【正文】 裝知識。而后進(jìn)行跟蹤服務(wù)，保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量?？煽紤]在漢中有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風(fēng)格，要有主題，持續(xù)跟進(jìn)，同時可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答，擴(kuò)大名牌的知名度?？煽紤]在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。要建立裝飾風(fēng)格特色。5．可以輔大型的圖片展和樣板房，體現(xiàn)裝飾的特色，注重差異化。努力向客戶提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。在與我們的員工、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商溝通或評估他們的反饋的時候，要對他們表明足夠的尊重和謝意。在做客戶預(yù)算。黨政辦公樓：黨政機(jī)關(guān)辦公樓的要求相對簡單，只要與該部門職能、角色相當(dāng)，性價比合理即可。，要善于與顧客進(jìn)行二次銷售的溝通和方案的確定。內(nèi)容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報，對能及時解決給與及時解答，半個小時左右，再出去跑，每一周總結(jié)，開一個周會，談?wù)勔恢芟聛砉ぷ髑闆r，分析工作當(dāng)中遇到困難，大家一起提出意見，共同來把困難解決。（二）半虛擬制造模式 全權(quán)負(fù)責(zé)市場開拓和產(chǎn)品（裝潢）開發(fā)設(shè)計，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)（裝修作業(yè)）采取外包方式進(jìn)行。我們將會很快創(chuàng)造利潤，投資者將會得到回報。我們將不斷努力提高完善我們的工作水平，為把馨苑廣告公司創(chuàng)辦成一個具有濟(jì)源特色和代表濟(jì)源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀廣告公司而努力。五、公司服務(wù)1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括各類策劃資料、調(diào)查數(shù)據(jù)、案例分析、效果分析。第一章 市場分析 一、市場描述中國廣告行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有30余年，取得了巨大的成就。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時期內(nèi)不會有太大變化。中遠(yuǎn)期目標(biāo)將公司做成技術(shù)一流，服務(wù)一流的本土品牌廣告公司。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是有益于社會。求得生存空間，在市場中取得有利的競爭地位。5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。4．知名度不高。負(fù)責(zé)本公司的策劃創(chuàng)意。培訓(xùn)部本公司培訓(xùn)人員與合伙廣告公司駐本公司人員。第六章 財務(wù)分析一、資金來源項目總投資為100萬元整，其中自籌30萬元整，其他費用爭取濟(jì)源各大高校擔(dān)保向銀行貸款50萬，擬融資20萬左右，建設(shè)期一個月。三、計劃費用固定投資：（單位：元）公司租賃費用10000（一年）二手廣告噴繪機(jī)30000刻字機(jī)6000掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)3000，電腦15臺100000活動慶典用品10000公司裝修費用5000對外宣傳廣告費2000日常經(jīng)費10000其他5000合計91000 每月開銷：（單位：元）工資（按當(dāng)月營業(yè)收入提成）1000——3000，電費、電話費500，稅金500，設(shè)備維護(hù)及修理費200，業(yè)務(wù)經(jīng)費300，員工培訓(xùn)費用300，合計2800—5800。5．平面設(shè)計（）類型項目，報價廣告插畫類，戶外廣告，50元/小時，此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元。設(shè)計費用：500元/個（起）。這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了我們的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā)。隨著科技不斷更新，廣告的模式和設(shè)計也不斷翻新。二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范和控制1．完善財務(wù)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境2．強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險防范意識，樹立正確的財務(wù)風(fēng)險觀念 在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，樹立風(fēng)險意識，勇于承擔(dān)并善于分散風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵3．提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，采用定量計算及分析方法，并運用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。6．建立有效的財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制 企業(yè)應(yīng)立足于市場，建立有效的風(fēng)險防范和規(guī)避機(jī)制。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?。我們的公司正是要抓住這樣的機(jī)遇，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。，簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華，是將物體形態(tài)的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。而是在設(shè)計上更加強(qiáng)調(diào)功能，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)和形式的完整，更追求材料、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確。因人而異，人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同，產(chǎn)生的品味要求也就不同。裝修前要檢查住宅是否有異常問題，如地漏是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。由于裝修期間會使用大量的可燃材料，防火意識及器材一定要到位，一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會加強(qiáng)巡視，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施，配備滅火器。是人類品味生活，品人生的重要朋友。然而，出人意料的是，從上市裝飾企業(yè)三季報來看，預(yù)計2011年行業(yè)整體凈利潤同比增長率均在30%以上，龍頭企業(yè)的同比增幅更達(dá)到80%—100%。%收?。?000萬以內(nèi)），%收取。有的企業(yè)為了經(jīng)營，耗費了大量的資金進(jìn)行裝修，因此，不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。使用的所有材料，一定要做到“綠色環(huán)?！?，絕對不使用假冒偽劣有害材料；鑒于裝修投入的資金較大，既費時又費力，客戶一般很少輕易再次更換裝修，所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面，盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。但事實上，房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)整體影響非常有限。跟隨商業(yè)品牌擴(kuò)張不愁訂單第四章 競爭分析根據(jù)對南京裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析，我認(rèn)為，“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點，才能不落后于對手，并逐步做強(qiáng)做大，立于不敗之地：■對客戶做到“做裝修=做朋友”；■讓消費者明明白白消費；■細(xì)分經(jīng)營市場；■主題思想先行；■注重企業(yè)間資源的整合；■向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展。如人氣指數(shù)監(jiān)測、個性化與親情化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化互動等。（2）通過各種傳播手段傳遞信息給目標(biāo)受眾你的服務(wù)再好，你通過什么途徑、在什么時候、以什么方式來告訴你的目標(biāo)受眾呢？我們認(rèn)為，顧客是最好的廣告，口碑傳播是最有說服力的。資金來源：團(tuán)隊自籌資金30萬，風(fēng)險投資30萬，長期借款40萬。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業(yè)信譽降低。其中40萬為長期借款（銀行貸款年利率為6%左右），資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù)。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。雖然近年來裝飾工程在工程項目中所占的投資比例有所增大，但是，由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強(qiáng)，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計風(fēng)格的單體出現(xiàn)。同時裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。但是，由于裝飾公司項目同時開工的數(shù)量較多，往往需要大量的人才儲備，但是如果在某一個時段開工數(shù)量不足，又會造成人力資源的浪費或項目管理人才的流失。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住消費占70%，約4200億元。這個數(shù)字也是非?？捎^的。家居裝修最主要的工作還是在開工以后，簡約不等于簡單，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì)，又需要大量的家居裝修實踐積累，更需要高度的責(zé)任心。1999年，國務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出，“加強(qiáng)對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費和擾民等現(xiàn)象”。家居裝飾設(shè)計的技術(shù)含量和附加值將會很快體現(xiàn)在整體裝飾活動中，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策正好是縣域?qū)?，今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，以前的省、直轄縣只管到了財政，現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給縣域，這為下一步縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了空間。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣，對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響，并會在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。在市場競爭方面，充分考慮了市場的各種情況，現(xiàn)以波特的五大競爭力量分析：現(xiàn)有競爭者：在市場上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚，知名度也比較高，質(zhì)量相對有保證，但是他們要價也比較高?，F(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個，其中包括374個縣級市，地處交通要道、市場前景好、國家重點投資的區(qū)域有8億人。設(shè)計師的地位、所用和價值也將隨著時代的發(fā)展日益重要和突出。據(jù)了解，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實方案，不久就會公布于世。未來的五年將是住房建設(shè)快速增長時期。涉及到家居水處理設(shè)備、家居儲物配置、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓、制作樓梯、陽光房、室內(nèi)景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項目都需要整體協(xié)調(diào)運作，家裝工程才能順利進(jìn)行。沿街商鋪，因為競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是一次裝修機(jī)會的獲得。分為家裝和工裝2大類，無論家裝和工裝，在我國還有很大的發(fā)展空間。在目前國內(nèi)的狀況下，裝飾設(shè)計完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計上投入大量的資金。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高，如果是單項工程，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問題，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲備。），不需要大規(guī)模投資及大型機(jī)具設(shè)備，入門門檻較低。人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量；負(fù)責(zé)人事考核、考查工作；建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；編制勞動力平衡計劃和工資計劃。前三年估計盈利100萬，以后通過先進(jìn)管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在25%左右，風(fēng)險資金在第3—5年撤出。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為福州市，后期以福建省沿海城市為據(jù)點，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并取得甲級資質(zhì)。（3）提供全面體驗的機(jī)會給所有目標(biāo)受眾客戶永遠(yuǎn)就在我們身邊，他們游離不定的目光正在尋找他們信賴的產(chǎn)品和品牌。4）與戰(zhàn)略客戶結(jié)盟把好房地產(chǎn)銷售的出口，及時獲取業(yè)務(wù)資訊，有效抓住業(yè)務(wù)的源頭，如房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)銷售代理企業(yè)、房地產(chǎn)全程策劃企業(yè)、各種高檔會所等，整合各種可用資源，制訂周密的多贏的游戲規(guī)則，吸引更多人的參與。6）廣州興邦實戰(zhàn)型的策略支持和大力配合。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說，行業(yè)的成長更多來自于裝修房比例的提升。綜上所述，企業(yè)的競爭，歸根到底是品牌的競爭。人們評價裝修工程的好與不好，最直觀地就是通過做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金1000萬元以上； 二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金500萬元 ； 三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金50萬元。營銷策略：（1）根據(jù)市場的需要，讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。七．財政及人員規(guī)劃公司財務(wù)結(jié)構(gòu)中，初期投入資金100萬，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進(jìn)行裝修時的注意事項，并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《施工治安消防責(zé)任保證書》。四．服務(wù)介紹簡中風(fēng)格裝飾簡約風(fēng)格裝飾家裝室內(nèi)設(shè)計別墅裝修設(shè)計新中式裝修設(shè)計市內(nèi)設(shè)計裝潢裝修裝飾五．目標(biāo)市場推廣產(chǎn)品展臺（Spotlight Exhibits）在中國制造網(wǎng)首頁、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進(jìn)行，對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯，一直受到各推廣客戶的認(rèn)同和支持。需要設(shè)計師深入生活、反復(fù)思考、仔細(xì)推敲、精心提煉，運用最少的設(shè)計語言，表達(dá)出最深的設(shè)計內(nèi)含。簡潔，是一種自然規(guī)律，是文化提煉，是大家手筆。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場，統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。經(jīng)營計劃及其他相關(guān)的財務(wù)資料為依據(jù)，利用財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數(shù)學(xué)模型等方法，對財務(wù)管理實施全過程監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)某種異常征兆及時采取應(yīng)變措施，以避免和減少風(fēng)險損失。(2)回避法?！袌龅牟淮_定性開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。第八章 風(fēng)險評估 ——有限的資金資源 建立的公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。設(shè)計費用：200元/個（起）。車體廣告40元/小時，公司介紹、戶內(nèi)廣告、出版物插畫、掛歷50元/小時。出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物（卡通）氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產(chǎn)品。（2）合作，合資，股份制。公關(guān)部負(fù)責(zé)客戶接待，公司宣傳，購買各個媒體版面。其主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)計排版工作，以及商鋪招牌制作、廣告制作、產(chǎn)品包裝、展示制作。管理上我們會制定相應(yīng)的公司章程，建立符合我們的企業(yè)文化，公司理念。我們初期需要投入資金為50萬元。2009年，中國網(wǎng)民已突破3億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。2． 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。3． 游說個高校社團(tuán)，將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：；，追求新鮮時髦；；、市場調(diào)查分析和提高消費者品位；。濟(jì)源地處河南西北部資源豐富，環(huán)境優(yōu)美。截至2010年末，我國廣告從業(yè)人數(shù)已達(dá)到148萬人。——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸建立自己的理論架構(gòu)和服務(wù)體系，建立適合自身的公司文化。公司宗旨：幫助客戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會回報。第二篇：裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書建工系裝飾1003班2011年10月殷永超公司概況伴隨著中國經(jīng)濟(jì)近幾年來的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國的廣告市場也呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面，廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。十、資金分析