【正文】 人的事情。不能執(zhí)行到位，企業(yè)的戰(zhàn)略決策就得不到落實：不能夠執(zhí)行到位，企業(yè)就不能生存。做到執(zhí)行到位，現(xiàn)在已經(jīng)成為很多老板的愿望，但是在企業(yè)中通常會出現(xiàn)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。而執(zhí)行中無小事，任何的疏忽大意，都可能給企業(yè)，給自己帶來無法挽回的損失，所以我們在執(zhí)行過程中，要保證百分百的集中力，任何的步驟都不能有絲毫的馬虎。這個世界生，沒有卑微的工作，有的只是卑微的工作態(tài)度，我們要實現(xiàn)成功，就一定要有認(rèn)真的態(tài)度，認(rèn)真做事，認(rèn)真對待一切事業(yè)，在執(zhí)行過程中，我們?nèi)绻胍岣邎?zhí)行的效率，最重要的一個辦法就是“第一次就把工作做好”，說到做到，并且在做到的同時最好還能不斷地創(chuàng)新，學(xué)會逆向思維，運用發(fā)散思維，懂得轉(zhuǎn)向思維。沒有服從，就沒有執(zhí)行到位。第七，執(zhí)行到位，始于溝通。第二篇：讀執(zhí)行到位有感讀“執(zhí)行必須到位”有感執(zhí)行必須到位，這已經(jīng)成為世界500強企業(yè)公認(rèn)的理念。第一，我們要樹立執(zhí)行到位的觀念，觀念是行動的根源，決定人們的態(tài)度和行為。第二，執(zhí)行想要到位，我們必須明確做到責(zé)任、態(tài)度、細(xì)節(jié)、配合、結(jié)果、行動、溝通、流程到位，只有這樣我們才能做到真正的執(zhí)行到位?！疤煜麓笫?，必作于細(xì)；天下難事，必成于易”。一個沒有結(jié)果的執(zhí)行，就等于沒有執(zhí)行，作為一名員工，重要的不是我們付出了多少精力和努力，而是我們?nèi)〉昧硕啻蟮某晒?，因為功勞是價值，而苦勞卻不是價值，所以我們要先行動，用行動過來修正結(jié)果，讓結(jié)果盡量完美，做一個追求結(jié)果的員工。第八，要重視人員的流程，執(zhí)行要有目標(biāo)和計劃，根據(jù)流程、輕重緩急和步驟執(zhí)行，學(xué)會正確的分解和匯總。在書中第一章寫到“職場的天職就是執(zhí)行”。也就是說，再好的決策，如果沒有好的執(zhí)行力，也只是一個美好的愿景的而已。要把企業(yè)的長期戰(zhàn)略和短期行動聯(lián)系起來，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績效考核指標(biāo)體系，并對這些指標(biāo)的實現(xiàn)狀況進(jìn)行不同時段的考核，從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)。第四篇：讀“執(zhí)行重在到位”一書有感讀“執(zhí)行重在到位”一書有感近日，拜讀《執(zhí)行重在到位》一書，深有感觸。在紅色影視片中，紅軍和解放軍在接受任務(wù)與命令時，最耳熟的一句話就是：保證完成任務(wù)！這不是一句簡單冒失的口號，而是一句言出必行的承諾，表明了他們堅決執(zhí)行命令的態(tài)度。故事中的涉及的每一個當(dāng)事人都似乎“勤職”了，但是卻都沒有做到“盡責(zé)”：主要責(zé)任人，自認(rèn)為安排了最優(yōu)秀的記者，還特意交待副總編嚴(yán)格把關(guān)；記者，的確把稿子寫得很好，只是字跡有些潦草；排版工人，因字跡潦草，想當(dāng)然地把“基”當(dāng)成了“墓”；副總編，因家中有急事，沒有認(rèn)真審稿就匆匆簽發(fā)了。三、如何才能做到“執(zhí)行到位”首先，要明白執(zhí)行事項的目的意義。只有在執(zhí)行中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中執(zhí)行，政策才能有效落實，工作才能圓滿完成。1931年，第31屆世乒賽在日本名古屋舉行，中國代表團向北京報告希望能夠批準(zhǔn)美國球隊近日訪華，但外交部認(rèn)為時機不成熟，起草了一份關(guān)于不邀請美國球隊訪華的報告，并把報告送到毛主席手上。就這樣，在最后時刻的一個決定，用“小球轉(zhuǎn)動大球”的外交策略，成為了中美關(guān)系“破冰”的最好時機。打造一流的執(zhí)行團隊，是執(zhí)行到位的關(guān)鍵。我們工作中，有太多的地方需要學(xué)習(xí)。執(zhí)行到位是我們時刻需要去落實，去關(guān)注，并不斷修繕自我的一個更高的境界。執(zhí)行到位，在我看來，很大程度上在于細(xì)節(jié)。書中說的，行百里者半九十，執(zhí)行的關(guān)鍵往往在最后的10%，十里不走，目標(biāo)就不能到達(dá)，任務(wù)就不算完成。第五篇：讀《執(zhí)行重在到位》有感20140414讀《執(zhí)行重在到位》有感最近閱讀的《執(zhí)行重在到位》，這本書很好的總結(jié)闡述了工作中執(zhí)行的重要性，同時也闡述了執(zhí)行的最終極的目標(biāo)是到位，沒有到位的執(zhí)行時無效的，是十足的無用功。當(dāng)晚11點多鐘，毛主席已經(jīng)吃了安眠藥準(zhǔn)備睡覺，突然，吳旭君聽到毛主席嘟嘟嚷嚷說起話來，開始她沒聽清，于是好趕緊認(rèn)真聽，才聽出毛主席低沉而含糊的聲音：意思是要她打電話給外交部王海容 “邀請美國隊訪華”。一是要正確處理“做了”和“做好”的關(guān)系，在執(zhí)行過程中，不能只滿足于“做了”，不重視結(jié)果，那是走過場糊弄人的，是對組織不負(fù)責(zé)，是對工作不負(fù)責(zé)，對自己不負(fù)責(zé)，只有做好了，才叫“做了”；二是“大家好，才是好”，貫徹執(zhí)行的最高境界是圓滿，我們在貫徹執(zhí)行過程中，不僅要做成事，還要把事情做得無懈可擊、無可挑剔，這樣才是真的“做好”了。在達(dá)到預(yù)期效果，首先要明白政策和工作任務(wù)的實質(zhì)，只有了解其精神實質(zhì)，才不會在貫徹執(zhí)行中走彎路，才不會迷失方向，才能不折不扣地執(zhí)行到位。反思我們平時的工作，是不是也經(jīng)常會碰到類似的情形呢？所以說，“執(zhí)行到位”是勤政高效的根本保證。如《公務(wù)員法》第十二條規(guī)定了公務(wù)員應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，列舉的九項內(nèi)容，明確告訴了我們應(yīng)當(dāng)執(zhí)行什么；第五十四條則詳細(xì)規(guī)定了怎樣執(zhí)行的問題：“公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)時，認(rèn)為上級的決定或者命令有錯誤的，可以向上級提出改正或者撤銷該決定或者命令的意見；上級不改變該決定或者命令，或者要求立即執(zhí)行的，公務(wù)員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行該決定或者命令，執(zhí)行的后果由上級負(fù)責(zé)，公務(wù)員不承擔(dān)責(zé)任；但是，公務(wù)員執(zhí)行明顯違法的決定或者命令的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任”。該書牢牢抓住執(zhí)行力的根本，用“只有做好了，才叫做了” 等通俗的語言來證明“做好”才是執(zhí)行的