讀帶隊伍有感(完整版)
【正文】 正作風。（三）整改建制階段（12月12日－1月11日）重點把握開好兩個會、制定整改方案、建立整改臺帳、集中整改落實、建立長效機制五個環(huán)節(jié)。建立長效機制要制定確實可行答案學習制度，堅持經(jīng)常性學習；要健全考勤制度，嚴格考勤，使干部職工能做到按時上下班；要制定嚴格的會議制度，要嚴明會場紀律，規(guī)范會場秩序，切實改進 作風；各單位要優(yōu)化工作流程，簡化工作程序，提高服務質量和辦事效率；要結合單位實際建立和完善干部作風建設長效機制，按照“實際、實用、實效”的原則，整合規(guī)范單位內部各項規(guī)章制度，并抓好落實，著力構建機關干部作風建設答案長效機制。各單位領導班子主要負責人和班子成員不僅要抓督促、抓落實，更要帶頭參加學習，帶頭查找問題，帶頭制定落實整改措施，在干部職工中做出表率。問題嚴的，要按照 有關規(guī)定進行文責追究，在干部中起到警示教育作用，增強 干部轉變作風的自覺性。要想做領導者，首先就要讓你的下屬認同你，信任你，下屬認同你，認同你的人格、文化、行為，最為關鍵的就是心理認同，只有在他們心理真正的認同你，他才能全力的支持你的工作，配合你的工作。在日常工作中，應該到每個人的工作崗位上“轉轉”,這樣可以讓大家感到一份溫馨和支持，也可以將公司的工作信息及時傳達，讓員工更加充分地了解和接受團隊的目標，協(xié)助大家有效地完成工作。一、帶隊伍，重點突出一個“率”字，要從自身做起，做到以身作則，起到表率作用?；鶎有泄芾碚呒缲撝唧w的工作和事務，個人必須有過硬的業(yè)務能力和素質，是在行中“讓人心服口服”的前提。（一）要用良好溝通機制帶隊伍。每個人都有一定的人格尊嚴，如果個人的道德情操被懷疑，勢必極大的挫傷其工作的主觀能動性。制度是管理的基礎，一流的工作業(yè)績必須有健全的制度作保障。河口區(qū)近一段時間變化挺快、挺大。為河口區(qū)擴大業(yè)務發(fā)展打下夯實的基礎。下一步河口區(qū)支行要更進一步深入各企業(yè)，了解和掌握符合農發(fā)行支持相關領域的企業(yè)，走訪掌握各企業(yè)發(fā)展狀況，資金運轉情況，通過加大對企業(yè)的支持力度，進而更好的支持河口區(qū)加快建設新農村的步伐。我行把建立健全各項規(guī)章制度作為業(yè)務開展的基礎來抓。要信任別人的辦事能力。書中提到的“走動式”管理，讓我感受頗深。通過不斷的學習提高自己的業(yè)務能力和管理水平、決策能力，不斷更新自己的知識結構，樹立權威，只有這樣才能真正擁有領導權、指揮權、發(fā)言權，才能指揮自如，運籌帷幄，決勝千里。用三個字歸納一下。書中提到“能夠以積極的心態(tài)面對困難”這句話我感觸頗深，態(tài)度是為人處世的基本原則，是決定成功與否的關鍵因素。我們部門在公司沒有達到優(yōu)秀，這主要原因就是部門領導沒有管理好，勝任能力不足。在看這本書的過程中常常覺得書中說的就是自己，與書中內容相同并不是說我的管理水平和工作能力能與作者相提并論，而是作者在書中指出了很多我現(xiàn)在工作過程中遇到的很多困惑。各部門、各單位要把開展機關作風整頓作為當前機關建設的一項重要任務，周密部署，認真組織。對縣直機關工作人員和黨員領導干部不履行或不正確履行職責、影響機關工作效能 和妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的，縣紀委監(jiān)察局依據(jù)相關法律、法規(guī)對責任單位和責任人進行責任追究，情節(jié)的給予黨紀政紀處分。制定整改方案要針對查找出的問題，要認真制定整改方案，整改方案要體現(xiàn)“四有四突出”、即：有清晰的整改目標，有具體的整改事項，有詳細的整改時限，有切實的整改措施；突出整改方案的操作性、針對性、時限性和實效性。（一）學習動員階段（11月1日至11月20日）主要是組織好學習宣傳動員，每個單位都要成立領導組，召開 整頓干部作風動員會，制定本單位作風整頓方案和學習計劃，集中學習時間為每天上午8點30分到9點之前，落實學習內容包括《黨章 》、《公務員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部問責暫行規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員 領導干部廉潔從政若干準則》以及一些相關的業(yè)
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