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電氣車間年終工作總結(jié)(完整版)

2025-10-16 19:47上一頁面

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【正文】 仔細調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù),達到0、98以上,得到供電公司功率因數(shù)嘉獎119397元(1—10月)。加強崗位練兵。經(jīng)過車間員工共同努力,完成了安全生產(chǎn)目標。積極參與工藝試生產(chǎn),對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術(shù)改造,確保電氣設備滿足生產(chǎn)需求。確保檢修安全。(三)、做好日常安全檢查工作我們要求車間值班人員每小時巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,、存在的問題在總結(jié)成績的同時,我們更應該總結(jié)工作過程中所有的問題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面,工作中有時還會存在一些各專業(yè)間維護人員之間配合上的不足等諸多問題,還會造成工作的延誤,使維修工作無法順利進行,所有存在的問題經(jīng)過我們的深刻反思和認真的總結(jié),都會使我們有所收獲,認真吸取經(jīng)驗教訓,過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗,重要的是吸取經(jīng)驗教訓,不斷完善自己提高自己,加強員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強合作交流,團結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作,使領導放心,除了要將全廠設備的日常維護和保障設備平穩(wěn)運行外,還要將員工的技術(shù)培訓和安全培訓抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),,以調(diào)動每一個員工的積極性,保證電氣設備的穩(wěn)定運行,為公司長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎。通過大檢修和生產(chǎn)過程中對設備進行檢修、維護、改造,現(xiàn)在電器設備完全能夠滿足生產(chǎn)需求。重點備件到貨情況、煤氣車間新增加壓機電纜到貨;、煤氣車間煤氣柜體照明燈具及停車場燈具到貨。電氣車間非常重視公司電網(wǎng)功率因數(shù)管理工作。,責任心不強,有時走過場現(xiàn)象時有發(fā)生。,對不用的燈具拆除、更換故障照明設備。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范措施為重點,以安全生產(chǎn)目標責任制為基礎,開展周期性專業(yè)防護和安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實,為公司生產(chǎn)設備安全、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。二、車間定期組織班長、技術(shù)員開展崗位練兵活動,組織技術(shù)員講課,交流經(jīng)驗,提高員工理論技術(shù)水平;組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,理論與實際相結(jié)合,員工技術(shù)水平有明顯提高。對防爆等級不能滿足安全要求的照明設備進行升級改造。今后車間在這方面工作嚴格管理,保證電氣設備安全平穩(wěn)運行。今年111月份。五、協(xié)助其他部門檢修和工程方面協(xié)助各分廠完成2014年春、秋檢高壓設備試驗工作;協(xié)助燒結(jié)廠檢修兩段高壓進線;協(xié)助燒結(jié)廠維修2主抽風機高壓柜,并做傳動試驗;協(xié)助線材廠更換b線13次電容柜避雷器;協(xié)助帶鋼廠更換電容器組,并做試驗;協(xié)助煉鐵廠維修水泵房斷路器;在完成公司、廠部布置的任務外,并積極協(xié)助后勤工作,為后勤接線,換插座、修燈、維修設備等。現(xiàn)將我們車間全年工作匯報如下:一、車間管理工作(一)、強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,我們車間嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標準,并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度,并嚴格按制度要求執(zhí)行。電氣車間 2013年12月第二篇:電氣車間工作總結(jié)電氣車間工作總結(jié)電氣車間工作總結(jié)1一、安全學習情況11月6日運行車間發(fā)生重大安全險肇事故后,在軋鋼廠的安排下從8日起,到22日止,連續(xù)組織員工學習17天,主要學習內(nèi)容《關(guān)于加強安全工作的通知》、《起重設備吊裝管理制度》、《起重設備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設備檢修作業(yè)票》、《進入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表(電氣)》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。加強對設備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作?,F(xiàn)將我們車間工作匯報如下:一、安全管理工作車間主任、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會,并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。二、車間管理工作強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)處、機動處的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準,并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表,要求檢查人員認真執(zhí)行,認真填寫,并嚴格按制度要求技術(shù)員檢查,主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。為了不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題,崗長、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場實圖紙,認真分析講解,提高了青工的業(yè)務素質(zhì),并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了青工解決問題的39。設備的日常維護工作是最簡單也是最繁復的工作,同時也是保證設備穩(wěn)定運行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項電動機維護檢修規(guī)程,我們要求維修班員工嚴格執(zhí)行。拆除提前批敷設的臨時電纜,全部改為正式電纜。電氣人員數(shù)量不足,新員工素質(zhì)需提高,急需電氣技術(shù)人員。電氣車間工作總結(jié)3尊敬的各位領導各位同事們:大家好在二○○八年中,我所在的熱控電氣車間,圍繞全廠生產(chǎn)任務,結(jié)合我車間實際情況,合理分工,累計完成生產(chǎn)任務800余項,進行各項維護檢修1000余起,完成車間計劃任務500項,同時,很好的完成了廠里組織的各項其他活動,對職工的業(yè)余文化生活及車間文化的培養(yǎng)也做了大量的工作。在理論方面,車間通過各種方式鼓勵自我學習,自我提高,結(jié)合廠發(fā)的《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統(tǒng)學習安全知識,積極努力把安全生產(chǎn)意識帶到日常生產(chǎn)工作中去,做到絕無安全生產(chǎn)隱患、無安全生產(chǎn)事故。電氣車間工作總結(jié)4電氣車間始終圍繞“安全供電,服務生產(chǎn)”這一中心,全方位發(fā)動、全員參與、全過程覆蓋,激發(fā)廣大職工高標準、嚴要求、抓落實 、自覺干的工作作風,車間廣大職工用心管安全、精心管生產(chǎn)、細心管設備,推動了車間各項工作邁上新臺階。改造后處理包裝線,攻克了多個制約包裝線穩(wěn)定運行的瓶頸難題,二丁苯碼垛機氣動回路改造延長了汽缸壽命、成型三線熱合機刀架改造解決了切刀經(jīng)常斷裂的難題、螺旋輸送機增加變頻器,優(yōu)化控制方式,提高自動稱稱重的準確性……改造后,包裝線故障率大幅下降,為我廠增產(chǎn)橡膠再推動力。(二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。(二)、積極開展安全教育和培訓工作我們對電氣運行工作人員安全教育,做到教育有時間、有內(nèi)容。并且每月就班組現(xiàn)場標準化進行排隊,對前四名進行獎勵,最后一名進行考核。針對后半年造氣爐改造項目,施工隊伍較多,臨時電源較多的現(xiàn)象,車間開展每月最少2次的施工電源檢查,對檢查出問題,通知施工單位進行整改,保證了施工安全。在停車檢修期間,認真做好安全工作,由于航天爐改造,配套配電室電氣設備的安裝,要做好事故預案的完善、培訓和演練工作,強化員工安全意識和引導安全作業(yè)的良好習慣,做到事無巨細,有章可循,按章操作,不發(fā)生人身傷亡事故。電氣車間工作總結(jié)720xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過去了,回顧過去的時光,可謂是緊張而有序的。二、維修、檢修工作(一)、日常設備維護工作日常設備的維護工作是最簡單也是最繁復的工作,同時也是保證設備穩(wěn)定運行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項設備維護制度,嚴格執(zhí)行檢修制度,定期進行巡檢,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車間保持溝通,以保證設備正常運行。同時組織職工進行安全月全員教育考試、參加了《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質(zhì)量標準化檢查活動。通過此次活動,我車間現(xiàn)已逐步形成“安全生產(chǎn)人人有責”的良好安全氛圍,并達到“以月促年”的39。針對夏季雷雨多的特點,三月份、十月份我車間對防雷接地設施進行了搖測,不合格點及時進行了整改;對雨季三防物資裝備進行了補充,做到物資數(shù)量充足,進入冬季,為防止小動物進入變電站內(nèi)造成開關(guān)跳閘及短路事故,車間提前對所有高、低壓配電室進行擋鼠板、驅(qū)鼠儀進行檢查、更新補充,并對各類連通孔洞等進行加固封堵。針對后半年造氣爐改造項目,施工隊伍較多,臨時電源較多的現(xiàn)象,車間開展每月最少2次的施工電源檢查,對檢查出問題,通知施工單位進行整改,保證了施工安全。在停車檢修期間,認真做好安全工作,由于航天爐改造,配套配電室電氣設備的安裝,要做好事故預案的完善、培訓和演練工作,強化員工安全意識和引導安全作業(yè)的良好習慣,做到事無巨細,有章可循,按章操作,不發(fā)生人身傷亡事故。電氣車間工作總結(jié)10我叫xx,男,河南省xx縣人,20xx年6月畢業(yè)于xx師范學院,時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回顧在城郊選煤廠工作的這一年,這是有意義、有價值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得。一舉一動,不斷充實自己,提高自己的思想認知水平。四、工作簡要:按時完成車間領導安排的各項日常工作。五、強化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐在電氣車間工作中,創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點,是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。在生產(chǎn)過程中我們保證電氣設備的穩(wěn)定運行,對暴露出的一些問題,不斷進行整改完善。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),和諧快樂的工作,極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。同時,我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長鳴。2)爐給煤機電動機滑差部分經(jīng)過多次檢修,機械構(gòu)件變形嚴重,轉(zhuǎn)子碰克現(xiàn)象嚴重,隨經(jīng)過調(diào)試已消除此現(xiàn)象,但安全隱患依然存在。電氣車間工作總結(jié)13伴隨著新年的鐘聲臨近,20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。車間堅持每周五檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的39。全年共影響3臺時同比下降了60%,燒毀電機共計515KW同比減少了1%,為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。一方面走訪生產(chǎn)車間,與各車間干部職工加強溝通;一方面召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質(zhì)完好”。加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助1進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務??冃Э己?、成本管理方面還須進一步細化。另外,在技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能減排方面,與公司的要求有一定的距離。三、設備管理`巡檢力度,做到安全隱患早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。在新的一年里,除了要將全廠電氣設備日常維護和保障電氣設備平穩(wěn)運行外,還要把員工的技術(shù)培訓和安全培訓工作抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為安全生產(chǎn)服務。注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度:車間通過從上到下的思想教育,使每位員工都能各司其職,團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的`運行。四、安全管理工作:我車間對每位員工進行必要的安全教育與培訓,積極參加安全培訓中心的培訓,從生產(chǎn)管理,業(yè)務技術(shù),工作責任心等幾個方面進行針對性的重點教育,保證每個員工牢記安全,做到安全警鐘常鳴,認真落實《電氣安全管理制度》,使人人明確自己的安全責任,促使大家在安全生產(chǎn)中自覺、主動,保證了本車間在生產(chǎn)運行中的安全穩(wěn)定。各條皮帶的跑偏與拉繩開關(guān)在改造途中,由于人員不足而停頓,存在很大的安全隱患。由于電氣人員數(shù)量不足,而生產(chǎn)設備點多面廣,需加大招聘力度,配備能夠獨立操作與維護的專業(yè)技術(shù)人員,確保生產(chǎn)的正常運行。照明系統(tǒng)由于設計及安裝不合理,大面積癱瘓,有些部位原始就沒有安裝照明,存在巨大安全隱患。建立、健全各類技術(shù)的制度:為了提高設備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設備安全制度,這些制度的建立為車間的技術(shù)管理奠定了基礎。電氣車間工作總結(jié)1520xx年在我們的生產(chǎn)中匆匆而過,回顧過去的工作,可謂是緊張而有序的。 通過一系列安全措施,在公司各部門的有力配合下,檢修工作順利完成。按照設備檢、維修工作計劃,結(jié)合公司生產(chǎn)運行實際,電氣車間大檢修工作,完成情況如下:;;;(通過兩項措施對一號、二號變電所安全隱患和供電安全進行整改的同時又節(jié)約了成本),禁錮。現(xiàn)將電氣車間全年工作匯報如下:一、電氣安全管理“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神指導下,加強檢、維修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位;積極落實安全生產(chǎn)責任制,加強員工安全教育,堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實到班組、落實到人、落實到運行的全過程。個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優(yōu)質(zhì)服務就是電工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。每月檢查一次,綜合評定打分。開展切實可行的形勢任務教育。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。車間領導堅持查崗制度,加大監(jiān)督檢查力度,堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無事故。滿懷熱情的,迎來了光明燦爛的、充滿希望的20xx年。4)主變高壓側(cè)電纜護層一端交聯(lián)直接接地、另一端采用護層保護器接地,處于運行觀察階段。四、存在的問題在總結(jié)成績的同時,我們更應該總結(jié)工作過程中所有的問題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面,一些細節(jié)還不夠詳細得體。在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴格要求自己,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故。參與生
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