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20xx年審計(jì)述職報告-(完整版)

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【正文】 02年1月2004年3月,文登市競技體育運(yùn)動學(xué)校,校長。具體圍繞以下幾點(diǎn):(一)學(xué)校會計(jì)信息質(zhì)量及會計(jì)基礎(chǔ)工作情況的控制。主要控制學(xué)校各項(xiàng)收入納入統(tǒng)一核算,保證沒有設(shè)置賬外賬、小金庫等問題。從未存在由于決策失誤而造成的損失浪費(fèi)等。2009年十一屆全運(yùn)會上,文登體校培養(yǎng)的隊(duì)員,孔祥桐獲游泳4X100米接力冠軍。2010年被威海市委、市政府記三等功。強(qiáng)化審計(jì)專業(yè)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是對縣造林綠化一大四小工程建設(shè)財政專項(xiàng)資金情況進(jìn)行了審計(jì),查出造林綠化工程建設(shè)中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財政造林綠化專項(xiàng)資金和省調(diào)苗木(楊樹)成活極差損失嚴(yán)重及部分造林綠化項(xiàng)目樹形品相差等六項(xiàng)問題。承辦的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量較高。述職人:20xx年xx月xx日第二篇:審計(jì)述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:2007年,我在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的及基層單位的積極配合下,內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)展順利。在提高自我思想覺悟的同時,強(qiáng)化了審計(jì)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),先后參加了審計(jì)廳組織的崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)審計(jì)培訓(xùn)和CIA的學(xué)習(xí),通過各種形式的學(xué)習(xí),現(xiàn)在覺得自己隨著思維的不斷更新,看問題的角度就越全、處理工作中的問題就會越成熟。作為一名中層干部,主要職責(zé)就是執(zhí)行集團(tuán)、總隊(duì)的各種規(guī)章、制度、政策和措施,切實(shí)加強(qiáng)對相關(guān)部門和基層單位的審計(jì)監(jiān)督。作為審計(jì)工作負(fù)責(zé)人,我將緊密團(tuán)結(jié)在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)于律己,以高度的政治責(zé)任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)遼寧總隊(duì)的美好明天盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。二是書海求知。學(xué)會了使用“上者為閑、能者居中,工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。二是能脫掉“鞋子”。責(zé)任重于泰山,事業(yè)高于一切,人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土、心系百姓、手拿著印把子、屁股坐著硬凳子、其實(shí)是個空架子”,這話是片面的,當(dāng)一個人的靈魂扭曲,心態(tài)失衡時,他會不擇手段地去賺錢、撈錢,甚至違法犯罪。對自己要多一份謹(jǐn)慎,多一份戒心”,堂堂正正做人,清清白白為官,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)工作。著力點(diǎn),消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū),經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把握規(guī)律,提高工作的預(yù)見性,確保人大工作與時俱進(jìn),做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,深得上級人大的一致好評。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個“實(shí)”字,一定要學(xué)以致用,把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,想出新辦法,謀出新點(diǎn)子,積極嘗試,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。指的是:危房、茅草房和泥石房。最后我想用四句話作為我今后努力的方向:一、思想要與時俱進(jìn)。作為“班長”,我深知唯有“身正”,方能起到示范帶頭作用。以“摸清財政家底、防范財政風(fēng)險”為目標(biāo),主要審計(jì)了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況,區(qū)地稅局地方稅征收管理情況。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進(jìn)行了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為加強(qiáng)干部管理、促進(jìn)廉政建設(shè)起到了積極作用。四、以提升形象為目標(biāo),加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。二是對繁重的審計(jì)任務(wù)與審計(jì)力量不足的矛盾估計(jì)不足。任職期間,完善修訂了《XXXX鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,實(shí)施村財鎮(zhèn)管制度,站辦所財務(wù)統(tǒng)管制度,完善了嚴(yán)格的會計(jì)制度,規(guī)范了會計(jì)核算和會計(jì)檔案管理,統(tǒng)一了會計(jì)賬簿,會計(jì)科目,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理。積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)我們加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件上的投入。啟動建設(shè)了錦家和諧苑社區(qū)。撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后,更有利于我鎮(zhèn)發(fā)揮城鎮(zhèn)集聚效應(yīng),加快農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,更有利于促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四是加大計(jì)生工作創(chuàng)新力度。二是倡導(dǎo)“小政府大服務(wù)”的理念,切實(shí)做到“群眾有求,政府有應(yīng)”,努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。上任初期,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨增速緩慢,結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴(yán)峻的形勢,社會各項(xiàng)事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。增長1倍以上。三、以招商引資工作為主線,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)明確招商定位,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大招商、招大商;繼續(xù)實(shí)施高位推動,對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭抓落實(shí),各部門相互配合,各司其職,合力推進(jìn);改進(jìn)招商方式方法,采取陣地前移、項(xiàng)目推介、網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商等靈活多樣的措施,實(shí)現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉(zhuǎn)變,由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變,由單獨(dú)招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變;由中小項(xiàng)目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項(xiàng)目轉(zhuǎn)變;突出重點(diǎn),把招商引資的主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源,對城市經(jīng)濟(jì)輻射。再造了一個新數(shù)據(jù)。著力推進(jìn)了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細(xì)多元化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)商貿(mào),有小、散、雜向高端精細(xì)化轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)戶經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型。方面先后建設(shè)工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房套,修建通村通組道路公里,另一方面修建改造校舍、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療,城鄉(xiāng)低保政策等,做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教。由鎮(zhèn)長一支筆審批,財政一個口把關(guān),重大經(jīng)費(fèi)支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、均由黨政聯(lián)主席及政府討論決定,并實(shí)行一季一次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到收支管理,做到黨委、財務(wù)、村務(wù)及時上報,社會監(jiān)督。一、嚴(yán)于律己,帶頭干作為一名園長,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識。在創(chuàng)建的過程中,幼兒園硬件、軟件均上了個新臺階:按照省一級幼兒園標(biāo)準(zhǔn)投入了23萬租賃行政辦公用房,重新裝修了幼兒專用活動室、行政辦公用房、幼兒園大門等,添置了教學(xué)用的投影儀、照相機(jī)等設(shè)備,專任教師持教師資格證達(dá)94%,教師的專業(yè)素質(zhì)得到了明顯的提升,努力為幼兒構(gòu)筑了一個集綠化、美化、凈化、教育化為一體的學(xué)習(xí)環(huán)境,為幼兒素質(zhì)全面提高和幼兒園可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。三年來共同體以外出培訓(xùn)、技能展示、課堂研討、家庭參與、專家指導(dǎo)、資源共享、師徒結(jié)對等活動為載體,實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展,20xx年在臨安市的互助共同體的考核中被考核為優(yōu)秀級。始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作的第一需要,擺在突出位置,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,書本學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合的方法,切實(shí)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)班子建設(shè),團(tuán)結(jié)合作,狠抓落實(shí),深入基層開展調(diào)研,找準(zhǔn)審計(jì)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),研究和把握審計(jì)事業(yè)發(fā)展規(guī)律,積極協(xié)調(diào)解決班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)目前存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和帶動全局科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。協(xié)助書記抓好黨組工作,開展好文明創(chuàng)建、績效管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、公民道德月、民族團(tuán)結(jié)教育月、綜合治理、扶貧幫困、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育等系列活動,提升審計(jì)隊(duì)伍的“精氣神”,使全局上下人心思進(jìn)、銳意進(jìn)取。回顧一年的工作,雖然取得了一些成效,但離組織的要求還有一定差距,比如:學(xué)習(xí)政治理論的深度和廣度還不夠,解放思想、更新觀念方面還需進(jìn)一步深化和提高,深入基層、調(diào)查研究還不夠系統(tǒng)和深入。20xx—20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。本我組織修訂了原《**市工商局財務(wù)管理辦法》、新制定了《***工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》,并對各報賬單位資金核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。凡市局批準(zhǔn)的專項(xiàng)資金,報賬時嚴(yán)格按批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行審核,避免虛報冒領(lǐng)、擠占挪用等情況發(fā)生,有效地預(yù)防報賬單位套取資金、私設(shè)小金庫等行為。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅是工作的需要,也是自身進(jìn)步的一項(xiàng)基本要求,我時刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),先后參加了市局作風(fēng)集訓(xùn)、省局作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)和治庸問責(zé)等學(xué)習(xí)活動。既要加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性,也要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。從xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在xx年解決檔案人員健康津貼,在區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負(fù)責(zé),對合同、票據(jù)專人管理,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。作為一班之長,我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì),致富一方百姓,保持一方穩(wěn)定的重任。人均年收入6969元,增加2597元,增長59%。六年來,我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,以四項(xiàng)指標(biāo)、一個帶動”標(biāo)準(zhǔn),多渠道、全方位開展招商選資工作,全力打XXX、XXX和XXX三大工業(yè)園區(qū)。截止到20xx年,完成的惠民工程有XX文化體育廣場、XX商貿(mào)新城、XXX、XX客運(yùn)站、文化服務(wù)中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、XX至XX自來水供水管線、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等項(xiàng)目建設(shè),新建改造了XXX、XXX、XXX,完善了XX移民新村市政設(shè)施改造,對XX主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設(shè),為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚,建造了下水道,安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護(hù)士”衛(wèi)生站,進(jìn)一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系,完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備設(shè)施,提高了村醫(yī)生的`醫(yī)術(shù)和服務(wù)水平。加強(qiáng)制度建設(shè),健全各項(xiàng)規(guī)章制度。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),要求其他同志做到的,首先自己做到,在工作、生活中,能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,從不利用職權(quán)謀私利,在公款接待中,堅(jiān)持公事公辦原則,并且在接待中能做到勤儉節(jié)約,從不鋪張浪費(fèi),自覺做好表率。述職人:XXX20xx年X月X日審計(jì)述職報告13尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:從xxxx公司xxxx年成立之時,至xxxx年xx月改制為xxxx公司,我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對xx名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,xxxx年至xxxx年,共發(fā)放股利xxxx萬元。氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。這里,承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)!xx年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅(jiān)克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)。一是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。加強(qiáng)村級管理,增加村干部待遇,提高其工作積極性,實(shí)行目標(biāo)考核,工作與經(jīng)費(fèi)和獎懲相掛鉤,確保工作責(zé)任到位。其它方面,投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里。六年來,堅(jiān)持“廣覆蓋、?;?、多層次、可持續(xù)”原則,不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入,全力改善民生質(zhì)量。截止到20xx年X月,全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家,其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。二、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,人民生活水平顯著提高優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)民收入不斷增加。現(xiàn)根據(jù)上級要求,將本人任職以來的經(jīng)濟(jì)工作情況作如下匯報:一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況20xx年,比20xx年增加(下稱增加),%。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。三是搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)協(xié)作,創(chuàng)先爭優(yōu),爭創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”和“五零科室”。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。為貫徹“一是吃飯,二要建設(shè),三要發(fā)展”的方針,我們按照省局和省財政的要求,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),清理壓縮一般性支出,集中財力優(yōu)先保障人員工資、機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和市局確定的重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需要,堅(jiān)持“民生、民主、求實(shí)、求新”的工作思路,加大對基層工商所的經(jīng)費(fèi)傾斜,對邊遠(yuǎn)地區(qū)工商所給予特別優(yōu)惠,著力規(guī)范部門預(yù)算中基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算的編制。固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務(wù)處理部門、資產(chǎn)管理部門和使用部門各自的工作職責(zé),對資產(chǎn)的申購、采買、分配、保管到報廢進(jìn)行全過程規(guī)范化監(jiān)管。概括起來有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。述職人:xxx20xx年xx月xx日審計(jì)述職報告8我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局院長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。一是維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。按照雙向選擇、公開競爭的原則,對7個科(室)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流輪崗,促進(jìn)中層干部多崗位實(shí)踐鍛煉。在重大問題上,始終與黨中央、自治區(qū)黨委、地委保持高度一致,做到了立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,講黨性、重品行、做表率,講政治、顧大局、重修養(yǎng)。由于工作的需要,我將一如既往的關(guān)注龍崗鎮(zhèn)中心幼兒園。我園堅(jiān)持外學(xué)習(xí)內(nèi)培訓(xùn)的師資培養(yǎng)模式,為此每學(xué)期有計(jì)劃,有目的安排教師到杭州、上海、金華等地參加不同級別的觀摩、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),另外推薦鄭麗春與杭州市市府機(jī)關(guān)幼兒園馮偉群園長結(jié)為師徒,園內(nèi)也積極開展
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