20xx年上半年財務個人工作總結范文1與20xx年上半年財務人員工作總結匯編(完整版)
【正文】 力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。如果外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務部門人員不多，成本也太高了。門店的水電煤費請購方面。第二部分，下半年的工作重點下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作，財務、稅務、統計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務意識。審核報銷費用。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現金盤點表和銀行余額調節(jié)表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現金收入相符。新店開業(yè)的銀行、稅務工作。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。每月月初財務部門根據各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票，若門店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買。北京市內的七家門店的電話費在15日前繳納。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理
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