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稽征審計科副科長述職報告(完整版)

2025-10-16 19:19上一頁面

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【正文】 工作制度,致使審計工作程序不全、目的不明、權責不分,審計工作未充分發(fā)揮應有的作用,本人結合分局財務征管實際,以局開展的“規(guī)范管理年”活動為契機,根據(jù)有關法規(guī),起草并制訂了《吉安分局內部審計工作規(guī)范》,經(jīng)分局領導審定后,以吉安稽征字〔2006〕42號文下發(fā),在審計內容、重點、審計程序、職責、獎懲規(guī)定上作了詳細規(guī)定,使分局審計工作有規(guī)可循,有規(guī)可依,在制度建設上走在全省的前列。一、思想工作情況(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點,為有效開展審計工作打下了良好的基礎。古人曾經(jīng)說過:大樹要長得高,必先加固它的根基;水要流得遠,必定要疏通它的源頭。每年年初,我還根據(jù)上年審計開展的情況,制訂具體的審計工作計劃。二是2006年6月份根據(jù)吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神,與分局監(jiān)察室一道對分局8個所站進行了一次執(zhí)紀守法專項審計。(四)利用審計專業(yè)優(yōu)勢,進言獻策,充分發(fā)揮“參謀、預防、服務”三項功能。二是執(zhí)行力有待進一步提高。一、思想工作情況(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點,為有效開展審計工作打下了良好的基礎。從調任分局審計科開始,就感覺由于分局一直無相關審計工作制度,致使審計工作程序不全、目的不明、權責不分,審計工作未充分發(fā)揮應有的作用,本人結合分局財務征管實際,以局開展的“規(guī)范管理年”活動為契機,根據(jù)有關法規(guī),起草并制訂了《吉安分局內部審計工作規(guī)范》,經(jīng)分局領導審定后,以吉安稽征字〔2006〕42號文下發(fā),在審計內容、 點、審計程序、職責、獎懲規(guī)定上作了詳細規(guī)定,使分局審計工作有規(guī)可循,有規(guī)可依,在制度建設上走在全省的前列。2005年7月起,本人組織了近年來審計對象最多的一次領導責任離任審計,在時間緊、任務重、人員少的情況下,根據(jù)分局領導的要求,較好地完成了這項任務,審計結果客觀公正,針對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍的、突出的問題,及時下發(fā)了《情況通報》,針對規(guī)費征管上的“寅吃卯糧”,壓款不及時入帳,票據(jù)使用不規(guī)范,挪用賒欠規(guī)費,征收標準不統(tǒng)一,經(jīng)費方面存在經(jīng)費普遍超支、擠占經(jīng)費嚴重、業(yè)務收入核算不規(guī)范、資產管理不合規(guī)等問題,提出了19條審計意見,并建議分局采取9條措施,下發(fā)到各所、站,10月份又對各所、站整改情況進行了通報,11月份對截止2005年6月30日的各所、站經(jīng)費節(jié)超情況進行了通報,通過以上跟蹤落實,17條意見得到落實,2條部分落實,取得了明顯的成效。同時提出法院強制執(zhí)行、入戶、建立手工臺帳、定期監(jiān)督等五項建議,規(guī)范了“三費”征收行為。一方面要繼續(xù)加強學習,另一方面要學以致用,理論聯(lián)系實際,把學識更好地轉化為工作成果?,F(xiàn)將任職兩年來的思想、情況,向組織作如下述職。(二)從規(guī)范審計行為入手,建章立制,制訂了一部基層內部審計工規(guī)范文件。一是積極有效地開展了一次離任審計。我們從內部資料入手,通過在交通運管所、交警車管部門調查摸底,內部核定,發(fā)現(xiàn)了176輛微機外車輛,然后深入各所查閱繳費資料,核算欠費情況,再聯(lián)合稽查科一同追繳。我還積極學習黨的十八大精神,認真貫徹學習黨的路線、方針政策,思想積極上進,積極參與公司組織的一切集體活動,不斷向黨組織靠攏,力爭盡快成為一名正式的共產黨員。二是對黨感恩,對政府感恩,也對空港工業(yè)園常懷感激之心、致謝之情,幫助他人。我本著為園區(qū)綠化事業(yè)做奉獻的精神,對園區(qū)綠化施工和養(yǎng)護工作進行了創(chuàng)新,建立了一整套管理機制,對管轄范圍內的綠化管養(yǎng)面積內的苗木進行了盤核檢查,對養(yǎng)護工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔,努力做好本職工作,為空港對外樹立了良好地社會形象。一直以來,設備維修人員工資都是同一標準,沒能實現(xiàn)多勞多得的管理要求,員工工作積極性普遍不高。共計對22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結,較完整地制定出了相應的安全操作規(guī)程。共對車間內控制柜類設備維護保養(yǎng)2次,對各箱式變電站維護保養(yǎng)1次,對高壓控制柜維護保養(yǎng)1次。二、自身的業(yè)務水平提升不夠。三、開展創(chuàng)新改進和節(jié)約運動(從水、電、汽、人力、時間、材料、以及修舊利廢等方面)。對排出的蒸汽冷凝水收集利用,從而為公司節(jié)約能源。管理水平提高了,技能水平卻基本上是原地踏步,沒能夠使技能水平得到很好的提升。五、根據(jù)董事長開展“節(jié)約運動”的指導精神,在節(jié)能減排清潔生產方面,設備科肩負起了重要責任。隨著設備運行時間的增加,設備故障較前兩年逐漸增加,這就要求我們對配件的使用和庫存了如指掌。從2011年3月份開始試推行,并廣泛聽取大家意見,進行3次修改,現(xiàn)已基本成型。在這一年里,我順利地完成了公司領導交辦的各項工作任務,在實踐中摸索著、學習著;雖然工作取得了良好地成效,但也有不足之處,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:與公司其他科室間的主動溝通、密切協(xié)調還不夠,從而導致一些項目有延時的現(xiàn)象,今后我會加強這方面的學習和溝通,努力做到自我提升。三是把政策法規(guī)和專業(yè)知識的學習作為一次整容、加油、擦銹的過程,為今后的工作尋找動力,爭取新的成績。為了強化園林綠化方面政策法規(guī)的學習,提高園林綠化領域業(yè)務素質和管理水平,更好地為廣大園區(qū)企業(yè)和百姓服務,2012年下半年我參加
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