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項目部施工員崗位責任制講解(完整版)

2025-10-16 18:08上一頁面

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【正文】 術負責人的領導和指導下完成項目試驗管理工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。對工程技術資料質(zhì)量負直接責任。5.監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作,把好工序質(zhì)量關,用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,填寫檢查記錄。8.參與“四新”技術的實施工作。11.填寫各種施工資料,資料必須及時、完整、準確、齊全,并及時進行整理,移交給資料員。3.嚴格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范,在項目技術負責人的領導下,做好質(zhì)量控制工作。10.組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。3.組織編制施工組織設計、施工方案。2.參加圖紙會審和“四新”技術交底,負責分階段施工進度計劃的編制。組織進度執(zhí)行檢查,對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。4.選聘適應的管理人員,配備必要物資、資料。,并做好記錄,對實施過程進 行控制。,施工中應有針對性的 安全保護和環(huán)境污染控制措施,并督促班組認真執(zhí)行其技術措施。審核工程計量儀器需求計劃,審核報廢申請。10.組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。3.負責開工前施工現(xiàn)場的各項準備工作,按施工進度計劃對勞動力、機械設備和各種材料進行合理有序的組織,下達施工任務書,按設計要求、國家規(guī)范和施工組織設計組織施工。4.組織圖紙審查,向建設單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會審。11.組織不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預防工作。4.對施工組織設計(方案)和技術交底中存在的問題,及時向技術負責人反映,禁止隨意改動。技術員崗位職責1.在技術負責人領導下,負責具體的技術工作的落實。9.參與日常工程質(zhì)量安全檢查,組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量,對簽認的分部分項工程質(zhì)量負責。3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件,及時歸檔。2.掌握和熟悉各種材料及焊接等有關試驗的取樣方法,及時、正確地做好取樣工作。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。5.負責工程棟號測量放線后的復測驗收工作。3.建立各類材料臺帳。2.根據(jù)實際情況,組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。預算員崗位職責1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。9.協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。為確保工程項目順利實施提供準確的線路檢測資料。三、嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質(zhì)量,確保安全,負責對新 工人進行上崗前技術培訓。堅持原則、秉公辦事,嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不放過,做到事前有交底,事中有檢查,事后有驗收。參加施工項目各部各項質(zhì)量檢評,并做好自檢自查記錄。五、認真做好隱蔽工程分項,分部,及單位工程竣工驗收 簽證工作,負責工程竣工后的決算上報。二、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。第三篇:項目部崗位責任制項目部崗位責任制一、認真執(zhí)行國家有關方針政策和企業(yè)的各項管理制度,全面履行項目實施工程,保證完成項目指標和項目管理工作目標。3.協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。4.參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施,及時向班組進行安全技術交
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