【正文】 ）“正通假日酒店2014客戶答謝會”策劃方案（草案）為了加強酒店與酒店大客戶之間的聯(lián)系，開拓更大的客源市場，提高酒店在行業(yè)內(nèi)的知名度，同時傳承酒店以誠待客的新做法，擬訂于2014年5月中旬之間擇時在酒店宴會廳，舉辦“2014客戶答謝會”活動，具體內(nèi)容策劃如下：一、活動主題：至臻至誠 盡享真情“正通假日酒店暨茅臺集團2014客戶答謝會”。娛樂部：負責慶典現(xiàn)場音響設(shè)備的設(shè)置、調(diào)試及總控工作。短信群發(fā)：*月*日向VIP客戶、商務(wù)公司協(xié)議客戶發(fā)送酒會短信。接待人員(預(yù)計*人)： 行政辦成員、酒店各營業(yè)部門負責人、營銷部人員、前廳經(jīng)理、管家經(jīng)理、大堂副理、禮儀小姐等。嘉賓類型、預(yù)計人數(shù)、名單確認及請柬派發(fā)工作安排如下：(1)政府官員：省、市、區(qū)政府及新安街道辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(*人)。自由交流區(qū)服務(wù)員必須保證每位嘉賓的杯子都有酒或飲料，加強出品的質(zhì)量和出品的速度，嚴防出現(xiàn)衛(wèi)生問題。來賓簽到并領(lǐng)取禮品券和抽獎券各一份。12月31日15：00前制作懸掛好晚會橫幅，內(nèi)容為“陽光如家盡享真情遠航大酒店2011客戶答謝會”。十一、活動經(jīng)費：餐飲費用：1380元/桌*20桌=27600元禮品費用：100元/份*200份=20000元獎品費用：5000元以內(nèi)。賓客將于約17：30到達酒店，各部門經(jīng)理及市場部人員屆時在門口迎接賓客，賓客到店后由市場部人員分組引領(lǐng)客戶進入自由交流區(qū)，期間咨客補上。音響調(diào)置，并備有投影及點歌系統(tǒng)。以宴會的形式，酒店管理人員對幾個客戶的方式，一邊交流，一邊向他們介紹酒店特色，彼此互動交流，特定時間穿插一兩個節(jié)目表演，來提高宴會時的氣氛。前臺：做好客人的邀請工作，將酒店舉辦客戶答謝會信息知會到每個前臺員工。12月21日15：00會所準備好酒店禮品及宣傳資料，用禮品袋裝好，放到簽到臺后面；市場部派專人負責禮品資料的發(fā)放、賓客簽到、留名片等。三、邀請對象：酒店潛在重要客戶（名單由市場部及其他部門整理匯總后再呈總經(jīng)理審核）四、邀請人數(shù)：50（預(yù)計）五、出席人員：丁總、酒店各部門經(jīng)理及市場部營銷員六、協(xié)助部門：酒店所有部門七、活動負責：物資采購：財務(wù)部宴會總指揮：餐飲總監(jiān)實施協(xié)助：客房部經(jīng)理、前廳經(jīng)理、市場部接待人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及市場部全體人員八、場地布置：21日下午15:00前于會所大堂正門掛歡迎橫幅一條，內(nèi)容為“熱烈歡迎參加青島嘉尚輝庭行政公寓2009年客戶答謝會的各位嘉賓”。第一篇：酒店客戶答謝會策劃草案為了加強行政公寓與眾多客戶之間的聯(lián)系，開拓更大的客源市場，提高酒店在行業(yè)內(nèi)的知名度，同時傳承酒店以往的優(yōu)秀做法，擬訂于2009年9月21日在會所舉辦“2009年度客戶答謝會”活動，具體內(nèi)容策劃如下：一、活動主題：陽光如家 盡享真情“青島嘉尚輝庭行政公寓2009年度客戶答謝會”【做成冷餐會的形式，工作人員也在其中　一個工作人員對幾個客戶都行，一邊交流，一邊向他們介紹酒店特色，彼此互動交流，特定時間穿插一兩個節(jié)目，果汁，可樂蘇打，香檳四五種就可以。21日下午15:00前在會所大堂、會所門口處擺放水牌各一個，內(nèi)容為“熱烈歡迎參加青島嘉尚輝庭行政公寓2009年客戶答謝會的嘉賓蒞臨”21日下午16：00前制作好“青島嘉尚輝庭行政公寓客戶答謝會嘉賓簽到處” 臺卡一個，且擺放到簽到臺上（簽到臺擺放在會所大門內(nèi)）。12月21日16：00會所準備一張簽到臺，市場部跟進臺面放置一個 “請賜名片”的小牌、托盤和鮮花一盆。會所：必須在21日16：00前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、活動目的：維系賓客關(guān)系，培養(yǎng)忠誠客戶。播放喜慶的背景音樂；舞臺的設(shè)計。（二）抽獎環(huán)節(jié)獎品設(shè)置（討論后確定）一等獎 2名 俱樂部代金券2000元 券1張二等獎 5名 華僑酒店住房禮券1張，價值888元（套房）三等獎10名 華僑酒店住房禮券1張，價值358元（高級單人房）幸運獎50名 華僑酒店現(xiàn)金券1張，價值50元十、跟進部門：人事部：活動當日下午14：00組織人員檢查接待場地的設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生情況；以及本方案有關(guān)時間限定部分的落實跟進情況，人、車、物均是否到位。其它費用：橫幅70元，舞臺布置1800元，水牌50元，邀請卡400元，其它不可估計費用1000元活動預(yù)算總費用：50900元該次活動參加人數(shù)較多，影響廣泛，且該次活動的接待質(zhì)量將影響我店與他們的長久合作，望各部門給予高度重視，通力配合，共同使此次接待工作順利圓滿完成！以上建議是否可行，請副總經(jīng)理批示！具體安排待批示后跟進！第三篇：酒店客戶答謝會策劃草案酒店客戶答謝會策劃方案為了加強行政公寓與眾多客戶之間的聯(lián)系，開拓更大的客源市場，提高酒店在行業(yè)內(nèi)的知名度，同時傳承酒店以往的優(yōu)秀做法，擬訂于2012年1月1日在酒店餐廳舉辦“2011客戶答謝會”活動，具體內(nèi)容策劃如下：一、活動主題：陽光如家 盡享真情“遠航大酒店2011客戶答謝會”做成餐會的形式，工作人員也在其中 一個工作人員對幾個客戶都行，一邊交流，一邊向他們介紹酒店特色，彼此互動交流，果汁，可樂、紅酒，香檳四五種就可以。懸掛位置于餐廳舞臺背景處。賓客將于1月1日約16：30到達酒店，各部門經(jīng)理及市場部人員屆