20xx年9月軍訓心得體會300字與20xx年9月辦公室主任工作心得體會匯編(完整版)
【正文】 到拋磚引玉之功效。辦公室是全局的綜合系統(tǒng)，承擔著全局的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任。掌握時間的能力。普通件按正常程序辦。正確處理好上與下級與領(lǐng)導和被領(lǐng)導的關(guān)系。工作中不要打著領(lǐng)導的牌子為自己辦事，也不應(yīng)求領(lǐng)導為自己辦私事。要擺正四個關(guān)系：一是為領(lǐng)導服務(wù)與任命服務(wù)的關(guān)系。扎實辦事，頂?shù)米⊥崂?。五、提高工作層次，善于利用現(xiàn)代管理手段，改進管理方法，強化服務(wù)意識，積極推進工商改革，加強機關(guān)建設(shè)，創(chuàng)造良好工作、生活環(huán)境，在新的歷史條件下，在市場經(jīng)濟環(huán)境中，力求辦公室人員做到政治上更強，業(yè)務(wù)上更精，工作上更實，紀律上更嚴。清清白白做人，踏踏實實工作。要為領(lǐng)導增光補臺，不要抹黑添亂。六、清正廉潔，勇于奉獻，要有心于本職，熱心于本職，用心于本職，做到愛業(yè)敬崗、無私奉獻。管得住小節(jié)。三是隨領(lǐng)導活動與參加辦公室活動的關(guān)系。辦公室主任工作面廣、量大、任務(wù)繁重。這樣，在領(lǐng)導與不同對象交往時做到心中有數(shù)。在具備應(yīng)有素質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，還有認真履行好制定組織目標，提供服務(wù)決策、確定方針政策、選拔培養(yǎng)人才、激勵工作人員積極性的職責、行使好決策、指揮、獎懲等權(quán)力。要把握兩種領(lǐng)導藝術(shù)的能力：一是處理人的藝術(shù)。辦公室是保證全局工作正常運轉(zhuǎn)和日常運轉(zhuǎn)的日常辦事機構(gòu)，是協(xié)助領(lǐng)導及其他科室處理政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能部門，是聯(lián)系全州廣大工商干部、群眾以及社
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