20xx年6月份銷售主管工作計劃書與20xx年6月企業(yè)安全工作計劃匯編(完整版)
【正文】 共 10 頁2018年6月份銷售主管工作計劃書熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調部門。與各專柜溝通協(xié)調，解決其需要幫助解決的問題。及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司。1負責本樓層物料陳列、道具、管理。實現(xiàn)競聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實做到“作風要正、知識要廣、業(yè)務要精、工作要實”。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管，嚴防違法違規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕安全事故，促進煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過硬措施。，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質。b、千人重傷率：≤‰c、千人負傷率：≤2‰d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場二、完善管理制度，健全安保體系完善安全生產(chǎn)責任制度。充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。六、加強自身建設，不斷持續(xù)改進重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經(jīng)驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。提高認識，在工作中做到依法辦事。完善安全教育培訓制度。加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序，嚴格落實全員培訓制度，實行全員掛牌上崗。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包礦，職能部門領導包片的方式，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關手續(xù)，并明確采礦許可證、初步設計、安全專篇、竣工驗收完成時間，對于在規(guī)定時間，無特殊原因不能完成相關項目手續(xù)的，責令煤礦停工整頓。要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作，逐步改善辦礦條件。對能力差、責任心不
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