【正文】 長承受著巨大的壓力，怎樣走出自己的道路，讓這部門煥發(fā)出青春的活力，而不是一味的按傳統(tǒng)框架走，一層不變的探索，需要我們嘗試不同的方向，找到更適合自己的方向。在學生會科創(chuàng)部工作的一年時間中，部門也舉辦了幾個活動，每星期二的會議，自己在這些活動中學到了很多的值得自己借鑒的經(jīng)驗，和一些處理事情的態(tài)度，讓自己變得更加的完善。雖然內(nèi)心發(fā)生變化，沒有剛進入部門時的那種熱情，但是在這一年的過程中自己承擔了責任，將自己需要做的事情做好，處理一些問題時考慮的更加周全。如果自己競選上部長，自己需要深思的問題很多，例如 如何更好的發(fā)揮部長們這個團隊的優(yōu)勢？如何當好這個部長？如何與部員們相處？如何辦活動？如何解決遇到的困難？組建團隊不是輕易的事情，畢竟讓他感覺你沒有壓的過實力很難讓一個人信服，怎樣樣才能讓一個好的團隊在工作中發(fā)揮其最大的優(yōu)勢。我已下定決心競選院學生會科創(chuàng)部部長。不僅在于科創(chuàng)部的工作。也在最近的校園開放日活動中擔任校導游組工作。如果不能很好的完成，一定要及時向部門反映問題，虛心請教，找到問題出在哪里，自己為什么不能很好的完成，事后再反思怎樣能避免這種問題再次出現(xiàn)，找到癥結(jié)，爭取在下次遇到時讓問題不再“東山再起”。本人成績在班里雖然不是名列前茅，但是我能夠團結(jié)同學、熱愛集體、尊敬師長；而且有極強的集體榮譽感和工作協(xié)作能力。同時各部門不僅要各司其職，還要相互幫助。宣傳部：采用各種有效宣傳途徑向校內(nèi)外宣傳青協(xié)的宗旨、服務活動，宣傳志愿者的服務精神，負責每次活動的形象設計、宣傳及各項活動的照片、影像等的制作。具體職責包括：1)負責拉贊助。2)依照制定的活動計劃依時開展活動。最后，不論結(jié)果如何，我都會為青年志愿者協(xié)會為榮，為青年志愿者協(xié)會驕傲。” 我畢業(yè)于武漢職業(yè)技術(shù)學院，在學校期間我擔任過校團委社會實踐與青年志愿者工作部部長，在大二上學期時我就聯(lián)合臨近學校一些有志之士一起創(chuàng)建了雄鷹創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，組織學生團隊一起做兼職和校園代理等項目，并取得了可觀的成績；2010年10月底作為一名銷售代表進入上海考門醫(yī)藥科技有限公司武漢市場部工作，開始步入醫(yī)藥保健品行業(yè)。一、明確好短期個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做名優(yōu)秀的一線業(yè)務員→售前業(yè)務主管 →大區(qū)域主管→地級城市項目經(jīng)理（入司前12個月）（就職58個月）（任職12年）二、成功競職后將怎么擔當起主管的角色加強自身學習，提高自己的業(yè)務能力。用自己對事業(yè)的熱愛、忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同事們的信任。比如，屬員過生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫(yī)院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應該進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業(yè)知識和業(yè)務技能不足時，主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。帶領團隊做好新客戶的開發(fā)工作，珍惜利用好公司提供的客戶資源，對于未購但有意向有需求客戶，要做好家訪和跟單，不輕易放棄，通過上門家訪不斷加深信任、挖掘需求、從而促成銷售。對一般客戶，做到一個月面訪一到兩次，電話問候三至四次；對重要客戶，月初制定一套具體的面訪及銷售計劃（復購和轉(zhuǎn)介），訂出工作時間表。屁股決定腦袋，假如我成為了一名業(yè)務主管，我將用自己的激情和才智為公司發(fā)展盡更大的責任。就是要把****鎮(zhèn)打造成全省經(jīng)濟社會發(fā)展明星鎮(zhèn)。特殊的地理位置要求我鎮(zhèn)上下時刻繃緊社會治安綜合治理這根弦，要不惜一切代價全力維護好縣城及周邊的安全穩(wěn)定工作，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，為全縣的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為我縣創(chuàng)建省級園林城、衛(wèi)生城、文明城作出積極貢獻。四是推進民生工程建設。我始終認為干得好，群眾會念念不忘；干得不好，群眾也會清清楚楚。四是把團結(jié)共事作為一種修養(yǎng)。我們有機會走到一起工作，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分，我會倍加珍惜和大家在一起工作的機會和緣分，和衷共濟、取長補短、同心協(xié)力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大發(fā)展，做到嚴于律己，率先垂范，在維護團結(jié)、堅持民主集中制方面帶頭作表率，堅持大事講黨性講原則，小事講風格講友誼，相互尊重、相互信任、相互支持、相互監(jiān)督，與同志們一道，共同營造一個更加寬松的工作環(huán)境，更加和諧的生活環(huán)境，更加有利于干部成長的政治環(huán)境，從而讓我們的干部在團結(jié)共事的團隊中奉獻力量、成就事業(yè)，收獲最大的人生快樂和幸福。二是把創(chuàng)先爭優(yōu)作為一種動力。五是推進干部作風建設。一是推進黨的建設。“3”即：做好三篇文章。在此，我真誠感謝組織的培養(yǎng)和期望，真誠感謝各位領導及代表們的信任和支持！首先，我簡要介紹一下我的基本情況。加強客情關系，做到親情維護。比如，在家訪路途中隨身攜帶些報紙，進行口碑和掃樓。主管應該與屬員打成一片，積極組織并參加團隊內(nèi)部的集體活動，不搞特殊化，言于律已。堅持檢查監(jiān)督，