【正文】 要求看，比上年同期增長(zhǎng)13，是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的半年。在全省郵政第一家通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)文明單位。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務(wù)較去年有大幅增長(zhǎng)，在全市比較突出。同時(shí)，市局對(duì)孫**局長(zhǎng)幾年來(lái)帶領(lǐng)干部職工取得的成績(jī)也表示充分理解與滿(mǎn)意。從這兩組數(shù)字可以看出，我們郵政業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是低于縣域經(jīng)濟(jì)速度的。從郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展要求看，近幾年來(lái)，我們每年儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)都在8億左右，今年目標(biāo)是10億三個(gè)臺(tái)階。郵儲(chǔ)收入完成了575萬(wàn)元，也完成了計(jì)劃進(jìn)度。剛才，孫局長(zhǎng)做了一個(gè)很好的動(dòng)員講話(huà)，市局劉局長(zhǎng)和李主任、崔局長(zhǎng)也從分管角度提出了很好的意見(jiàn)。對(duì)**局作出的決定，我和劉局長(zhǎng)完全支持。全市郵政準(zhǔn)收支差完成3020萬(wàn)元，**準(zhǔn)收支差實(shí)現(xiàn)407萬(wàn)元，可以看出，**郵政經(jīng)濟(jì)效益在增長(zhǎng)。放開(kāi)眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務(wù)收入從2001年的8263萬(wàn)元，到2003的11243萬(wàn)元；扭虧為盈而且實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟(jì)效益杯；南同蒲五局進(jìn)入全省十強(qiáng)，收入突破千萬(wàn)；東山五局收入大幅增長(zhǎng)，**、**等局幾度成為全省增長(zhǎng)最快的局。與**、**的絕對(duì)凈增額在一個(gè)檔次，市場(chǎng)凈增占有率也僅有11，與23的市場(chǎng)占有率是不相稱(chēng)的。對(duì)**局作出的決定，我和劉局長(zhǎng)完全支持。全市郵政準(zhǔn)收支差完成3020萬(wàn)元，**準(zhǔn)收支差實(shí)現(xiàn)407萬(wàn)元，可以看出，**郵政經(jīng)濟(jì)效益在增長(zhǎng)。放開(kāi)眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務(wù)收入從20xx年的8263萬(wàn)元，到20xx的11243萬(wàn)元；扭虧為盈而且實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟(jì)效益杯；南同蒲五局進(jìn)入全省十強(qiáng)，收入突破千萬(wàn)；東山五局收入大幅增長(zhǎng)，**、**等局幾度成為全省增長(zhǎng)最快的局。與**、**的絕對(duì)凈增額在一個(gè)檔次，市場(chǎng)凈增占有率也僅有11，與23的市場(chǎng)占有率是不相稱(chēng)的。下面，我想從六個(gè)方面匯報(bào)“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建情況：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作信心十足自開(kāi)展“模范職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終把建家與建企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，專(zhuān)門(mén)成立了以單位一把手為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、工會(huì)委員為成員的“職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)注重做好職工的思想發(fā)動(dòng)工作，激活職工的參與熱情。在榮獲20xx全省郵政系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽“經(jīng)濟(jì)效益杯”基礎(chǔ)上，20xx，我局又喜獲全省郵政“建新功、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位光榮稱(chēng)號(hào)。行政一把手親自參與民主管理，有力推動(dòng)了該項(xiàng)的快速發(fā)展。建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工休和請(qǐng)假、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的爭(zhēng)議及時(shí)處理。全局98%以上的職工對(duì)民主管理工作感到滿(mǎn)意。在女職工的選拔任用上堅(jiān)持做到任人唯賢、唯才是用，全局班組長(zhǎng)以上人員中女性所占比例達(dá)到40%，良好的權(quán)益保障氛圍為女職工在企業(yè)建功立業(yè)中提供了有利條件。為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，我局設(shè)立了經(jīng)審委員會(huì)，建立了單獨(dú)的工會(huì)帳號(hào)，按規(guī)定對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)收、支情況進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格依照《工會(huì)法》工會(huì)經(jīng)費(fèi)有關(guān)條款要求，及時(shí)足額劃撥、上交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，歷年的全市工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)審工作，均得到了市局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?！肮ぷ魇嗄觊g，經(jīng)我們班轉(zhuǎn)運(yùn)的郵件，少說(shuō)也有上百萬(wàn)件?？赏踺x冬卻選擇了這樣一個(gè)公認(rèn)的苦、臟、用自己的滴滴汗水，一言一行踐行著入黨誓詞，并用自己任勞任怨的工作表現(xiàn)，讓“共產(chǎn)黨員”這個(gè)光榮的稱(chēng)號(hào)，在普通的轉(zhuǎn)運(yùn)崗位里熠熠生輝。面臨班組職工的現(xiàn)狀，王輝冬沒(méi)有太多的抱怨和牢騷，白天和老同志們一起干體力活，晚上加班學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，等到自己運(yùn)用熟練了，再手把手的教老同志和前輩師傅們。大家看到我總是沖在前面，還會(huì)有什么牢騷嗎？”作為班長(zhǎng)的王輝冬，沖在前，干在前，是轉(zhuǎn)運(yùn)班的職工們都深有體會(huì)的。一天的工作結(jié)束后，繁重的體力勞動(dòng)使他們感到筋疲力盡，只想早點(diǎn)回家休息。轉(zhuǎn)運(yùn)班的同事們對(duì)王輝冬的評(píng)價(jià)是：“和王輝冬同志共事讓人放心，無(wú)論工作多忙多累，他總是搶累的、重的活干，把輕的、好干的留給別人”。2011年郵政職工先進(jìn)事跡范文在郵政局，只要提起的名字，大家都會(huì)伸出大拇指，談起他時(shí)，大家都贊揚(yáng)他為人謙和、工作賣(mài)力、管理有方，是郵政局的好調(diào)度。郵件轉(zhuǎn)運(yùn)不像其他包裹分揀業(yè)務(wù)，時(shí)間比較固定，它受外界因素影響，比較多變，所有郵政車(chē)輛只能隨到隨卸，管理難度較大。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真完成，對(duì)同事平等友善，關(guān)心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。當(dāng)一些參加并通過(guò)全能工考試的勞務(wù)工拿到增加的勞動(dòng)報(bào)酬后，心里充滿(mǎn)了對(duì)感激?！闭?yàn)槿绱?，他?jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政工作管理?xiàng)l例，制定各班組的勞動(dòng)紀(jì)律，為全局業(yè)務(wù)的拓展和服務(wù)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。在剛剛參加工作的時(shí)候，他還只是一名郵件分揀員，但他工作卻認(rèn)真仔細(xì)，肯吃苦，肯鉆研，尊敬同事，虛心向老同志學(xué)習(xí)，眼勤、腿勤、手勤，每天總是第一個(gè)到崗，在其他同事上班之前便打掃好場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生，又是他在下班之后最后一個(gè)離崗，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真，工作中從未出現(xiàn)過(guò)失誤。從當(dāng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)到后來(lái)競(jìng)聘生產(chǎn)指揮調(diào)度，一度被認(rèn)為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好助手，生產(chǎn)班組的好班長(zhǎng)。針對(duì)郵件運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀，他把自己分管的74名員工分成三個(gè)工作小組，各負(fù)其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)出項(xiàng)郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進(jìn)，發(fā)得出，投得好。因?yàn)?，勞?wù)工的工作技術(shù)，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)等各種局限性，導(dǎo)致流動(dòng)性比較大。押運(yùn)員小張生病住院，周軍帶著慰問(wèn)品和同事到醫(yī)院探望，并主動(dòng)接替小張的工作，他一邊用手機(jī)遙控指揮調(diào)度，一邊充當(dāng)搬運(yùn)工，直到小張病好出院。(這里可以根據(jù)改同志的榮譽(yù)依次填寫(xiě),最好按時(shí)間順序詳細(xì)寫(xiě)出來(lái))在成績(jī)面前他不驕不躁，困難面前他不屈不撓，他珍愛(ài)郵政事業(yè)，他傾心調(diào)度工作，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。四、抓好環(huán)節(jié)管理要找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)管控，做到管理無(wú)漏洞、系統(tǒng)無(wú)缺陷。二是定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，減少不合理的資金占用，有效降低庫(kù)存占用資金。四是要重視設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，降低維修率。六、抓好制度落實(shí)制度的制定關(guān)鍵在于落實(shí)，要把制度落實(shí)到管理的方方面面，用制度管人、管事。正如他所說(shuō)：“只要需要，我愿意一直干下去，直到獻(xiàn)出自己的全部的熱情和力量。三、胸懷全局，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)作為一名承上啟下的管理人員，從自身做起，把克服業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難化為盡職盡責(zé)勤于思考的動(dòng)力，他胸中裝著全局，時(shí)刻不忘細(xì)節(jié)服務(wù)對(duì)于郵政服務(wù)行業(yè)的重要性。如每年冬季，由于是24小時(shí)作業(yè)，到了后半夜，大平面溫度很低，周軍根據(jù)這一情況，向上級(jí)請(qǐng)示給每位勞務(wù)工發(fā)放軍大衣御寒。多年來(lái)，負(fù)責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過(guò)郵件積壓、滾存現(xiàn)象，且全部做到按額次發(fā)運(yùn)，郵件時(shí)限準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十以上。8月，他妻子生病住院，女兒在外地上學(xué)，他沒(méi)有把這件事告訴孩子，而是自己白天不聲不響地堅(jiān)守工作崗位，晚上到醫(yī)院照顧妻子。憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的熱愛(ài)，加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準(zhǔn)確無(wú)誤的工作能力，不久當(dāng)選為包裹組的組長(zhǎng)。二十多年來(lái)，周軍同志在長(zhǎng)長(zhǎng)的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)，得到了員工的信任也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，他先后多次被評(píng)為郵政部門(mén)先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等。員工小趙，是剛剛走出大學(xué)校門(mén)的臨時(shí)工，曾一度嫌工作累而報(bào)酬低不安心汽運(yùn)工作，周軍發(fā)現(xiàn)后及時(shí)找他談心，做耐心細(xì)致的思想工作，從業(yè)務(wù)上幫助他提高，為他提供施展才華的空間，發(fā)揮他在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)的特長(zhǎng)，使他學(xué)有所用愛(ài)上了本職工作。作為生產(chǎn)基層管理者，在這樣一