20xx年9月鎮(zhèn)政府工作計劃與20xx年ccu護(hù)理工作計劃例文匯編(完整版)
【正文】 業(yè)，堅持抓項目，保增長，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。努力營造優(yōu)越招商環(huán)境，培植3棵“梧桐樹”，引來“金鳳凰”。二是堅持以突出特色、龍頭帶動、增效富民為重點，扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。結(jié)合綠色村莊建設(shè)、生態(tài)縣建設(shè)和小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，加大鎮(zhèn)駐地硬件設(shè)施投入和環(huán)境綜合整治，重點抓好駐地供排水設(shè)施改造、主要街道硬化美化綠化、糧食、蔬菜、肉牛市場綜合開發(fā)、駐地文化娛樂中心休閑廣場、城市鎮(zhèn)建設(shè)等方面建設(shè)，積極培植城鎮(zhèn)建設(shè)的“亮點”，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平，力爭創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持重激勵、硬約束、嚴(yán)考核，全面推行集目標(biāo)決策、執(zhí)行責(zé)任、督查考核、獎懲激勵于一體的目標(biāo)績效管理新機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化量化分解，全部實行項目化管理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、逐個項目抓好推進(jìn)落實，做到人人肩上有擔(dān)子、人人身上有指標(biāo)、人人心中有壓力，努力營造爭先恐后、不甘落后、加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。科室對住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會，每月對各病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查。九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。重視護(hù)理人員的自身修養(yǎng)，提高其理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。加強(qiáng)對護(hù)士及實習(xí)護(hù)士的法律意識教育和培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的法律意識。開展危重病人急救培訓(xùn)，提高護(hù)士對危重急救病人的應(yīng)對能力。十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反饋與提高。五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，樹立質(zhì)量三級預(yù)防的觀點，認(rèn)真落實各項護(hù)理管理制度；實行非懲罰性的不良事件報告機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理，嚴(yán)格執(zhí)行三查八對，預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯事故的發(fā)生。一、加強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護(hù)士條例》，明確各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和
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