畢業(yè)設(shè)計：超市管理系統(tǒng)設(shè)計與分析(完整版)
【正文】 圖 8 學(xué)生信息管理系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)圖 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 本系統(tǒng)建立了兩個數(shù)據(jù)庫，一是人事檔案管理數(shù)據(jù)庫，另一 個是庫存管理數(shù)據(jù)庫。在對現(xiàn)有庫存量進(jìn)行檢查后再確定是否進(jìn)貨。 信息部收集信息，對新產(chǎn)品進(jìn)行需求分析，制定出新產(chǎn)品的進(jìn)貨計劃并提交。同時處理消費(fèi)者提出的各種疑問和信息，為公司的整體運(yùn)作提供有力支持。 最終認(rèn)為該系統(tǒng)完全可行，并根據(jù)其特點(diǎn)決定采用 Delphi 7 作為開發(fā)工具。 第二章 系統(tǒng)分析 可行性分析 操作 可行性分析 隨著超市的管理水平不斷提高，該超市在管理方面已積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與方法，并建立了成熟的管理制度、齊全的規(guī)章制度，匯集了正確的原始數(shù)據(jù)，使管理工作有了制度支持與信息支持。目前，超市很 多部分還是手工管理，利用賬本進(jìn)行記錄，工作效率很低，并且不能及時了解商品的種類和商品的流動情況等，不能更好的適應(yīng)各類顧客的多樣化需求。另外，由于不可避免的人為因素 ,造成數(shù)據(jù)的遺漏、誤報。 根據(jù)以往在經(jīng)營中出現(xiàn)的困難與不便，超市的高層管理人員對新系統(tǒng)的開發(fā)持積極的態(tài)度，肯定新系統(tǒng)的開發(fā)，并且為新系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)施創(chuàng)造了各種良好的條件，制定了有利于系統(tǒng)實(shí)施的管理方法。 需求 分析 組織與功能分析 XX 超市的組織結(jié)構(gòu)如圖 1 組織結(jié)構(gòu)圖描述：超市的主要決策和管理機(jī)構(gòu)是董事會，董事會分管各連鎖店經(jīng)理和配送中心，配送中心在超市的經(jīng)營中所扮演的角色是給貨品不足的各連鎖店補(bǔ)充貨品，相對來說，此部門是比較獨(dú)立的。 財務(wù)部門負(fù)責(zé)一切與財務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)事宜，全面記錄公司的資金流動，包括各種收入支出，稅務(wù)，結(jié)算整理。 連鎖店批準(zhǔn)。庫存充足，則無須進(jìn)貨，直接發(fā)貨至銷售部；庫存不足，批準(zhǔn)補(bǔ)充貨物，將訂單傳至配送中心。人事檔案管理數(shù)據(jù)庫的表結(jié)構(gòu)如表所示。 關(guān)于展望，我想我能做的就是盡量去完善這個系統(tǒng)，讓它的功能能更加齊全，服務(wù)能更加全面。雖然我的系統(tǒng)只是一個框架，還不是很完善，但是我自己力所能及的只有這些。 出庫表 字段名 類型 寬度 小數(shù)位數(shù) 索引 說明 商品代碼 文本 13 有 數(shù)量 數(shù)值 整型 經(jīng)手人 文本 8 買家 文本 8 出庫日期 /時間 日期 /時間 8 常規(guī)日期（年月日 /時分秒） 入庫表 字段名 類型 寬度 小數(shù)位數(shù) 索引 說明 商品代碼 文本 13 有 供應(yīng) 商 文本 50 數(shù)量 數(shù)值 整型 單價 貨幣 8 自動 經(jīng)手人 文本 8 入庫日期 /時間 日期 /時間 8 常規(guī)日期（年月日 /時分秒） 庫存表 字段名 類型 寬度 小數(shù)位數(shù) 索引 說明 商品代碼 文本 12 有 商品名稱 文本 50 分類 文本 50 A,B,C， D 類 單位 文本 50 計量單位 數(shù)量 數(shù)值 整型 備注 文本 50 系統(tǒng)登入界面與主界面的設(shè)計與實(shí)現(xiàn) 登入界面
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