【正文】 標(biāo)金額已經(jīng)向上級(jí)做檢討和說(shuō)明，今后在購(gòu)臵固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照上級(jí)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不得突破。經(jīng)查，2011憑證未蓋附件章現(xiàn)象普遍存在，憑證裝訂未按日期順序分類裝訂等。在“鈔幣運(yùn)送費(fèi)”及“差旅費(fèi)”中列賬IC油卡充值15萬(wàn)元，頭寸押運(yùn)已移交保安公司，油卡充值應(yīng)列“交通工具耗用費(fèi)”；“手續(xù)費(fèi)支出”科目中列支不良貸款收回獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。樹(shù)立創(chuàng)新理念，一是要改進(jìn)納稅申報(bào)方式。二是完善干部管理監(jiān)督機(jī)制。區(qū)分對(duì)象、劃分層次，建立不同類別的培訓(xùn)規(guī)劃，采取多種形式、各種渠道，抓好素質(zhì)低的基礎(chǔ)培訓(xùn)和素質(zhì)強(qiáng)的提高培訓(xùn)，從根本上解決干部業(yè)務(wù)參差不齊的問(wèn)題。由企業(yè)管理所對(duì)全縣內(nèi)的建筑工程和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做一次全面的清理。針對(duì)我局管理員對(duì)稅收管理員制度的認(rèn)識(shí)不到位，缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的精神的問(wèn)題，我局計(jì)劃：一是加強(qiáng)本單位的稅收管理員的學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，要使每個(gè)管理員都明白應(yīng)該做什么，怎樣做、填寫(xiě)什么表、達(dá)到什么樣的目地；二是到兄弟局學(xué)習(xí)稅收管理員好的做法，以便更好的提高我局稅收管理員的工作；三是請(qǐng)地區(qū)局相關(guān)科室人員對(duì)我局的稅收管理員工作進(jìn)行指導(dǎo)，不斷完善稅收管理員的管理工作。（四）科室間協(xié)調(diào)不力的問(wèn)題及解決辦法 一項(xiàng)工作需要幾個(gè)科室相互協(xié)調(diào)完成的，總是在等、靠，等著局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)工作，等著別的科室能多完成一點(diǎn)，自己就少做一點(diǎn)，存在不能積極主動(dòng)協(xié)調(diào)進(jìn)行工作的問(wèn)題，對(duì)待這種問(wèn)題，除了要加強(qiáng)科所干部的責(zé)任心之外，還要對(duì)該項(xiàng)工作分工細(xì)化，該由哪個(gè)科室完成的，限時(shí)保質(zhì)保量的完成，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成份內(nèi)任務(wù)的科室，追究科所長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。充分調(diào)動(dòng)起干部對(duì)工作的積極性，加強(qiáng)了干部的責(zé)任心。由分管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的科室整改情況進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)整改報(bào)告進(jìn)行把關(guān)，一、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)精神并部署整改工作在向地區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，我局及時(shí)組織了全體干部傳達(dá)了地區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次整改的要求，同時(shí)對(duì)如何整改也提出新的部署。二、對(duì)問(wèn)題的解決辦法針對(duì)此次暴露的問(wèn)題，我局制定了針對(duì)不同問(wèn)題的解決辦法，并以今后工作為突破口，力求使我局的工作能邁上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將我局對(duì)問(wèn)題的解決辦法匯報(bào)如下：（一）工作責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題及解決辦法。并要求各科室特別是稅收管理員要加強(qiáng)各自工作中的工作流程的學(xué)習(xí)，由分管局領(lǐng)導(dǎo)及科所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，月底前進(jìn)行測(cè)試，對(duì)達(dá)不到要求的干部扣去當(dāng)月崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)；同時(shí)各崗位也要按季開(kāi)展崗位技能知識(shí)測(cè)驗(yàn)。整改及責(zé)任追究工作完成時(shí)限：各項(xiàng)通報(bào)規(guī)定期限，責(zé)任科室：稅政法規(guī)科，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：阿不都吉力力。同時(shí)對(duì)形成的檢查、處理結(jié)果等資料，補(bǔ)充至“三位一體”案卷資料中，充分發(fā)揮征、管、查各部門(mén)的整體效應(yīng)。（四）加快干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐，全方位提升干部的綜合素質(zhì)。完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制 一是改革分配機(jī)制。樹(shù)立效率理念，一是要提高征管人員素質(zhì)。現(xiàn)將相關(guān)問(wèn)題的整改情況報(bào)告如下：一、縣聯(lián)社費(fèi)用管理問(wèn)題科目擺放不合規(guī)現(xiàn)象普遍存在。整改情況：發(fā)票手續(xù)不全已經(jīng)進(jìn)行補(bǔ)火處理。（1）2008年12月3日黃林借款 223600元，收回貸款戶本金自用70000元，現(xiàn)黃林已死亡；（2）2005年4月26日武文事故款65750元，信用社當(dāng)事人現(xiàn)已死亡；（3）1998年至2009年各種押金未處理收回，共計(jì)12筆，金額10800元（入賬日期及內(nèi)容明細(xì)見(jiàn)復(fù)印件）；（4）2010年1月27日墊付稽核罰款4200元未明確到人及時(shí)收回；（5）2008年4月8日墊付聯(lián)社08年預(yù)購(gòu)電費(fèi)2000元未收回；（6）2007年12月7日嚴(yán)紅房屋裝修借款1120元未處理收回。整改情況：大額款項(xiàng)授權(quán)人員已在核心系統(tǒng)及時(shí)指紋確認(rèn)，有授權(quán)清單為證，手工填的大額款項(xiàng)登記簿上授權(quán)人以前沒(méi)簽的已補(bǔ)好。整改情況：主辦會(huì)計(jì)、信貸內(nèi)勤在核心系統(tǒng)都設(shè)計(jì)為授權(quán)主管，去年市辦事處稽核交叉大檢查要求我們分管分用，有利于控制案件，這次檢查要求由同一人保管，我們照辦，實(shí)物與尾箱由同一柜員保管。查看2012年1月1日至4月30日掛失登記簿，打印綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)掛失登記簿共計(jì)掛失104筆，其中有7筆口頭掛失未在掛失登記簿上登記，有3筆書(shū)面掛失未在掛失登記簿上登記。經(jīng)查茍關(guān)成、棠高梁臥病在床，均無(wú)完全民事行為能力，由村委會(huì)出具證明，我們認(rèn)為屬于合規(guī)辦理業(yè)務(wù)。查庫(kù)登記薄上的庫(kù)款余額與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)金科目余額不符，如：2012年4月10日，查庫(kù)登記薄上面記載687707元，未注明長(zhǎng)款原因。經(jīng)我院自查，主要為醫(yī)生對(duì)傷口大小尺度把握不到位，把小傷口誤定為大傷口，造成多收費(fèi)。配奶區(qū)清洗消毒管理不到位。加強(qiáng)對(duì)新生兒早期疾病的鑒別及醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，如新生兒缺血缺氧性疾病、新生兒敗血癥、新生兒黃疸、新生兒肺炎等幾種常見(jiàn)疾病的早期癥狀的識(shí)別及治療等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，要求產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員具備新生兒疾病早期癥狀的識(shí)別能力，保障醫(yī)療安全，鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果。現(xiàn)將我局整改工作情況報(bào)告如下。種子、肥料質(zhì)量合格率達(dá)到95%以上，農(nóng)藥合格率上升了5個(gè)以上百分點(diǎn)，廣大農(nóng)民用上了“放心肥”、“放心藥”和“放心種”。對(duì)進(jìn)入宜都市場(chǎng)的農(nóng)資品種一律嚴(yán)格登記備案，得到我局農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)認(rèn)可后方可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)銷售。凡農(nóng)藥經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽不合格和質(zhì)量不合格的，一律按要求退回。根據(jù)這一辦法，我們與工商部門(mén)共同對(duì)全市397家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)確認(rèn)，其中，確認(rèn)a級(jí)信用等級(jí)66戶、b級(jí)298戶、c級(jí)33戶，同時(shí)，將統(tǒng)一制作的標(biāo)識(shí)牌掛在各經(jīng)商門(mén)店前的顯著位置，推行“公示一塊牌”。（三）堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式、維護(hù)農(nóng)民利益作為加強(qiáng)農(nóng)資管理的根本目標(biāo)四個(gè)月來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本，把保護(hù)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益、尤其是廣大農(nóng)民的切身利益放在第一位，將妥善化解農(nóng)村社會(huì)矛盾、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作為執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，推動(dòng)了農(nóng)資管理工作的順利開(kāi)展。在貫徹落實(shí)《種子管理法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等涉農(nóng)法規(guī)過(guò)程中，我們與市工商局、畜牧獸醫(yī)局、質(zhì)監(jiān)局、物價(jià)局、環(huán)保局、公安局等單位建立了良性、靈便的應(yīng)急機(jī)制。在下來(lái)工作中，我們將全面按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，深入開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”示范建設(shè)工作，著力營(yíng)造良性互動(dòng)，監(jiān)管有效的農(nóng)資監(jiān)管環(huán)境，全面完成整改工作目標(biāo)。另一方面，我們充分利用《宜都農(nóng)業(yè)》報(bào)、宜都農(nóng)業(yè)網(wǎng)及“農(nóng)訊通”短信息等載體，堅(jiān)持常年不懈抓宣傳，免費(fèi)發(fā)放涉農(nóng)法規(guī)資料5000余份，組織全市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶集中培訓(xùn)期314人，讓經(jīng)營(yíng)戶知法守法，提高了廣大農(nóng)民的識(shí)假辯假能力。制定實(shí)施了《宜都市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故鑒定實(shí)施辦法》、《宜都市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故鑒定專家組工作規(guī)則》；建立了宜都市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故鑒定專家?guī)?，配備各類農(nóng)業(yè)專家34人；在全局嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、錯(cuò)案和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制和辦案任務(wù)交示單制，提高了辦理涉農(nóng)案件的權(quán)威性與準(zhǔn)確率。以此提醒農(nóng)資消費(fèi)者，加強(qiáng)對(duì)他們的正確引導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者自律。三是完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)檔案制。對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、一證多點(diǎn)、濫批亂發(fā)種子的，由我局和各工商分局聯(lián)合查處。執(zhí)法方式不斷轉(zhuǎn)變，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)法工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，整體執(zhí)法能力和服務(wù)水平明顯提升，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持