20xx年上半年銷售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃與20xx年上市公司營(yíng)銷部銷售工作計(jì)劃范文匯編(完整版)
【正文】 的效果。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)3. 增加人員配置(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。為了完成公司XX年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂XX年工作計(jì)劃如下。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開
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