2008級人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文實施細則(完整版)
【正文】 19（1019）、我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析20（1020）、銀行個人理財人才隊伍建設(shè)21（1021）、中國家族企業(yè)的人力資源管理問題分析22（1022）、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析23（1023）、跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示24（1024）、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇25（1025）、手機終端零售人員人力資源管理方法與研究26（1026）、我國靈活多樣的就業(yè)方式27（1027）、我國非正規(guī)就業(yè)問題28（1028）、我國婦女就業(yè)問題29（1029）、關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討30（1030）、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析二、人員招聘與配置31（2001）、工作設(shè)計理論與方法研究（案例）32（2002）、人員招聘與崗位分析設(shè)計33（2003）、Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究34（2004）、招聘面試的方案設(shè)計與研究35（2005）、“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法”在人員招聘中的應(yīng)用研究36（2006）、當(dāng)前人才招聘的問題和趨勢37（2007）、根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人38（2008）、職務(wù)分析在中國的應(yīng)用與發(fā)展39（2009）、國外企業(yè)的崗位評價制度的發(fā)展情況40（2010）、建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機制41（2011）、知識經(jīng)濟時代用人觀（研究）新議42（2012）、知識型員工流動的原因與對策分析43（2013）、中國如何引進國際人才？44（2014）、企業(yè)銷售人員流失的原因分析45（2015）、IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失46（2016）、民營企業(yè)的員工流失與管理47（2017）、民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究48（2018）、我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則和招聘方法49（2019）、現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用50（2020）、基于工作績效的雇員流動機制研究三、員工培訓(xùn)與開發(fā)51（3001）、我國中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)研52（3002）、企業(yè)員工晉升研究（案例研究）53（3003）、企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）54（3004）、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析55（3005）、科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃56（3006）、金融業(yè)（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā)57（3007）、試設(shè)計企業(yè)營銷人員的培訓(xùn)方案（以保險業(yè)或其它行業(yè)）58（3008）、職業(yè)聲望研究理論與實踐59（3009）、職業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)設(shè)計60（3010）、論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點61（3011）、某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析62（3012）、性別差異與職位升遷問題研究63（3013）、某企業(yè)員工培訓(xùn)實踐64（3014）、現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析65（3015）、國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究66（3016）、在職培訓(xùn)：企業(yè)人力資本投資行為分析67（3017）、研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建68（3018）、企業(yè)培訓(xùn)資源研究69（3019）、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析70（3020）、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究四、績效考核71（4001）、企業(yè)員工的績效評估與員工激勵72（4002）、企業(yè)員工績效評估研究（案例研究）73（4003）、中小科技企業(yè)考核制度探索74（4004）、企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系75（4005）、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機制76（4006）、現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機制與中國存在的問題77（4007）、論保險業(yè)員工激勵問題78（4008）、女性管理層的激勵問題79（4009）、企業(yè)績效評估與員工激勵研究80（4010）、經(jīng)理層業(yè)績評價與考核81（4011）、現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制研究82（4012）、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機制與約束機制研究83（4013）、如何提高知識型員工的忠誠度84（4014）、企業(yè)人力資源管理中員工考核的誤區(qū)85（4015）、國有企業(yè)激勵機制的內(nèi)在矛盾及其解決思路86（4016）、工作績效評估中的信度問題研究87（4017）、中層行政管理人員評價體系的建立88（4018）、人力資源績效評估工具：平衡計分卡89（4019）、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究90（4020）、績效考評方法體系研究91（4021）、企業(yè)銷售人員績效考評體系研究92（4022）、基于KPI的績效管理體系設(shè)計五、薪酬管理93（5001）、企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）94（500
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