須全部參加，不得遲到、早退。安全活動(dòng)日制度一、目的：安全活動(dòng)日是提高員工安全意識(shí)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育的有效形式。第七條 多人違章分別給予扣罰。班組安全管理績(jī)效考核制度第一章 總 則第一條 為適合班組安全管理的需要，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化班組安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（12）如果發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告，并采取必要的防護(hù)或救助措施，將事故產(chǎn)生損失降低到最低程度。（4）各巷道內(nèi)無淤泥、無積水、無雜物；管路無煤塵。（2）職工安全文明教育，包括： 1）各種工藝及設(shè)備安全操作； 2）遵守勞動(dòng)紀(jì)律；（3）對(duì)新工進(jìn)行安全教育，包括： 1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)，煤礦安全規(guī)程等； 2）講解本單位安全生產(chǎn)情況；3）進(jìn)行安全注意事項(xiàng)、文明生產(chǎn)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備操作和正確使用勞動(dòng)用品等方面的教育；講解班組安全生產(chǎn)情況、安全操作規(guī)程和操作方法等。交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。三、交班人應(yīng)向接班人交待以下內(nèi)容：系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；任務(wù)完成情況；保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行及變更情況；設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。技術(shù)副職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各種安全培訓(xùn)教育檔案和考試情況。職工調(diào)整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可