20xx年交通局20xx年交通戰(zhàn)備工作總結范文與20xx年交通局中心工作總結匯編(完整版)
【正文】 戰(zhàn)備職工，實行半軍事化管理，隊伍的作風紀律建設得到加強，確保了以良好的軍姿執(zhí)行公務，保證了執(zhí)法中公正、廉潔、及時、有序地處理各類突發(fā)事件，為突發(fā)狀態(tài)下的應急任務提供了保證。某區(qū)交通局按照省、市某公路指揮部的工作安排，統(tǒng)一思想、提高認識、加強領導、成立組織、扎實有效地開展各項工作，并全線率先完成征地拆遷任務，為施工單位順利進場、正常施工提供了保障，受到省、市領導小組的充分肯定。為適應我區(qū)交通戰(zhàn)備客運保障的需要，繼續(xù)抓好站、場規(guī)范化管理工作，在某街道新設站點?？颗苽€，某市場西邊新建一座某客運站，并投入正常運營，大大地促進了我區(qū)站、場建設步伐。根據(jù)我區(qū)實際情況，先后建立了《水毀搶修等應急狀況24小時值班制度》、《交通戰(zhàn)備應急處治制度》、《戰(zhàn)備練報告制度》等規(guī)章制度。同時，加強道路運輸市場秩序管理，強化公路養(yǎng)護和路政稽查工作，為全年工作任務的圓滿完成開好了頭、起好了步。(2)通達工程。目前，該項目完成路基工程25公里，路基挖土石方115萬立方米，涵洞76道，防護工程5700立方米。(3)農(nóng)村客運站建設：實施2個農(nóng)村客運站，計劃投資100萬元。(三)路政管理工作取得新成效繼續(xù)鞏固公路無“三亂”工作，建立健全了公路水路“三亂”監(jiān)督機制。在團結問題方面做到大事講原則，小事講風格，遇事多通氣，互相諒解。年初按照“一崗雙責”的要求與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣內(nèi)各道路運輸企業(yè)及局屬各股室單位簽訂安全責任24份，進一步明確安全主體責任和獎懲目標。但由于我縣財力有限，公路建設項目的實施往往是“心有余而力不足”。(三)交通項目工程質(zhì)量和工期有待提高和加快。加強項目的質(zhì)量、進度的監(jiān)管力度。計劃建設2個碼頭。我局將千方百計爭取上級支持，抓住一切有利契機，力爭清欠部分債務。今后，我局將按各項學習制度，加強政治理論和業(yè)務知識的學習，積極參加各種業(yè)務培訓活動，進一步提高班子自身素質(zhì)，增強駕馭和領導全局的能力。要在當前取得的成效上，繼續(xù)加大運輸市場的管理力度，并根據(jù)省州安排，積極穩(wěn)妥地做好城市公共交通管理職權的移交工作。同時抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護和治超工作。(四)道路運輸市場管理，非法營運打擊難度大?？h積極向上級部門爭取項目建設補助資金，有力地保障了全縣公路建設的資金來源，積極推動了全縣農(nóng)村和通縣公路建設的發(fā)展步伐。二、取得的經(jīng)驗：(一)領導重視是關鍵。加強交通隊伍的全面建設，努力造就多層次、復合型的交通人才。(四)深入學習科學發(fā)展觀活動成效顯著按照縣委的部署，把學習科學發(fā)展觀活動擺在重要位置，一是成立了相應組織機構，制定了活動方案，及時召開了動員大會，并按時按質(zhì)完成了各個階段的各項工作任務，得到了州、縣指導組的好評。(4)元綠、紅南二級公路。(5)大中修工程：實施沙拉托、馬街、逢蠻
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