【正文】 我以前的工作積極態(tài)度，不，應(yīng)該是更超越自己才可以，將團委組織部賦予我的工作完整的做好！綜合來說，組織部的工作向來比較繁雜、仔細，需要部門成員具有強烈的責任感與熱情，需要團隊意識、合作意識，需要踏實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，需要具有很強的思想先進性與科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)能力。每次部門會議的時候，總會有個別人員會遲到?，F(xiàn)將XX年下半年的工作情況匯報如下，懇請團委領(lǐng)導(dǎo)、老師審批、指導(dǎo)：（一）部門性質(zhì)：組織部是我系團總支學(xué)生會的一個核心、綜合部門，主要負責各班級班會及其材料的考核，管理系部各班團員的團員證、團檔和學(xué)生的入團工作，包括團員團籍的管理、團員證的補辦、檔案材料的收集審核、團費的收繳等；其次是協(xié)助主席團處理各種事務(wù)和其他部門的各項重要活動，對系部各項活動的組織策劃及活動安排，人員調(diào)動，組織活動入場及紀律等，同時負責團總支學(xué)生會各部門之間的團隊建設(shè)，更是我系學(xué)生會團隊建設(shè)不可或缺的一部分。我覺得社團部門與部門之間的交流還有不夠，需要加強。最后我還是大膽的向?qū)W生會主席團提幾點我的意見：，學(xué)生會多開展一些活動，對一些我行我素的同學(xué)多做做思想工作，把學(xué)生會的工作滲透到我們系每一個學(xué)生心中，思想通了，我們辦事也會順手的！，盡量讓全系學(xué)生都了解，而不只限于學(xué)生會干部！，就像我們系納新一樣，半年時間過去了一大半我們的新的學(xué)生會才組建起來，畢竟任何事物都有兩面性，看待事物要用辯證唯物主義思想。明年，我部將繼續(xù)發(fā)揚服務(wù)廣大學(xué)生的精神，增強團隊合作意識，努力提高工作效率和質(zhì)量，及時反省、總結(jié)，不斷改善自身不足，把組織部的工作做到更好，最終把團委工作做的更好。本學(xué)期的活動開展形式實施多樣化，為了避免同學(xué)們感到活動形式單一枯燥乏味，本學(xué)期的團組織生活開展前組織部都會召集各團支書開會，督促他們完成好支部工作，以達到吸引更多同學(xué)積極參加團組織生活的目的。四、生日送祝福活動工作生日送祝?；顒邮潜鞠档奶厣顒?，由我們組織部負責完成，在上學(xué)期我們積極認真的對待，較成功的完成任務(wù)，其中也存在一些不足之處，本學(xué)期，我們改掉以前的不足，避免了遺漏當天過生日的同學(xué)，由學(xué)生會成員統(tǒng)計每周過生日同學(xué)的名單交到組織部，組織部成員負責確認，由組織部部長負責填寫生日賀卡內(nèi)容，交由學(xué)生會干事送達同學(xué)手中。在工作中，三個干事沒有出現(xiàn)大的問題，只是在工作安排上存在問題，這點部長能力不足，需要他們向主席團成員或其他部長請教，在這方面他們沒有積極主動的去做，希望他們能夠改進。程鳳丹，本次活動負責人之一，一個女孩子，這條路走得非常的艱辛，由于沒有經(jīng)驗，只能預(yù)計小部分問題去避免，多數(shù)是遇到問題時再去解決，工作安排能力有限，部長沒有安排能力，無法向部長學(xué)習(xí)、請教，她不向部長抱怨，因為她知道部長忙于另外一件事情，不能讓部長分心?！拔矣肋h記得你在面試時說的話，我只提醒你不要放棄，站到最后，有始有終，你做事情的能力絕對不亞于我，不亞于任何人，你的優(yōu)點很多，可是缺點也不少，不斷的磨練，不斷的完善自己，積極是基本，認真是根本，付出才是王牌，記住不能被動的去完成任務(wù)”這是我對他說的話。我們積極調(diào)動各團支部的團支書，在緊扣主題的基礎(chǔ)上，以新穎的形式多方面多層次的開展團組織生活活動。三、團支書的管理工作一個團支部的領(lǐng)導(dǎo)核心是團支書，團支書的工作非常重要，在上學(xué)期我們注意到了團支書對工作不夠了解，一直少數(shù)團組織生活效果不理想，在本學(xué)期我們召集各團支書召開“團支書會議”，讓大家可以一起交流學(xué)習(xí)，我們從中解決各團支書提出的相關(guān)問題、活動開展過程中遇到的困難，讓團支書熟悉各項相關(guān)工作，并指出各團支書的不足之處，希望他們能夠快速完善。良好的形象，高素質(zhì)的學(xué)員，高質(zhì)量的禮儀修養(yǎng)無疑會起著十分重要的作用。加強與團總支其他各部門和成員的聯(lián)系與交流，提高工作效率，共同促進團總支的發(fā)展。日常禮節(jié)的理論訓(xùn)練——主要包括常用禮節(jié)、方位禮節(jié)、介紹與饋贈等方面的技巧、原則和種類的訓(xùn)練專項禮儀訓(xùn)練——包括會議禮儀、典禮儀式、聚會禮儀等方面的訓(xùn)練。例會學(xué)期開始，例會每周定期舉行，一方面安排、分配部門具體工作，另一方面，加強部員之間的溝通與合作，促進部門整體團結(jié)。（二）培養(yǎng)計劃：根據(jù)干事的自身特點和工作能力及工作態(tài)度，安排分配相應(yīng)的工作任務(wù)，鍛煉干事工作能力，使之逐漸能夠獨立完成各項工作。十一月中旬組織經(jīng)管系黨團知識競賽初賽以及復(fù)賽，選拔出代表隊參加徐海學(xué)院黨團知識競賽。1六月初進行下學(xué)期總結(jié)。十二月中旬進行上學(xué)期工作總結(jié)。（三）具體工作培養(yǎng)：明確我部的日常工作，了解臺帳細則，加強與各團支書聯(lián)系分配干事做好開例會、團支部會議的會議記錄和會前準備工作→讓干事熟悉會議的形式與步驟下達活動構(gòu)想任務(wù)→試著寫活動策劃→策劃完整、周密由副部帶著借教室等日常工作→了解各項過程、步驟→干事獨立處理讓干事參與板報的制作過程，條幅、海報的準備工作積極配合各項活動的現(xiàn)場布置、維持活動現(xiàn)場秩序、處理突發(fā)狀況→鍛煉干事組織協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)干事工作熱情和認真態(tài)度加強干事與兄弟部門部長和干事的溝通交流事后對自己工作表現(xiàn)及不足及時總結(jié)、及時提交改進建議三、部門活動計劃九月中旬，配合老師、學(xué)生會做好迎新工作；根據(jù)上級指示，做好軍訓(xùn)板報，展示我系英姿。團支書會議配合院團委，定期召開團支書會議，傳達上級團委的指示或者會議精神，發(fā)揮好傳送帶的作用，并且對于他們的日?；鶎庸ぷ?，進行了解和溝通。六、禮儀工作安排部長要以身作則，干好自己的本職工作，盡心盡力的將禮儀隊管理建設(shè)的更好。（2）干部管理制度禮儀隊設(shè)有部長，禮儀四名。這樣，不僅有利于形成良好的社會心理氛圍，而且對于大學(xué)生個體來說，也具有極其重要的心理保健功能。具體工作如下：了解和掌握各支部的組織狀況，經(jīng)常與各支部團支書保持聯(lián)系，檢查督促各支部的團組織生活，讓各支部的團組織生活正常進行；負責團組織生活的管理工作，審查各支部的團組織生活策劃書，向團支書提出不足點，督促其改正；堅持每月至少一次“團支書會議”，總結(jié)本月團組織生活，策劃下月團組織生活，