阿拉甫鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度黨風廉政建設工作計劃(完整版)
【正文】 負責財務部、物資部的黨風廉政建設工作經(jīng)理助理繆大磊負責二號攪拌站、二隊的黨風廉政建設工作。通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查，對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了專項整治工作。尤其是對安全生產(chǎn)責任制，提出了事故處理“四不放過”（事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的工作原則。值班期間嚴格交接班手續(xù)，做好值班記錄；辦公室做到人走燈滅、人離門關，時刻警惕防火防盜，真正確保了安全，未發(fā)生一例安全事故。對病人耐心熱情，語言文明，就診時作詳細的體格檢查及相關治療，在治療過程中，對某些特殊的注意事項給病人作細致的解釋，對特殊疾病做好相應的保密工作；認真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，落實好現(xiàn)場報賬工作，使就診的患者享受到真正的實惠。篩查高血壓患者120例，規(guī)范化管理高血壓患者120例，篩查糖尿病患者2例，規(guī)范化管理糖尿病人2例，篩查重型精神病患者7例，規(guī)范化管理重型精神病患者7例；年內(nèi)孕產(chǎn)婦體檢3 人。（二）計劃外生育的孕產(chǎn)婦及036個月的兒童管理還存在著漏洞，單純靠衛(wèi)生院管理，工作實施中很難得到老百姓的信任。組長全面負責學校交通安全工作，并隨時聽取副組長及組員的交通安全匯報。組織觀看交通安全板報展。班級是安全教育的主體。確保不出現(xiàn)任何安全責任事故。這是各學校安全領導小組對班主任提出的要求。（二）配合宣傳工作，開展、落實教育活動。各學校校長負責各校的交通安全教育工作。（二）抓好公共衛(wèi)生服務，必須進一步加加強管理，提高認識，狠抓落實，落實工作責任制，健全績效考核制度，建立以工作數(shù)量、工作質(zhì)量和群眾滿意度三方面為主要評價指標的考評體系，提高全院公共衛(wèi)生服務工作人員的積極性和責任感，樹立多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的觀念，進一步做好公共衛(wèi)生工作服務工作。健康檔案建檔率100%、信息化率達分別達到25%；居民健康知識知曉率達到83%，滿周歲兒童十苗全程接種率、%%；兒童與孕產(chǎn)婦系管率均達到95%以上，精神病人管理率達到100%，農(nóng)民對鄉(xiāng)、村服務機構(gòu)滿意率、公衛(wèi)人員滿意率均達到90%以上，農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務項目總達標率達到了95%以上。方便群眾，根據(jù)要求及相關規(guī)定，協(xié)調(diào)抓好各項工作的落實和問題的處理，藥品采購嚴格遵守“藥品質(zhì)量保證書”、“藥品購銷廉政合同”等的有關條款，所使用藥品必須達到GMP標準。為了保證信息資料的安全性，我院不斷完善制度，實行資料上網(wǎng)使用呈報審簽制，由分管領導簽字同意后，隊伍健全，信息暢通。二、強化措施，狠抓落實，扎實推進綜治、維穩(wěn)工作。組織大家學習信訪、綜治、創(chuàng)建和諧平安、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)等相關政策文件，領會精神，提高認識?，F(xiàn)就有關情況匯報如下：一、精心組織，周密部署，把做好綜治維穩(wěn)工作當作一件大事、急事來辦。具體責任分工按照考核和 “誰主管、誰負責”的原則。四、以落實目標責任為抓手，進一步抓好隊伍建設以深入
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