20xx年業(yè)務員月度計劃與20xx年業(yè)務員每日工作計劃表匯編(完整版)
【正文】 問題歸納如下:(一)倉庫的庫存量不夠。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。一、數(shù)據(jù)分析： 季度任務完成進度； 未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表； 特殊項目完成進度；二、6月份銷售業(yè)績分解：本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策； 實地拜訪客戶類表，并標注主要工作事項； 促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表； 特殊項目銷售分解目標；三、問題分析：存在問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的影響； 對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法； 銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；四、銷售月工作計劃中將六月重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表；五、增長點：銷量增長網(wǎng)點列表及措施； 新客戶、
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