領(lǐng)導(dǎo)干部要做事不要“做秀”(完整版)
【正文】 生機還給自然。雖然當時挨了罵，我很生氣，但隨著年齡的逐漸增長，我漸漸明白了那句話的意思，也明白了爸爸的苦心。其實不然，作為教師，由于工作的特殊性，承載著教書育人的重要職責(zé)，聯(lián)系著千家萬戶，因此對其思想道德要求就要比普通民眾高。便民利民，為民辦事，尤其需要防止形式主義。組織部門要真正走到群眾中間，聽一聽，看一看，群眾最關(guān)心的問題是否得到解決，群眾是否得著實惠，把群眾的意見和評價，作為考察干部政績的一個重要標準。只要上級需要和愛好，要什么典型就有什么典型，要什么經(jīng)驗就出什么經(jīng)驗，要什么政績就報什么政績。遺憾的是，在實施的過程中，建別墅的各項指標都要求“一流”，典型是樹起來了，村民的負擔卻加重了。一個干部不做事，任你如何“做秀”，群眾也不會買帳?！白鲂恪睆谋举|(zhì)上說是一種欺騙。一些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于“做秀”，其根源在于心中沒有群眾利益，只有個人得失。有的干部為了給自己裝門面，樹功績，把所謂的“農(nóng)業(yè)示范園”、“農(nóng)民別墅群”、“現(xiàn)代養(yǎng)牛場”等集中“秀”到公路邊，好讓參觀者和上級領(lǐng)導(dǎo)“一目了然”；有的地方領(lǐng)導(dǎo)不顧經(jīng)濟承受能力，舉債集資，甚至挪用救災(zāi)款，競相建設(shè)“大廣場”、“大馬路”、“大高樓”等“標志工程秀”，嚴重脫離發(fā)展實際； 有的干部平時不下基層、不搞調(diào)研，偶爾下去一次是小車一大溜，蜻蜓點水走一圈，“秀”得轟轟烈烈…… 還有隨意編造的“數(shù)字秀”，不切實際的“口號秀”，夸夸其談的“報告秀”，虛假夸大的“政績秀”等等，可謂花樣百出，“秀”功十足。做事與“做秀”，一字之差，卻集中反映了領(lǐng)導(dǎo)干部完全不同的“官念”。“做秀”是投機取巧的心理在作祟。要發(fā)揮群眾在剎“做秀風(fēng)”中的監(jiān)督作用。然而，住進了別墅的村民非但沒有過上期盼已久的小康生活，反而因此深陷債務(wù)的泥潭。形式主義害死人，不但脫離群眾，還損壞黨的形象。出以公心，就會不圖虛名、專干實事。其結(jié)果是，一些地方不惜代價地搞樣板工程、示范工程，而真正惠及廣大群眾的普及工程，則達不到樣板、示范的標準。通過學(xué)習(xí)，我也深深地理解了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，干干凈凈做事”的深刻意義，以下便是我學(xué)習(xí)的心得體會。這個原則在我很小的時候就深深地印在我的心里，一直陪伴了我許多年。與此同時，我還堅持做好課前準備，認真?zhèn)湔n，努力上好每一節(jié)課，以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參加活動，讓他們在學(xué)中玩，玩中學(xué)，使他們在輕松愉快的氛圍中獲取知識，在這同時，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫教學(xué)反思。以它作為我工作的座右銘，時刻牢記，使自己有更大的進步?！安灰晕锵?，不以己悲”，物指外部世界，不為利動；己指內(nèi)心世界，不為私惑。受封建時代的桎梏，范仲淹以天下為己任的信念和中國歷朝歷代的讀書人一樣多少帶有功利色彩。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到慎獨慎微，時刻以君子檢身，常若有過的態(tài)度反躬自省。保持知足常樂的心態(tài)，對領(lǐng)導(dǎo)干部尤為重要。范仲淹力保滕子京無大過，如有事甘愿同受處分。二、做事要勤人生在世，就要做事。1021年，范仲淹調(diào)泰州，任一個管理鹽倉的小官。在國際金融危機的影響下，稅收工作也面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。范仲淹每治一地，必有創(chuàng)造性的惠民政策。三要注重講究方法。范仲淹引大軍帶筑城工具，隨后跟進。領(lǐng)導(dǎo)干部做事的關(guān)鍵就是要求真務(wù)實。愛廉就要心系群眾。心系群眾主要應(yīng)落實在兩個方面。范仲淹秉公辦案，常與上司爭是非，任其怎樣以勢壓人，也不茍同。二要正確履行職責(zé)。兒子純佑結(jié)婚，他連一頂綾羅做的帳子也不讓添置。二要謹慎交友。張雷二O一O年九月九日。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持擇善而交、擇賢而交、擇錚而交。他卻說，我家出英才不如國家出更多英才，執(zhí)意把這塊地讓出來建了府學(xué)。既要以身作則，又要帶好隊伍，管好家屬子女和身邊工作人員。公元1043年（慶歷三年），范仲淹在抵抗西夏入侵中立下大功，調(diào)回京師任參知政事，領(lǐng)導(dǎo)進行慶歷新政。國家稅務(wù)總局提出了以納稅人為中心的納稅服務(wù)新理念，稅收工作正由管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。公元1033年，全國蝗旱災(zāi)害流行，山東、江淮地區(qū)尤甚。三要勇于創(chuàng)新。這就是后來發(fā)揮了重要戰(zhàn)略作用的像一個楔子一樣打入夏界的孤城———大順城。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于運用統(tǒng)籌兼顧的方法，在決策上統(tǒng)籌謀劃、在任務(wù)分配上統(tǒng)籌安排、在抓落實上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。由此看來，想干事僅有滿腔熱情是不夠的，還必須學(xué)會按客觀規(guī)律干事，講究科
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