督辦制度5篇材料(完整版)
【正文】 督查督辦制度第一章 總則第一條為確?？偣镜纳a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項決策、工作措施的貫徹落實，推動公司的健康發(fā)展，同時進(jìn)一步提高各部門、各分公司工作效率，逐步實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合總公司實際，特制定本制度。第三條 黨委辦公室、辦公室應(yīng)當(dāng)對落實難度較大的列入催辦、督辦的，采取跟蹤督查、實地督查、聯(lián)合督查和協(xié)調(diào)督查等方式進(jìn)行督查落實。董事長秘書負(fù)責(zé)督辦董事會交辦事項及《2014目標(biāo)責(zé)任書》完成進(jìn)度情況；總經(jīng)辦秘書負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦會議決議事項及執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦事項；總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理交辦事項及每周督辦匯總報告的編寫工作。督辦小組每周對督辦事項進(jìn)行匯總，對承辦部門沒有及時辦理督辦事項，在一樓“白板”上進(jìn)行通報批評。（三）《2014年目標(biāo)責(zé)任書》完成進(jìn)度落實。（三）及時督查原則。第九條本工作制度由中心辦公室負(fù)責(zé)解釋，并逐步健全完善。凡上級來文要求或領(lǐng)導(dǎo)簽批（交辦）件有明確辦理時限的，應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)批示（交辦）要求時限為準(zhǔn)。建立每月通報和動態(tài)通報相結(jié)合的機制。領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的緊急事項，可先通過電話、短信、電子郵件、傳真等形式將領(lǐng)導(dǎo)交辦內(nèi)容告知相關(guān)部門或責(zé)任人。辦公室是負(fù)責(zé)督辦工作的具體實施部門，負(fù)責(zé)制訂完善督辦制度，對督辦事項的總體管理，包括確認(rèn)、登記、下達(dá)督辦通知、跟進(jìn)督辦情況、向中心領(lǐng)導(dǎo)反饋督辦結(jié)果等。第三條督辦工作堅持“圍繞中心、突出重點，實事求是、務(wù)求實效，認(rèn)真辦理、及時報告”的原則，做到“事事有落實，件件有回音”。登記的內(nèi)容包括：督辦事項、主辦部門、協(xié)辦部門、辦理時限及要求等。（四）催辦。（六）歸檔。中心對及時辦理督辦事項、工作成效顯著、反饋信息及時的承辦部門，予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。全面、準(zhǔn)確了解情況，注重摸清實情，實事求是、客觀公正的反映問題。在跟蹤督辦過程中，隨時對確定需要督查的工作事項進(jìn)行督查并報告結(jié)果。（二）催辦。承辦部門負(fù)責(zé)人要高度重視，周密安排，明確時限，責(zé)任到人；承辦人員要克服一切困難，按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求，跳起來摘桃子，千方百計完成工作。第一條 催辦、督辦范圍：；農(nóng)業(yè)部文件確定的重要工作；；上級領(lǐng)導(dǎo)批辦的重要事宜；、處長辦公會議決定的重要工作； 、處文件形式規(guī)定的重要工作。分管領(lǐng)導(dǎo)難以協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)及時提交處黨委會議或處長辦公會議進(jìn)行協(xié)調(diào)落實。第十一條分工合作的原則。第四章 督查督辦工作程序督查督辦工作包括：立項、批示、承辦、反饋、督辦、催辦、延期、歸檔等程序。對承辦部門（單位）報送的延期申請，在2個工作日內(nèi)審核批復(fù)申請人，在批復(fù)申請人時，應(yīng)明確具體完成時間。由辦公室，教導(dǎo)處，政教處，總務(wù)處，宿管處五個工作小組組成。排查工作采用輪流密集排查方式進(jìn)行，排查人員根據(jù)排查對象的特征確定排查時間。四、隱患報告制度按照“屬地管轄，分級管理”的原則，學(xué)校對排查出來的各類安全隱患要進(jìn)行登記，建立臺賬，并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，明確整改責(zé)任人和時間，嚴(yán)格落實“五個一”包靠工作制度(即一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底)及時進(jìn)行整改和上報。安全辦公室要向校委會及時匯報以上情況，由校委會研究決定并啟動掛牌督辦程序。隱患排除前或排除過程中，無法保證安全的，應(yīng)在停止使用的情況下進(jìn)行整改。2．建立學(xué)校安全隱患臺賬。學(xué)校與各處室簽訂《
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