【正文】 改造等，解決職工關(guān)注的熱點問題。積極探索黨管干部、黨管人才與市場化選聘管理人員相結(jié)合的有效途徑，參與了企業(yè)總會計師招聘條件的制定和有關(guān)招錄工作。三是添置了乒乓球桌等工會活動用品，組織了一次乒乓球賽，達(dá)到鍛煉身體、促進(jìn)工作的目的。開展幫扶活動，發(fā)揮工會作用一是開展職工結(jié)對幫扶活動，聯(lián)系北盛鎮(zhèn)馬占村，干部職工與特困戶結(jié)成“一幫一”對子，捐款近萬元，幫助村民發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富，工會委員姚文奇聯(lián)系貧困戶楊美正，將其小孩接到家中，購買了電子琴、書籍文具等用品，花費2200多元。加強了工會組織建設(shè)，提高工會工作質(zhì)量一是加強領(lǐng)導(dǎo)，充實班子。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，與機關(guān)黨支部聯(lián)合開展了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和必讀書目，學(xué)習(xí)《工會法》等法律法規(guī)知識。以工會活動為載體，增強工會活力和凝聚力組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整的實際情況，進(jìn)一步清理和規(guī)范干部管理層級、理順控股公司管理關(guān)系。重點把握了深化改革與促進(jìn)發(fā)展、近期發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展、立足自身發(fā)展與對外合作發(fā)展、主業(yè)發(fā)展與多種經(jīng)營發(fā)展、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)和諧發(fā)展與社會和諧發(fā)展等方面的關(guān)系。堅持正面引導(dǎo)和同步開導(dǎo)相結(jié)合，累計制作電視專題10余部，專欄近100期，重點澄清黨員干部的模糊認(rèn)識，促使黨員干部思想轉(zhuǎn)變做到“六破六立”，并在職工中產(chǎn)生了積極反響。三是五一期間，舉辦了企業(yè)文化大合唱比賽專題活動。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、推進(jìn)內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制等中心工作，在公司電視臺和《報》刊發(fā)專稿100余篇，極大地鼓舞了職工斗志，堅定了職工信心。重新調(diào)整青安崗設(shè)置，進(jìn)一步健全青安崗網(wǎng)絡(luò)各基層團組織每月組織一次青安崗安全大檢查，通過自查、互查、巡查等形式，對主要生產(chǎn)崗位青安崗的“三包三?！?、“三查一報”制度的落實情況進(jìn)行檢查。團委在全礦青工中大力推行節(jié)約“十個一”活動，提倡和引導(dǎo)青工樹立了良好的行為規(guī)范。組織了年中對口觀摩檢查,進(jìn)一步加強團內(nèi)交流。確保工作人員服務(wù)到位，工作人員的服務(wù)態(tài)度受到一致好評。三是積極宣傳國家、公司形勢政策，較好穩(wěn)定了老干部隊伍思想XX年上半年工作總結(jié)范文大全文章。通過半年來的努力，同志們的整體素質(zhì)有了一定的提高，保證了各項工作的開展。上半年我們在認(rèn)真核定全公司工資計劃的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定積極做好工資及出勤補貼的審核和發(fā)放工作，及時為工作調(diào)動的同志辦理了工資變動手續(xù)，并按要求補發(fā)了相應(yīng)的工資。⑹職稱改革工作職稱改革工作是一項政策性很強的工作，上半年，我們及時完成了名技術(shù)干部職稱申報的報卷工作，并且全部通過了水利廳的初審。積極利用豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，較好地營造了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，做到了警鐘常鳴，推動了公司安全生產(chǎn)工作向更深層次發(fā)展。處內(nèi)全體同志團結(jié)協(xié)作，互幫互助是各項工作順利開展的基礎(chǔ)。.加強人事處與其他處室之間的溝通與協(xié)作，共同為水庫事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。二、業(yè)務(wù)情況XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。(一)當(dāng)好參謀助手。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂； 切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。二是增強服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。XX年上半年個人工作總結(jié)范文(四)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了XX年7月份，根據(jù)自身的實際情況，我對自己XX年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。半年來我們雖然做了許多工作，取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟處室相比，還存在著一定的差距和不足，主要表現(xiàn)是： .抓勞動紀(jì)律不得力，有一種依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的想法，有畏難情緒，怕得罪人XX年上半年工作總結(jié)范文大全XX年上半年工作總結(jié)范文大全。我們繼續(xù)堅持每月一次常規(guī)安全檢查，每季一次安全大檢查，半年一次綜合大檢查，重點是查思想，查組織，查制度，查落實，查措施，并經(jīng)常督促各簽狀單位結(jié)合自身實際開展安全自檢自查。半年來，我們一是健全安全組織機構(gòu)，切實加強