20xx年上半年物業(yè)綜合管理員個人總結(jié)范文與20xx年上半年特警隊隊長個人工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 到了較好的效果。一年來，我大隊累計組織政治學習140余次，業(yè)務(wù)學習30余次，為民做好事36件，參加搶險救災(zāi)8起。四、存在的不足由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，XX年的工作存在以下不足：(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。三是及時收繳服務(wù)費。二是檔案管理工作。(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。同時，積極開展了“向SOS村兒童獻愛心活動”、“向犧牲民警**等二位同志捐款”、“送溫暖、獻愛心社會捐助活動”等主題等活動，活動中大隊民警共捐款捐物折合現(xiàn)金*0000余元，大隊領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性的開展交心談心活動，掌握了民警的思想狀況，堅持思想教育工作不松勁，確保了特警隊伍的思想穩(wěn)定，工作熱情高，保證了警令暢通，隊伍建設(shè)得到了健康發(fā)展。三、全力做好“兩新”工作，建好新駐地，帶好新同志(一)建好新駐地。帶領(lǐng)大隊民警在駐地開辟出沿街綠化帶。訓練中我們堅持“大小兼顧，靈活多樣”的原則，結(jié)合工作實際，突出訓練的實戰(zhàn)性，既組織開展了夜間戰(zhàn)術(shù)訓練、突發(fā)事件處置小組協(xié)同演練、緊急集結(jié)演練等綜合性訓練，加強整體作戰(zhàn)能力。由于訓練成效顯著，月份我大隊民警，代表省公安廳體協(xié)參加省屆運動會，取得男子組1500米第一名，男子組3000米第名的好成績。緊急出勤是我大隊主要任務(wù)之一。20xx年以來我大隊全年共巡邏人次，出動車輛臺次。同時，強化管理，苦練內(nèi)功，進一步加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，修訂了工作制度，完善了各項激勵機制，全隊民警形成了愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，為確保全年目標圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)內(nèi)勤民警掌握業(yè)務(wù)信息不及時、延誤了業(yè)務(wù)信息報送時間和信息掌握不全面的實際，將業(yè)務(wù)信息任務(wù)合理分配，提高業(yè)務(wù)信息采用量。(四)積極匯報，解決工作中的困難。在今后的工作中，我大隊將緊緊圍繞《特警支隊三基工程建設(shè)實施方案》提出的建設(shè)目標，認清新形勢，找準新定位，抓住新機遇。同時以極大的熱情服務(wù)群眾，樹立了良好的警察形象。在部署警衛(wèi)、安全保衛(wèi)和群體性事件處置等各項任務(wù)時，狠抓“實、細、嚴”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項勤務(wù)萬無一失，真正達到認真履行職責，“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的要求。20xx年度支隊考核中，我大隊分別獲得5000米越野跑和100米跑第一名的好成績。在訓練形式上，增強訓練的
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